本文關(guān)鍵詞：青島特銳德電氣股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

青島特銳德電氣股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 青島特銳德電氣股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 摘 要 青島特銳德電氣股份有限公司上市后，迎來(lái)了重大的發(fā)展契機(jī)，發(fā)展形勢(shì)也 更具有挑戰(zhàn)性。企業(yè)的戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。運(yùn)用戰(zhàn)略管理理 論制定適宜的發(fā)展戰(zhàn)略并且有效地實(shí)施，實(shí)現(xiàn)青島特銳德電氣股份有限公司持續(xù) 快速發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略管理理論在20世紀(jì)60年代初開(kāi)始形成和發(fā)展。最初 把企業(yè)的外部環(huán)境作為研究的出發(fā)點(diǎn)，形成了環(huán)境適應(yīng)學(xué)派。之后提出了價(jià)值鏈 是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的重要因素。在20世紀(jì)90年代，把獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力作為戰(zhàn) 略管理的目標(biāo)。目前，隨著國(guó)際一體化進(jìn)程的不斷發(fā)展，公司間競(jìng)爭(zhēng)合作的戰(zhàn)略 理論成為主流。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)各種戰(zhàn)略的總稱，，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也是其中的一種。 企業(yè)戰(zhàn)略的特征是：全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、方向性、相對(duì)穩(wěn)定性、對(duì)抗性。戰(zhàn)略管理 的基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。進(jìn)入2010年后， 世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和經(jīng)濟(jì)第二次探底的可能性并存的現(xiàn)象。隨著國(guó)家拉動(dòng) 內(nèi)需政策的持續(xù)落實(shí)，國(guó)家在基礎(chǔ)建設(shè)方面的投資逐年增加，在電力、交通等基 礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域都創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。全國(guó)全年用電量穩(wěn)步增加，從 2006 年到 2009年4年中平均每年增加9.65% 。電力基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的建設(shè)投資增幅更大。 從 2006 年到 2009 年，風(fēng)電發(fā)電量平均每年增加 298.77% 。而且風(fēng)電設(shè)備已出 現(xiàn)相對(duì)過(guò)�，F(xiàn)象，說(shuō)明風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能增速還要快。在2008年、2009年全國(guó)鐵路 基礎(chǔ)建設(shè)投資增幅明顯加大。另一方面，電力設(shè)備制造企業(yè)迅速增加，

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