船舶制造行業(yè)接單難、交船難、融資難成為行業(yè)普遍的現(xiàn)象,如何生存下去成為當(dāng)今我國船舶制造業(yè)極力需要解決的難題,如何控制新船項目成本,提高企業(yè)的生存能力有著極其重要的現(xiàn)實意義。本文以福建某船舶制造企業(yè)探索建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的單船目標(biāo)成本控制模式為對象,從企業(yè)組織架構(gòu)保證、單船目標(biāo)成本有效運行的總體要求和成本控制措施等方面展開討論,分析歸納單船目標(biāo)成本控制存在的關(guān)鍵問題,旨在促進(jìn)我國船企在成本管理方面提供借鑒。 

【文章來源】：商訊. 2020,(28)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)目標(biāo)成本控制管理體系的構(gòu)建
    （一）企業(yè)組織架構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)作用
    （二）成本管理主要部門工作環(huán)節(jié)的閉環(huán)式運行
二、單船目標(biāo)成本控制高效運行的總體要求
    （一）快速反應(yīng)，及時共享新承接項目目標(biāo)成本的關(guān)鍵信息
    （二）準(zhǔn)確歸集，打通管理部門之間的成本核算口徑
    （三）及時調(diào)控，公司經(jīng)營班子實時掌握成本控制發(fā)展基調(diào)
    （四）注重完工成本分析，切實提升企業(yè)目標(biāo)成本的控制能力
    （五）考核激勵，引導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門工作重心落到實處
三、船舶制造主要成本項控制措施
    （一）船舶采購成本方面
    （二）船舶人工成本方面
    （三）減少外協(xié)成本
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)成本控制體系的探討[J]. 戴志明.  中國商論. 2020(04)
[2]制造企業(yè)成本管控研究[J]. 趙相連.  中國市場. 2020(03)
[3]淺談企業(yè)目標(biāo)成本管理現(xiàn)狀及改進(jìn)研究[J]. 張曉艷.  商訊. 2019(29)



本文編號：3587058