本文關鍵詞：基于EPC模式的火電節(jié)能改造項目風險管理研究

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【摘要】：近年來國內(nèi)環(huán)境問題日益嚴重,以霧霾為代表的環(huán)境問題受到國家的高度重視,由此也引發(fā)了國內(nèi)節(jié)能、減排的大規(guī)模改造運動。火電廠作為能源生產(chǎn)和消耗的大戶,傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下的能耗極大,內(nèi)耗也相對嚴重,盈利能力逐年下降。為了解決這一問題,國內(nèi)大多數(shù)火電廠都響應國家號召開始著手節(jié)能改造工作。此類工程中合同能源管理模式的應用最為廣泛,生產(chǎn)單位充分利用節(jié)能服務公司在節(jié)能改造方面的技術和經(jīng)驗優(yōu)勢可以實現(xiàn)最優(yōu)化的節(jié)能服務改造。而這類工程對于節(jié)能服務公司而言卻有著較大的風險,加之合同能源管理模式在國內(nèi)的推廣實踐尚且較短,在風險管理和利益分配方面的經(jīng)驗有所不足,因此節(jié)能服務公司在此類項目中承擔的風險相對較高。因此本文提出了對EPC(全稱Energy Performance Contracting)模式火電廠改造項目風險管理的研究,希望提出一套可行的風險識別與管理體系,以供此類企業(yè)參考。在研究過程中,本文總結整理了EPC管理理論的概念和特點,對火電廠節(jié)能改造項目的主要類型與模式進行了分析,以此總結EPC模式火電廠改造項目的風險類型與表現(xiàn)；基于上述分析結果,本文提出了EPC項目風險分類的方式,結合風險識別方法對比提出了以階段性分類方式進行風險識別的方案,考慮此方案的灰度系統(tǒng)特點,本文又采用了層次分析法設計了EPC項目風險評估與識別體系；結合階段性風險分類的結果,本文提出了應對各階段不同類型風險的管理方式、方法的建議,用作同類應用參考；最后也以HN火電廠二期節(jié)能改造項目為例,對本文設計的EPC項目風險評估與識別體系、風險管理方案應用進行了實例分析,最終成功識別出該項目中存在的九類重要風險,并提出了針對性的管理建議。通過本文的整體分析,得出了基于階段性風險分類和層次分析法的EPC模式改造項目風險識別體系,可供同類研究應用,具備一定的理論價值；同時本文也提出了EPC模式階段性風險分類模式下的風險管理應對建議,建議內(nèi)容相對全面,在風險識別完成后也可直接用于風險管理方案的構建參考,對于節(jié)能服務公司同類型EPC項目風險管理而言有一定的參考價值,因此本次研究也具備一定的應用價值。
【關鍵詞】：EPC模式 火電廠 節(jié)能改造 風險管理
【學位授予單位】：華北電力大學(北京)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)11-14
• 1.3 論文主要內(nèi)容與研究的基本思路14-16
• 1.4 論文的創(chuàng)新點16-17
• 第2章 相關基礎理論17-29
• 2.1 項目風險管理的基本理論17-20
• 2.1.1 基本概念17
• 2.1.2 風險識別17
• 2.1.3 風險評估17-18
• 2.1.4 風險控制18
• 2.1.5 風險管理的實施18-20
• 2.2 EPC模式概述20-22
• 2.2.1 EPC模式基本概念20
• 2.2.2 EPC常規(guī)運作模式20-22
• 2.2.3 EPC常規(guī)運作特點22
• 2.3 火電廠節(jié)能改造理論22-26
• 2.3.1 火電廠節(jié)能改造項目的一般要求22-23
• 2.3.2 火電廠節(jié)能改造項目的常見類型與特點23-24
• 2.3.3 EPC模式下火電廠節(jié)能改造項目的基本流程24-26
• 2.3.4 節(jié)能改造項目風險管理工作思路26
• 2.4 評價指標權重分析理論26-27
• 2.4.1 層次分析法理論26-27
• 2.4.2 灰色系統(tǒng)理論27
• 2.5 小結27-29
• 第3章 EPC模式節(jié)能改造項目風險識別與評估分析29-41
• 3.1 項目風險識別的基本方法29
• 3.2 EPC模式火電廠節(jié)能改造項目中風險的分類識別29-33
• 3.2.1 引發(fā)者的風險30-31
• 3.2.2 EPC模式火電廠節(jié)能改造項目階段性風險31-33
• 3.3 EPC模式火電廠節(jié)能改造項目的主要風險33-35
• 3.4 EPC模式火電廠節(jié)能改造項目風險的評估方法35-39
• 3.4.1 風險指標評估貢獻度模型構建原則35-36
• 3.4.2 基于EPC項目階段分類風險指標評估方法36-39
• 3.5 小結39-41
• 第4章 EPC模式火電廠節(jié)能改造項目的風險控制41-52
• 4.1 計劃階段風險控制41-44
• 4.2 投資階段風險控制44-46
• 4.3 施工階段風險控制46-49
• 4.4 運維階段節(jié)能服務公司風險控制49-50
• 4.5 小結50-52
• 第5章 實證研究52-59
• 5.1 案例概況52
• 5.2 風險識別與評估52-55
• 5.3 風險管理建議55-58
• 5.3.1 收益分配原則55-56
• 5.3.2 各階段主要風險的應對策略56-57
• 5.3.3 主要風險的應對策略57-58
• 5.4 小結58-59
• 第6章 研究成果和結論59-61
• 參考文獻61-65
• 致謝65-66
• 作者簡介66

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1 王t熺，

本文編號：835232