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考慮非價(jià)格因素的售電公司競爭力分析

發(fā)布時(shí)間:2018-03-27 09:59

  本文選題:電力體制改革 切入點(diǎn):售電公司 出處:《電力系統(tǒng)自動(dòng)化》2017年23期


【摘要】:隨著售電市場的逐步放開和能源互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入,營銷服務(wù)及需求側(cè)管理等勢必成為售電公司未來競爭的核心,研究售電公司在新背景下的競爭情況可以為未來售電公司的發(fā)展提供新策略。首先研究了售電公司在新環(huán)境下的競爭模式,并基于該模式從宏觀環(huán)境、個(gè)體能力和個(gè)體表現(xiàn)三個(gè)維度提出了針對有配電網(wǎng)經(jīng)營權(quán)和無配電網(wǎng)經(jīng)營權(quán)兩類售電公司的競爭力評價(jià)體系,然后針對主觀指標(biāo)和客觀指標(biāo)設(shè)計(jì)了具體的評價(jià)方法。最后對縱向宏觀環(huán)境和橫向個(gè)體能力及表現(xiàn)兩類具體應(yīng)用場景進(jìn)行了分析,并基于數(shù)據(jù)積累和三方數(shù)據(jù)共享機(jī)制提出了指標(biāo)體系的應(yīng)用建議。
[Abstract]:With the gradual liberalization of the power sale market and the deepening of the energy Internet, marketing services and demand-side management are bound to become the core of the future competition of the power sale companies. The research on the competition situation of the power sale company under the new background can provide a new strategy for the future development of the power sale company. Firstly, the competition model of the power sale company under the new environment is studied, and based on the model, the macro environment is studied. From the three dimensions of individual ability and individual performance, this paper puts forward a competitive evaluation system for the distribution network management right and the distribution network management right. Then, the paper designs a specific evaluation method for subjective and objective indicators. Finally, it analyzes the vertical macro environment, horizontal individual ability and performance of two kinds of specific application scenarios. Based on the mechanism of data accumulation and tripartite data sharing, some suggestions on the application of index system are put forward.
【作者單位】: 華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71601078) 北京市社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(16GLC070)~~
【分類號(hào)】:F426.61

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本文編號(hào):1671065

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