本文關(guān)鍵詞：基于EPC模式的火電節(jié)能改造項目風(fēng)險管理研究

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【摘要】：近年來國內(nèi)環(huán)境問題日益嚴(yán)重,以霧霾為代表的環(huán)境問題受到國家的高度重視,由此也引發(fā)了國內(nèi)節(jié)能、減排的大規(guī)模改造運動�；痣姀S作為能源生產(chǎn)和消耗的大戶,傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下的能耗極大,內(nèi)耗也相對嚴(yán)重,盈利能力逐年下降。為了解決這一問題,國內(nèi)大多數(shù)火電廠都響應(yīng)國家號召開始著手節(jié)能改造工作。此類工程中合同能源管理模式的應(yīng)用最為廣泛,生產(chǎn)單位充分利用節(jié)能服務(wù)公司在節(jié)能改造方面的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢可以實現(xiàn)最優(yōu)化的節(jié)能服務(wù)改造。而這類工程對于節(jié)能服務(wù)公司而言卻有著較大的風(fēng)險,加之合同能源管理模式在國內(nèi)的推廣實踐尚且較短,在風(fēng)險管理和利益分配方面的經(jīng)驗有所不足,因此節(jié)能服務(wù)公司在此類項目中承擔(dān)的風(fēng)險相對較高。因此本文提出了對EPC(全稱Energy Performance Contracting)模式火電廠改造項目風(fēng)險管理的研究,希望提出一套可行的風(fēng)險識別與管理體系,以供此類企業(yè)參考。在研究過程中,本文總結(jié)整理了EPC管理理論的概念和特點,對火電廠節(jié)能改造項目的主要類型與模式進(jìn)行了分析,以此總結(jié)EPC模式火電廠改造項目的風(fēng)險類型與表現(xiàn)；基于上述分析結(jié)果,本文提出了EPC項目風(fēng)險分類的方式,結(jié)合風(fēng)險識別方法對比提出了以階段性分類方式進(jìn)行風(fēng)險識別的方案,考慮此方案的灰度系統(tǒng)特點,本文又采用了層次分析法設(shè)計了EPC項目風(fēng)險評估與識別體系；結(jié)合階段性風(fēng)險分類的結(jié)果,本文提出了應(yīng)對各階段不同類型風(fēng)險的管理方式、方法的建議,用作同類應(yīng)用參考；最后也以HN火電廠二期節(jié)能改造項目為例,對本文設(shè)計的EPC項目風(fēng)險評估與識別體系、風(fēng)險管理方案應(yīng)用進(jìn)行了實例分析,最終成功識別出該項目中存在的九類重要風(fēng)險,并提出了針對性的管理建議。通過本文的整體分析,得出了基于階段性風(fēng)險分類和層次分析法的EPC模式改造項目風(fēng)險識別體系,可供同類研究應(yīng)用,具備一定的理論價值；同時本文也提出了EPC模式階段性風(fēng)險分類模式下的風(fēng)險管理應(yīng)對建議,建議內(nèi)容相對全面,在風(fēng)險識別完成后也可直接用于風(fēng)險管理方案的構(gòu)建參考,對于節(jié)能服務(wù)公司同類型EPC項目風(fēng)險管理而言有一定的參考價值,因此本次研究也具備一定的應(yīng)用價值。
【關(guān)鍵詞】：EPC模式 火電廠 節(jié)能改造 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)11-14
• 1.3 論文主要內(nèi)容與研究的基本思路14-16
• 1.4 論文的創(chuàng)新點16-17
• 第2章 相關(guān)基礎(chǔ)理論17-29
• 2.1 項目風(fēng)險管理的基本理論17-20
• 2.1.1 基本概念17
• 2.1.2 風(fēng)險識別17
• 2.1.3 風(fēng)險評估17-18
• 2.1.4 風(fēng)險控制18
• 2.1.5 風(fēng)險管理的實施18-20
• 2.2 EPC模式概述20-22
• 2.2.1 EPC模式基本概念20
• 2.2.2 EPC常規(guī)運作模式20-22
• 2.2.3 EPC常規(guī)運作特點22
• 2.3 火電廠節(jié)能改造理論22-26
• 2.3.1 火電廠節(jié)能改造項目的一般要求22-23
• 2.3.2 火電廠節(jié)能改造項目的常見類型與特點23-24
• 2.3.3 EPC模式下火電廠節(jié)能改造項目的基本流程24-26
• 2.3.4 節(jié)能改造項目風(fēng)險管理工作思路26
• 2.4 評價指標(biāo)權(quán)重分析理論26-27
• 2.4.1 層次分析法理論26-27
• 2.4.2 灰色系統(tǒng)理論27
• 2.5 小結(jié)27-29
• 第3章 EPC模式節(jié)能改造項目風(fēng)險識別與評估分析29-41
• 3.1 項目風(fēng)險識別的基本方法29
• 3.2 EPC模式火電廠節(jié)能改造項目中風(fēng)險的分類識別29-33
• 3.2.1 引發(fā)者的風(fēng)險30-31
• 3.2.2 EPC模式火電廠節(jié)能改造項目階段性風(fēng)險31-33
• 3.3 EPC模式火電廠節(jié)能改造項目的主要風(fēng)險33-35
• 3.4 EPC模式火電廠節(jié)能改造項目風(fēng)險的評估方法35-39
• 3.4.1 風(fēng)險指標(biāo)評估貢獻(xiàn)度模型構(gòu)建原則35-36
• 3.4.2 基于EPC項目階段分類風(fēng)險指標(biāo)評估方法36-39
• 3.5 小結(jié)39-41
• 第4章 EPC模式火電廠節(jié)能改造項目的風(fēng)險控制41-52
• 4.1 計劃階段風(fēng)險控制41-44
• 4.2 投資階段風(fēng)險控制44-46
• 4.3 施工階段風(fēng)險控制46-49
• 4.4 運維階段節(jié)能服務(wù)公司風(fēng)險控制49-50
• 4.5 小結(jié)50-52
• 第5章 實證研究52-59
• 5.1 案例概況52
• 5.2 風(fēng)險識別與評估52-55
• 5.3 風(fēng)險管理建議55-58
• 5.3.1 收益分配原則55-56
• 5.3.2 各階段主要風(fēng)險的應(yīng)對策略56-57
• 5.3.3 主要風(fēng)險的應(yīng)對策略57-58
• 5.4 小結(jié)58-59
• 第6章 研究成果和結(jié)論59-61
• 參考文獻(xiàn)61-65
• 致謝65-66
• 作者簡介66

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1 王t熺，

本文編號：835232