鐵路物流企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的新形勢下轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,實(shí)行體制改革,走市場化經(jīng)營道路。然而長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,鐵路物流企業(yè)的市場敏銳度降低,市場表現(xiàn)不容樂觀。面對(duì)快速變化的市場需求,鐵路物流企業(yè)如何及時(shí)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略方向、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)定位細(xì)分市場和客戶、提高企業(yè)運(yùn)營效率、改善物流服務(wù)水平,都成為了其生存和發(fā)展的重要課題。本文通過理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)鐵路物流企業(yè)開展電商物流業(yè)務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境、市場定位、競爭策略等問題進(jìn)行了深入研究和探索,主要研究內(nèi)容及結(jié)論如下。首先,對(duì)鐵路物流企業(yè)開展電商物流業(yè)務(wù)的背景及意義進(jìn)行了闡述,并從鐵路貨運(yùn)電子商務(wù)系統(tǒng)、鐵路快運(yùn)市場份額、鐵路快運(yùn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及鐵路快運(yùn)發(fā)展模式四個(gè)角度對(duì)國內(nèi)外鐵路電商物流相關(guān)理論進(jìn)行文獻(xiàn)綜述。其次,系統(tǒng)地介紹了我國電商物流行業(yè)整體及鐵路電商物流業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,并運(yùn)用PEST分析模型、波特五力競爭模型對(duì)鐵路電商物流業(yè)務(wù)開展的宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行剖析,然后利用SWOT分析法對(duì)鐵路物流企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)劣勢以及外部的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,權(quán)衡利弊,得出適合鐵路物流企業(yè)的“SO+WO”發(fā)展戰(zhàn)略組合。結(jié)合鐵路物流企業(yè)運(yùn)距細(xì)分市場、經(jīng)營模式及目標(biāo)客戶定位,給出...

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.2.1 鐵路貨運(yùn)電子商務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)研究
        1.2.2 鐵路快運(yùn)市場份額相關(guān)研究
        1.2.3 鐵路快運(yùn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究現(xiàn)狀
        1.2.4 鐵路快運(yùn)發(fā)展模式的相關(guān)研究
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 論文研究內(nèi)容
        1.3.2 論文研究方法
    1.4 研究技術(shù)路線
    1.5 本章小結(jié)
2 基礎(chǔ)理論及分析方法概述
    2.1 相關(guān)理論介紹
        2.1.1 電子商務(wù)物流
        2.1.2 市場分析
        2.1.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
        2.1.4 電子商務(wù)物流的特征
        2.1.5 電子商務(wù)與物流的關(guān)系
        2.1.6 電子商務(wù)物流系統(tǒng)及功能要素
    2.2 企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析模型概述
        2.2.1 PEST模型
        2.2.2 波特五力模型
        2.2.3 SWOT分析模型
    2.3 本章小結(jié)
3 我國電商物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1 整體發(fā)展態(tài)勢
    3.2 區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
    3.3 企業(yè)運(yùn)營模式
    3.4 智慧物流技術(shù)
    3.5 本章小結(jié)
4 鐵路電商物流發(fā)展概況及發(fā)展環(huán)境分析
    4.1 鐵路電商物流發(fā)展概況
        4.1.1 高鐵快運(yùn)
        4.1.2 鐵路貨運(yùn)電子商務(wù)平臺(tái)
        4.1.3 鐵路與民營快遞企業(yè)合資
    4.2 鐵路電商物流發(fā)展環(huán)境分析
        4.2.1 宏觀環(huán)境分析——PEST模型
        4.2.2 競爭環(huán)境分析——波特五力模型
    4.3 鐵路物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略SWOT分析
        4.3.1 優(yōu)勢分析
        4.3.2 劣勢分析
        4.3.3 機(jī)遇分析
        4.3.4 威脅分析
        4.3.5 SWOT矩陣分析
    4.4 本章小結(jié)
5 鐵路電商物流市場定位
    5.1 基于運(yùn)距的市場細(xì)分Logit模型
        5.1.1 模型構(gòu)建
        5.1.2 特性變量的選取及對(duì)應(yīng)權(quán)重系數(shù)的確定
        5.1.3 特性變量效用值確定
        5.1.4 各快運(yùn)產(chǎn)品貨運(yùn)分擔(dān)率確定
    5.2 經(jīng)營模式定位
    5.3 目標(biāo)客戶定位
    5.4 本章小結(jié)
6 鐵路物流企業(yè)的競爭策略研究
    6.1 策略實(shí)施計(jì)劃
        6.1.1 加強(qiáng)品牌建設(shè)
        6.1.2 優(yōu)化完善產(chǎn)品體系
        6.1.3 靈活的價(jià)格機(jī)制
        6.1.4 開展多方合作
        6.1.5 線上平臺(tái)功能模塊開發(fā)
    6.2 策略實(shí)施保障機(jī)制
        6.2.1 優(yōu)化企業(yè)管理體制
        6.2.2 推進(jìn)信息化建設(shè)
        6.2.3 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
    6.3 本章小結(jié)
7 案例分析——衡陽市鐵路電商物流市場分析及營銷策略研究
    7.1 衡陽經(jīng)濟(jì)概況
        7.1.1 地區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
        7.1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
        7.1.3 快遞業(yè)務(wù)量
    7.2 鐵路電商物流業(yè)務(wù)發(fā)展前景及制約因素
        7.2.1 發(fā)展前景分析
        7.2.2 制約因素分析
    7.3 目標(biāo)客戶選定
        7.3.1 物流園區(qū)
        7.3.2 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)
    7.4 鐵路電商物流業(yè)務(wù)營銷方案
        7.4.1 調(diào)整既有快運(yùn)產(chǎn)品定位
        7.4.2 提升服務(wù)質(zhì)量
        7.4.3 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卮笮涂爝f物流企業(yè)合作
        7.4.4 加強(qiáng)信息化建設(shè)
        7.4.5 新舊媒體整合營銷
        7.4.6 深化產(chǎn)教融合
    7.5 本章小結(jié)
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3821646