本文關(guān)鍵詞：浦發(fā)銀行南寧分行中小船舶航運(yùn)企業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)改革促進(jìn)中小企業(yè)如雨后春筍般快速發(fā)展,隨著我國(guó)金融管理政策不斷放松管制,尤其是國(guó)際上對(duì)商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)管理在我國(guó)加入WTO后,迅速傳導(dǎo)到國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展。甚至有些地區(qū)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)規(guī)模已超過(guò)傳統(tǒng)融資業(yè)務(wù)規(guī)模,是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下進(jìn)一步擴(kuò)大金融業(yè)務(wù)的新發(fā)展模式。由于我國(guó)商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)起步晚,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,隨著國(guó)家金融改革及開放政策利好影響,在市場(chǎng)化運(yùn)作條件下,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)逐漸成為商業(yè)銀行重要的業(yè)務(wù)發(fā)展板塊,尤其是中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開始得到突破,在我國(guó)金融市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化日益深化的背景下,廣西中小船舶航運(yùn)企業(yè)近年來(lái)發(fā)展快速,尤其是在西江黃金水道和珠江-西江經(jīng)濟(jì)帶上升為國(guó)家戰(zhàn)略的背景下,PF銀行南寧分行如何抓住歷史發(fā)展大機(jī)遇,結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)條件,積極調(diào)整中小船舶企業(yè)供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,拓展船舶供應(yīng)鏈既然產(chǎn)品的創(chuàng)新,是浦發(fā)銀行南寧分行培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要課題。本文主要運(yùn)用所學(xué)的物流工程、企業(yè)戰(zhàn)略管理、宏觀經(jīng)濟(jì)、金融學(xué)及市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)理論知識(shí),從供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的維度剖析浦發(fā)銀行南寧分行在廣西內(nèi)河中小船舶航運(yùn)企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展所存在的問(wèn)題和困難,通過(guò)內(nèi)外部環(huán)境分析廣西中小船舶航運(yùn)企業(yè)的船舶建造供應(yīng)鏈模式采用SWOT矩陣、EFE矩陣等分析方法剖析中小航運(yùn)企業(yè)的供應(yīng)金融業(yè)務(wù)背景,為了降低船務(wù)公司建造船舶財(cái)務(wù)成本,提高船舶建造供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步分析研究浦發(fā)銀行南寧分行在中小船運(yùn)公司船舶建造供應(yīng)鏈金融整體解解方案,從而形成符合新常態(tài)下廣西內(nèi)河航運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的浦發(fā)銀行南寧分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。
【關(guān)鍵詞】：浦發(fā)銀行 供應(yīng)鏈金融 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略研究
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.4;F552.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 研究背景10-12
• 1.2 研究的目的和意義12-14
• 1.3 主要研究?jī)?nèi)容及論文框架14-16
• 第二章 供應(yīng)鏈金融相關(guān)理論基礎(chǔ)16-21
• 2.1 供應(yīng)鏈金融的概念16-18
• 2.1.1 易混概念辨析16-17
• 2.1.2 供應(yīng)鏈金融的概念界定17-18
• 2.2 供應(yīng)鏈金融的特征18-19
• 2.3 國(guó)內(nèi)外理論研究綜述19-21
• 2.3.1 國(guó)外供應(yīng)鏈金融研究綜述19-20
• 2.3.2 國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融研究綜述20-21
• 第三章 PF銀行發(fā)展中小船務(wù)公司供應(yīng)鏈金融的外部環(huán)境分析21-36
• 3.1 廣西發(fā)展中小船務(wù)公司供應(yīng)鏈金融宏觀環(huán)境分析21-25
• 3.1.1 P（政治）環(huán)境21-22
• 3.1.2 E（經(jīng)濟(jì))環(huán)境22-24
• 3.1.3 S（社會(huì))環(huán)境24-25
• 3.1.4 T(技術(shù))環(huán)境25
• 3.2 廣西發(fā)展中小船務(wù)公司供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析25-32
• 3.2.1 關(guān)于中小船舶航運(yùn)企業(yè)的概念界定25
• 3.2.2 廣西中小船舶航運(yùn)企業(yè)價(jià)值鏈分析25-26
• 3.2.3 廣西中小船舶航運(yùn)企業(yè)供應(yīng)鏈金融需求分析26-31
• 3.2.4 廣西中小船舶企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式分析31
• 3.2.5 廣西中小船舶航運(yùn)企業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢(shì)31-32
• 3.3 PF銀行發(fā)展中小船務(wù)公司供應(yīng)鏈金融的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析32-34
• 3.3.1 格局競(jìng)爭(zhēng)情況32-33
• 3.3.2 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手33-34
• 3.4 PF銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融外部因素分析34-36
• 第四章 PF銀行發(fā)展中小船務(wù)公司供應(yīng)鏈金融的內(nèi)部環(huán)境分析36-40
• 4.1 PF銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及特性36-38
• 4.1.1 浦發(fā)銀行南寧分行簡(jiǎn)介36-37
• 4.1.2 PF銀行開展供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)模式37-38
• 4.1.3 PF銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題38
• 4.2 PF銀行開展中小船務(wù)公司供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的嘗試38-39
• 4.3 PF銀行發(fā)展中小船務(wù)公司供應(yīng)鏈金融的內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣39-40
• 第五章 PF銀行中小船務(wù)公司供應(yīng)鏈金融的發(fā)展戰(zhàn)略選擇40-45
• 5.1 SOWT分析40-42
• 5.1.1 SO（優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì)）戰(zhàn)略40
• 5.1.2 WO（劣勢(shì)—機(jī)會(huì)）戰(zhàn)略40
• 5.1.3 ST（優(yōu)勢(shì)—威脅）戰(zhàn)略40-42
• 5.1.4 WT（劣勢(shì)—威脅）戰(zhàn)略42
• 5.2 IE矩陣分析42-43
• 5.2.1 IE矩陣簡(jiǎn)介42-43
• 5.2.2 浦發(fā)銀行南寧分行IE矩陣分析43
• 5.3 發(fā)展戰(zhàn)略選擇43-45
• 5.3.1 愿景和使命43-44
• 5.3.2 戰(zhàn)略目標(biāo)44-45
• 第六章 PF銀行發(fā)展中小船務(wù)公司供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略實(shí)施建議45-50
• 6.1 客戶策略45
• 6.2 產(chǎn)品實(shí)施策略45-46
• 6.3 組織結(jié)構(gòu)46-47
• 6.4 人力資源47-48
• 6.5 風(fēng)險(xiǎn)管控48
• 6.6 互利共贏48-49
• 6.7 加強(qiáng)信息化建設(shè)49-50
• 第七章 結(jié)論與展望50-52
• 7.1 結(jié)論50-51
• 7.2 展望51-52
• 致謝52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55

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