本文關鍵詞：惠州LNG電廠建設項目安全管理改進研究

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【摘要】：針對惠州LNG電廠一期建設項目安全管理相關問題,論文首先闡述了本文的研究背景以及研究意義,并分析了國內外關于工程項目安全管理的研究現(xiàn)狀,之后借鑒國內現(xiàn)有研究成果,對建設項目的特點和施工安全特性進行分析,探索安全生產之間的關系,民用建筑和施工安全存在的歷史問題以及現(xiàn)安全生產問題,并通過研究發(fā)達國家的施工安全管理經驗和成就,指出一些有價值的施工安全管理參考意見;而且介紹了關于項目管理方面理論知識,工程項目安全管理方法及理論基礎,分析整理了項目安全管理現(xiàn)狀、問題及原因,工程項目施工現(xiàn)場危險源識別理論,重點介紹了施工現(xiàn)場危險源的類型,識別方法和手段。其次為對惠州LNG電廠二期建設項目安全管理進行改進研究,重點介紹了該項目的整體規(guī)模、土層特點、地理位置、氣候溫度等,施工現(xiàn)場安全管理組織機構及職責,施工現(xiàn)場安全組織技術措施,施工現(xiàn)場危險點及預防控制措施,施工現(xiàn)場整體布局,施工現(xiàn)場突發(fā)事故應急預案,安裝工程施工現(xiàn)場安全文明施工方案,安全技術措施等;同時將NOSA評估系統(tǒng)理論應用到惠州LNG電廠二期建設項目安全管理中,并基于此提出改進方案。最后論證結果表明,本文提出NOSA評估系統(tǒng)理論應用體系可行、有效,可以應用于惠州LNG電廠建設項目安全管理綜合評價研究。
【關鍵詞】：惠州LNG電廠 NOSA 安全管理
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TM62
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的11-13
• 1.3 研究內容13-14
• 第2章 安全管理相關理論及方法14-26
• 2.1 安全管理相關理論14-16
• 2.1.1 安全系統(tǒng)工程理論14-15
• 2.1.2 安全控制論理論15-16
• 2.1.3 事故致因理論16
• 2.2 NOSA五星管理系統(tǒng)綜述16-21
• 2.2.1 NOSA綜合管理系統(tǒng)指導思想及基本概念17-19
• 2.2.2 NOSA五星管理系統(tǒng)的基本組成19
• 2.2.3 NOSA五星管理系統(tǒng)的適用范圍19-20
• 2.2.4 NOSA五星管理系統(tǒng)的特點和優(yōu)點20
• 2.2.5 NOSA五星管理系統(tǒng)的推行過程20-21
• 2.3 NOSA綜合管理系統(tǒng)評審內容及準則21-24
• 2.3.1 評審內容21-22
• 2.3.2 評級準則22-24
• 2.4 NOSA在電廠項目施工安全管理中運用的必要性24-26
• 2.4.1 改善電廠施工安全管理現(xiàn)狀的需要24
• 2.4.2 提高電廠施工安全管理水平的需要24
• 2.4.3 應對電廠施工安全管理發(fā)展的需要24-25
• 2.4.4 構建和諧社會與實現(xiàn)人性化管理的需要25-26
• 第3章 惠州LNG電廠一期建設項目安全管理現(xiàn)狀26-33
• 3.1 電廠工程安全管理現(xiàn)狀26
• 3.2 惠州LNG電廠一期建設項目事故事件原因分析26-31
• 3.2.1 直接原因28-30
• 3.2.2 間接原因30-31
• 3.3 惠州LNG電廠一期建設項目安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題31-33
• 3.3.1 專職安全管理機構及人員配備不到位31
• 3.3.2 安全管理不成體系31
• 3.3.3 安全風險辨識及控制能力不足31-32
• 3.3.4 分包單位安全管理存在瓶頸32
• 3.3.5 從業(yè)人員安全技能普遍較差32-33
• 第4章 惠州LNG電廠二期建設項目安全管理改進方案設計33-47
• 4.1 安全管理改進方案設計的目標33
• 4.1.1 提升全體從業(yè)人員事故預防能力33
• 4.1.2 培植企業(yè)安全文化33
• 4.1.3 樹立企業(yè)安全管理品牌33
• 4.2 安全管理改進方案設計的原則33-35
• 4.2.1 安全第一原則33-34
• 4.2.2 以人為本原則34
• 4.2.3 管生產必須管安全原則34-35
• 4.3 主要思路35
• 4.4 主要改進舉措35-42
• 4.4.1 設置獨立的安全管理機構37
• 4.4.2 縮短安全管理鏈條37
• 4.4.3 建立完善的安全管理制度體系37-38
• 4.4.4 多措并舉嚴控安全風險38-39
• 4.4.5 實施全過程動態(tài)安全管理39-40
• 4.4.6 通過管理創(chuàng)新應對特有高風險40
• 4.4.7 優(yōu)化安全投入40-41
• 4.4.8 提升安全管理軟實力41-42
• 4.5 職業(yè)衛(wèi)生健康管理改進方案42-44
• 4.5.1 從企業(yè)方面對職業(yè)衛(wèi)生健康的改進方案42-43
• 4.5.2 從員工自身方面對職業(yè)健康維度的改進方案43-44
• 4.6 環(huán)境管理維度的改進方案44-47
• 4.6.1 加強體制改革45
• 4.6.2 明確管理權限與完善部門協(xié)調45
• 4.6.3 擴大公眾參與程度45-46
• 4.6.4 運用經濟手段進行環(huán)境管理46-47
• 第5章 惠州LNG電廠二期建設項目安全管理改進方案的實施及效果47-64
• 5.1 安全管理改進方案實施的步驟47-55
• 5.1.1 啟動階段47-49
• 5.1.2 計劃階段49-51
• 5.1.3 實施階段51-53
• 5.1.4 控制階段53-54
• 5.1.5 結尾階段54-55
• 5.2 安全管理改進方案實施的保障措施55-57
• 5.2.1 落實安全生產責任制55
• 5.2.2 完善安全管理體制55
• 5.2.3 提升安全監(jiān)管能力55-56
• 5.2.4 加強設備和環(huán)境管理56
• 5.2.5 深化應急管理56
• 5.2.6 促進職業(yè)衛(wèi)生基礎設施建設56
• 5.2.7 提高安全大局觀意識56-57
• 5.2.8 加強安全教育培訓57
• 5.3 惠州LNG電廠二期項目安全管理改進方案的實施及效果57-64
• 5.3.1 應用效果評價57-62
• 5.3.2 應用影響分析62-64
• 第6章 結論與展望64-66
• 6.1 論文主要工作64
• 6.2 論文局限性64-66
• 參考文獻66-69
• 致謝69

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本文編號：1042834