本文關(guān)鍵詞：輸變電工程質(zhì)量管理模式研究

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【摘要】：電網(wǎng)是國(guó)家重要的基礎(chǔ)設(shè)施,是能源優(yōu)化配置的平臺(tái),相關(guān)的工程建設(shè)規(guī)模巨大、影響深遠(yuǎn)。近些年,隨著電網(wǎng)建設(shè)跨越式地發(fā)展,建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理問(wèn)題也開始顯現(xiàn),其建設(shè)質(zhì)量和工藝水平,直接關(guān)系到電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量,關(guān)系到供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到供電企業(yè)品牌和企業(yè)形象。因此,本文以輸變電工程質(zhì)量管理為研究對(duì)象,通過(guò)工程建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題研究,采用全面質(zhì)量管理模式對(duì)金華公司的輸變電工程質(zhì)量管理體系提出了改進(jìn)措施,對(duì)其他電網(wǎng)公司工程建設(shè)提供了經(jīng)驗(yàn)和借鑒。首先,本文對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)輸變電工程質(zhì)量管理的文獻(xiàn)進(jìn)行查閱,分析了國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。其次對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理理論進(jìn)行了概述。本文簡(jiǎn)要介紹了輸變電工程概念及其階段劃分,工程質(zhì)量的形成過(guò)程、特點(diǎn),并對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題按設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工、標(biāo)準(zhǔn)、管理五個(gè)方面進(jìn)行分類。通過(guò)認(rèn)真分析各類問(wèn)題產(chǎn)生的原因,在綜合考慮影響工程質(zhì)量的人、材料、施工、技術(shù)、環(huán)境等相關(guān)因素的基礎(chǔ)上,針對(duì)輸變電工程質(zhì)量管理提出了以用戶需求為導(dǎo)向,全面質(zhì)量管理的思路,并在領(lǐng)導(dǎo)作用、可控在控、多方把關(guān)、關(guān)鍵優(yōu)先的原則下,構(gòu)建了輸變電工程質(zhì)量管理的管理體系框架。其次,對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行了詳細(xì)分解,依據(jù)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)來(lái)建立組織機(jī)構(gòu),并對(duì)相關(guān)職責(zé)進(jìn)行分解,明確責(zé)任,將實(shí)際責(zé)任落實(shí)到各參建單位,運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的PDCA質(zhì)量管理循環(huán),從電網(wǎng)建設(shè)方與運(yùn)行管理方兩個(gè)質(zhì)量管理層次的優(yōu)化,改進(jìn)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、電氣設(shè)備等建設(shè)體系內(nèi)質(zhì)量控制,創(chuàng)新與運(yùn)行管理方的溝通機(jī)制,從而消除質(zhì)量管理中的不協(xié)調(diào)因素,提高輸變電工程建設(shè)質(zhì)量。最后,本文以鞋塘輸變電工程為案例進(jìn)行實(shí)例分析,在輸變電工程建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)改進(jìn)后的全面質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施,對(duì)于電網(wǎng)工程高質(zhì)量的投產(chǎn)運(yùn)行具有一定的實(shí)際意義,并取得了不錯(cuò)的效果。
【關(guān)鍵詞】：輸變電工程 管理模式 全面質(zhì)量管理
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TM72;TU71
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)11-13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.4 研究方法和技術(shù)路線14-16
• 第2章 工程質(zhì)量管理基本理論16-24
• 2.1 工程質(zhì)量16-18
• 2.1.1 工程質(zhì)量概念16
