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國(guó)網(wǎng)直屬電工裝備企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究

發(fā)布時(shí)間:2017-11-29 16:14

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【摘要】:十八世紀(jì)中葉開啟工業(yè)文明以來,世界強(qiáng)國(guó)的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒有強(qiáng)大的制造業(yè),就沒有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè),是我國(guó)提升綜合國(guó)力、保障國(guó)家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路。而電工裝備是中國(guó)制造業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域,是振興民族制造業(yè)的重要力量。近年來,國(guó)家電網(wǎng)公司直屬電工裝備制造企業(yè)(簡(jiǎn)稱:國(guó)網(wǎng)電工裝備企業(yè))持續(xù)快速發(fā)展,具有南瑞集團(tuán)、許繼集團(tuán)、平高集團(tuán)集團(tuán)和山東電工電氣集團(tuán)四家集團(tuán)企業(yè),含四家上市公司,產(chǎn)業(yè)覆蓋發(fā)輸配用電及新能源等電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié),自主研發(fā)的特高壓、智能電網(wǎng)等技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。作為電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)體系的重要組成部分,在支撐和服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的作用,然而,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,電力消費(fèi)進(jìn)入低速增長(zhǎng)、國(guó)企與電力體制改革不斷深化、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整逐漸推進(jìn)、國(guó)際格局正在重塑、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、經(jīng)營(yíng)壓力越來越大,當(dāng)前環(huán)境下,國(guó)網(wǎng)電工裝備企業(yè)開展商業(yè)模式創(chuàng)新目的是尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)電工裝備由大變強(qiáng)的歷史跨越。近年來,國(guó)家電網(wǎng)公司高度重視商業(yè)模式的創(chuàng)新,組織國(guó)網(wǎng)電工裝備企業(yè)開展了系列商業(yè)模式創(chuàng)新研究和探索,筆者作為主要研究人員,組織所屬的南瑞集團(tuán)、平高集團(tuán)等企業(yè),同時(shí)邀請(qǐng)國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院、清華大學(xué)、華北電力大學(xué)等科研機(jī)構(gòu),聯(lián)合普華永道、羅蘭貝格等國(guó)際咨詢公司,先后開展了“國(guó)網(wǎng)電工裝備境外營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)研究"、“國(guó)網(wǎng)直屬單位商業(yè)模式創(chuàng)新研究”等多個(gè)課題,研究過程中團(tuán)隊(duì)走訪了華為公司、ABB公司、西門子公司等,調(diào)研了內(nèi)部多家直屬企業(yè),并對(duì)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行了多次訪談和調(diào)研,并多次組織召開了國(guó)內(nèi)外學(xué)者、專家研討會(huì),對(duì)商業(yè)模式的定義、構(gòu)成要素、評(píng)價(jià)方法、商業(yè)模式實(shí)施方法等進(jìn)行了深入的研究和分析,對(duì)中國(guó)電工裝備行業(yè)進(jìn)行深入的對(duì)比研究,并對(duì)國(guó)網(wǎng)電工裝備企業(yè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行了深入細(xì)致的現(xiàn)狀分析和研究。本文研究提出了BE商業(yè)模式理論、商業(yè)模式綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和4P實(shí)施策略,其中,BE商業(yè)模式理論體系內(nèi)容簡(jiǎn)潔,結(jié)構(gòu)清晰,突出了商業(yè)模式的定義和構(gòu)成要素;商業(yè)模式綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和4P實(shí)施策略,實(shí)用性和操作性強(qiáng),可以幫助高管、顧問、創(chuàng)業(yè)者等更好的理解、設(shè)計(jì)和實(shí)施一個(gè)商業(yè)模式,是商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)用指導(dǎo)手冊(cè)。最后,本文將BE商業(yè)模式和4P實(shí)施策略在部分國(guó)網(wǎng)電工裝備企業(yè)進(jìn)行了實(shí)踐應(yīng)用,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了有益探索,同時(shí)為商業(yè)模式理論的發(fā)展提供了參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.61

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3 本報(bào)記者 許鵬;應(yīng)加大對(duì)電工裝備制造業(yè)的扶持力度[N];國(guó)家電網(wǎng)報(bào);2013年

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6 本報(bào)記者 栗清振 通訊員 崔哲;國(guó)網(wǎng)電工裝備企業(yè)借力加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理[N];中國(guó)電力報(bào);2014年

7 張美書;165所電工裝備闖進(jìn)高端市場(chǎng)[N];中國(guó)航天報(bào);2010年

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本文編號(hào):1237338

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