托克托電廠五期基建項目風險管控研究
本文關(guān)鍵詞:托克托電廠五期基建項目風險管控研究
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【摘要】:電力行業(yè)作為關(guān)系國計民生的重要行業(yè),長期以來處于壟斷地位,但自2002年國家電力體制改革實現(xiàn)“廠網(wǎng)”分家后,發(fā)電與電網(wǎng)分離,發(fā)電行業(yè)逐步轉(zhuǎn)向壟斷競爭市場地位。在同一區(qū)域內(nèi),不同集團的發(fā)電企業(yè)間的競爭日趨激烈。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),電力體制改革進入深水區(qū),雖然火電在我國電源結(jié)構(gòu)中的主體地位短期內(nèi)不會改革,但隨著環(huán)保形勢的日益嚴峻及發(fā)展清潔能源的國家戰(zhàn)略實施等,火電基建項目面臨著嚴峻的外部形勢,也面臨著競價上網(wǎng)、裝機規(guī)模遠大于需求的殘酷內(nèi)部競爭格局。無論是立足于現(xiàn)實課題的解決需求還是謀求火電項目長期發(fā)展的必要性,火電基建項目進行全面風險分析及管控都是十分必要和迫切的。而要解決火電基建項目面臨的風險,要求火電基建項目要提供自身的風險防范水平,制定符合項目特色的管控措施,化風險為機遇。本文首先從火電在我國電力生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的地位、火電的裝機規(guī)模及發(fā)展、火電面臨的環(huán)保壓力等闡述了本文的選題背景,通過梳理國內(nèi)外風險管理研究的現(xiàn)狀,確定了本文的研究內(nèi)容和技術(shù)路線。從京津唐電網(wǎng)負荷需求、電網(wǎng)輸電能力、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等方面闡述了托克托電廠五期建設(shè)的必要性,分析了工程建設(shè)內(nèi)外部環(huán)境。接下來結(jié)合火電項目風險及風險管控理論,著重分析了托克托電廠五期的風險因素,并通過風險歸類構(gòu)建了托克托電廠五期基建風險分析評價指標體系。通過設(shè)計風險因素發(fā)生的可能性量表、風險程度影響標準量表、結(jié)合風險因素設(shè)計了托克托電廠五期風險調(diào)查問卷,對托克托電廠五期風險因素進行調(diào)查。根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果,引入模糊數(shù)學工具,評估出了托克托電廠五期項目存在的風險情況。針對評估識別出的重大風險分別設(shè)計了應(yīng)對措施,并對托克托電廠五期基建風險進行了全面評價,為風險的預(yù)警、應(yīng)對和監(jiān)控提供量化的依據(jù),從而保證風險管理的可行性和有效性。雖然項目存在許多風險因素,但通過優(yōu)化設(shè)計并采取相應(yīng)措施是可以規(guī)避或減小風險的。本文的研究意義在于將全面風險管理落到實處,不僅有力地推動風險管理活動的開展,而且有效地提高風險管理的質(zhì)量和效率,從而進一步為項目的順利實施保駕護航。
【學位授予單位】:華北電力大學(北京)
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:TU71;TM62
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,本文編號:1169431
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