• 2.1.2 工程質(zhì)量的形成過(guò)程16-17
• 2.1.3 工程質(zhì)量的特點(diǎn)17-18
• 2.1.4 工程質(zhì)量的影響因素18
• 2.2 工程質(zhì)量管理18-22
• 2.2.1 工程質(zhì)量管理概念18-19
• 2.2.2 工程質(zhì)量管理系統(tǒng)分類19-20
• 2.2.3 工程質(zhì)量管理的工作過(guò)程20-22
• 2.3 全面質(zhì)量管理22-23
• 2.3.1 全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵22
• 2.3.2 全面質(zhì)量管理的工作過(guò)程22-23
• 2.4 本章小結(jié)23-24
• 第3章 輸變電工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析24-33
• 3.1 輸變電工程及其階段劃分24-25
• 3.1.1 輸變電工程24
• 3.1.2 輸變電工程階段劃分24-25
• 3.2 輸變電工程質(zhì)量特點(diǎn)25-26
• 3.3 輸變電工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題26-29
• 3.3.1 工程設(shè)備類問(wèn)題27
• 3.3.2 工程設(shè)計(jì)類問(wèn)題27-28
• 3.3.3 工程人員類問(wèn)題28
• 3.3.4 工程質(zhì)量管理類問(wèn)題28-29
• 3.4 輸變電工程質(zhì)量影響因素29-31
• 3.5 輸變電工程質(zhì)量管理的方法選擇與思路31-32
• 3.6 本章小結(jié)32-33
• 第4章 輸變電工程的全面質(zhì)量管理模式構(gòu)建33-47
• 4.1 輸變電工程質(zhì)量管理目標(biāo)與原則33-34
• 4.1.1 工程質(zhì)量管理目標(biāo)33
• 4.1.2 工程質(zhì)量管理原則33-34
• 4.2 輸變電工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及流程34-36
• 4.2.1 質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)34-36
• 4.2.2 質(zhì)量管理的工作流程36
• 4.3 輸變電工程質(zhì)量管理職責(zé)及依據(jù)36-39
• 4.3.1 工程質(zhì)量崗位職責(zé)36-37
• 4.3.2 工程質(zhì)量管理依據(jù)37-39
• 4.4 輸變電工程全面質(zhì)量管理基建內(nèi)部控制措施39-43
• 4.4.1 工程業(yè)主質(zhì)量控制措施39-40
• 4.4.2 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施40-41
• 4.4.3 工程施工質(zhì)量控制措施41-42
• 4.4.4 工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施42-43
• 4.4.5 工程設(shè)備質(zhì)量控制措施43
• 4.5 輸變電工程全面質(zhì)量管理基建外部機(jī)制建設(shè)43-46
• 4.6 本章小結(jié)46-47
• 第5章 全面質(zhì)量管理在鞋塘輸變電工程的應(yīng)用47-60
• 5.1 鞋塘輸變電工程項(xiàng)目現(xiàn)狀47-50
• 5.1.1 鞋塘工程建設(shè)的必要性47-48
• 5.1.2 鞋塘工程系統(tǒng)接入方案48-49
• 5.1.3 鞋塘工程的建設(shè)規(guī)模49
• 5.1.4 鞋塘工程的施工環(huán)境特點(diǎn)49-50
• 5.2 鞋塘輸變電工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)50-53
• 5.2.1 質(zhì)量管理組織50-51
• 5.2.2 工作分解結(jié)構(gòu)51-53
• 5.3 鞋塘工程質(zhì)量管理方面存在的不足53-54
• 5.4 鞋塘輸變電工程全面質(zhì)量管理改進(jìn)措施54-58
• 5.4.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理改進(jìn)54
• 5.4.2 施工質(zhì)量管理改進(jìn)54-56
• 5.4.3 監(jiān)理質(zhì)量管理改進(jìn)56
• 5.4.4 設(shè)備材料質(zhì)量管理改進(jìn)56-57
• 5.4.5 業(yè)主單位質(zhì)量管理改進(jìn)57-58
• 5.5 效果分析58-59
• 5.6 本章小結(jié)59-60
• 第6章 研究成果與結(jié)論60-62
• 參考文獻(xiàn)62-66
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果66-67
• 致謝67-68
• 作者簡(jiǎn)介68

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本文編號(hào)：571990