發(fā)布時(shí)間：2017-05-02 13:00

  本文關(guān)鍵詞：大連船舶重工海洋工程有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：海洋工程裝備制造企業(yè)的發(fā)展壯大是我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),綜合國(guó)力穩(wěn)步提升的必然要求。目前世界船舶制造中心向亞洲轉(zhuǎn)移,逐步形成以中國(guó)、韓國(guó)、新加坡、日本為中心的新型格局。近年來(lái),海洋工程裝備制造已經(jīng)成為中國(guó)提高造船質(zhì)量、創(chuàng)造高附加值產(chǎn)品的重點(diǎn)發(fā)展方向。大力發(fā)展海洋工程制造型企業(yè),不僅可以提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,而且對(duì)國(guó)家海洋權(quán)益維護(hù)、海洋的建設(shè)和開(kāi)發(fā)、保障國(guó)家安全、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、增加勞動(dòng)力就業(yè)都具有重大意義�！暗谑䝼�(gè)五年計(jì)劃”期間,造船工業(yè)的轉(zhuǎn)型期進(jìn)入從大到強(qiáng)的歷史性階段,造船工業(yè)面臨著千載難逢的機(jī)遇,也遭遇著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為造船企業(yè)尤其是海洋工程制造企業(yè)面臨的核心問(wèn)題。 本文以大連船舶重工海洋工程有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“大船海工”)為研究對(duì)象,以邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)理論為依據(jù),通過(guò)GPEST分析法和五力模型分析法,對(duì)造船行業(yè)尤其是海洋裝備制造行業(yè)展開(kāi)研究,對(duì)企業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行評(píng)估。結(jié)合企業(yè)自身狀況,分析外部環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)、威脅以及內(nèi)部環(huán)境所具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),然后運(yùn)用SWOT分析方法,對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行組合分析,擬定戰(zhàn)略目標(biāo)：承百年基業(yè),創(chuàng)建國(guó)內(nèi)領(lǐng)先；精益求精,鑄造世界一流。圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)選擇了差異化戰(zhàn)略和聯(lián)盟戰(zhàn)略作為主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并在以下幾方面制定了切實(shí)可行的戰(zhàn)略實(shí)施與保障措施：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人才管理,注重技術(shù)開(kāi)發(fā),企業(yè)信息化管理和企業(yè)品牌及文化建設(shè)。 本文通過(guò)理論與實(shí)際相結(jié)合,定性分析和定量數(shù)據(jù)相呼應(yīng),使戰(zhàn)略方案具有針對(duì)性和可行性,希望本文的研究成果能夠?qū)Υ蟠９じ?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定和今后發(fā)展起到一定借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：船舶 海洋工程 大船海工 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實(shí)施
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F426.474;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.1.1 企業(yè)發(fā)展歷程9
• 1.1.2 企業(yè)現(xiàn)狀9-10
• 1.1.3 企業(yè)發(fā)展面臨問(wèn)題10
• 1.2 本文研究意義10-11
• 1.3 本文研究方法11
• 1.4 本文研究思路和基本框架11-13
• 2 企業(yè)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)13-16
• 2.1 戰(zhàn)略管理的理論概述13
• 2.2 戰(zhàn)略管理的研究方法13-16
• 3 企業(yè)外部環(huán)境分析16-28
• 3.1 宏觀環(huán)境分析16-18
• 3.1.1 地理環(huán)境16
• 3.1.2 政治條件16-17
• 3.1.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境17
• 3.1.4 社會(huì)環(huán)境17-18
• 3.1.5 科學(xué)技術(shù)環(huán)境18
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析18-24
• 3.2.1 行業(yè)運(yùn)行狀況18-21
• 3.2.2 行業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)21-23
• 3.2.3 行業(yè)周期和風(fēng)險(xiǎn)23-24
• 3.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析24-28
• 4 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析28-36
• 4.1 生產(chǎn)能力28-29
• 4.2 組織結(jié)構(gòu)29-31
• 4.3 研發(fā)能力31
• 4.4 財(cái)務(wù)狀況31-33
• 4.5 人力資源33-34
• 4.6 企業(yè)文化34-36
• 5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析與選擇36-44
• 5.1 SWOT分析36-38
• 5.2 戰(zhàn)略選擇的指導(dǎo)思想和愿景目標(biāo)38
• 5.2.1 指導(dǎo)思想38
• 5.2.2 愿景目標(biāo)38
• 5.3 戰(zhàn)略選擇38-44
• 5.3.1 差異化戰(zhàn)略39-42
• 5.3.2 聯(lián)盟戰(zhàn)略42-44
• 6 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與保障44-54
• 6.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)44-46
• 6.1.1 大力發(fā)展主力船型44
• 6.1.2 多種船型并行發(fā)展44
• 6.1.3 完善船舶配套產(chǎn)業(yè)44-45
• 6.1.4 優(yōu)化造船總裝體制45-46
• 6.1.5 堅(jiān)持綠色可持續(xù)發(fā)展46
• 6.2 組織機(jī)構(gòu)調(diào)整46-48
• 6.2.1 完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)46-47
• 6.2.2 外協(xié)隊(duì)伍管理與建設(shè)47-48
• 6.3 人才的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)48-50
• 6.3.1 建立人才激勵(lì)機(jī)制48-49
• 6.3.2 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)49-50
• 6.3.3 提升人才精神待遇50
• 6.4 技術(shù)創(chuàng)新與升級(jí)50-51
• 6.4.1 學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)50-51
• 6.4.2 研發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)51
• 6.4.3 加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)51
• 6.5 大力推進(jìn)企業(yè)信息化管理51-52
• 6.6 提升品牌及企業(yè)文化影響力52-54
• 結(jié)論54-55
• 參考文獻(xiàn)55-56
• 附錄A 附錄內(nèi)容名稱(chēng)56-57
• 致謝57-58

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 郭坤;李源;;生態(tài)學(xué)視角下企業(yè)間相互關(guān)系及其穩(wěn)態(tài)分析[J];徐州工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2010年06期

2 李俊恒;;壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)組合策略淺析[J];品牌(理論版);2009年04期

3 李俊恒;;行業(yè)環(huán)境分析及競(jìng)爭(zhēng)策略選擇[J];品牌(理論版);2009年05期

4 秦建芳;;淺談成都百貨業(yè)差異化發(fā)展策略[J];品牌(理論月刊);2011年04期

5 王文爽;卞丹;;戰(zhàn)略信息管理關(guān)鍵成功因素分析[J];圖書(shū)情報(bào)研究;2010年02期

6 楊汝梁;;藍(lán)海戰(zhàn)略視角下的中小企業(yè)發(fā)展研究[J];萍鄉(xiāng)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào);2010年05期

7 楊立志;余曉鐘;張斌;;大型石油企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力RCI評(píng)價(jià)模式研究[J];西南石油大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2011年03期

8 張優(yōu)智;;外資零售業(yè)對(duì)我國(guó)零售業(yè)的影響[J];濮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2009年03期

9 朱波強(qiáng);李小軍;柳秋紅;;基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制設(shè)計(jì)[J];攀枝花學(xué)院學(xué)報(bào);2008年05期

10 趙圍;李力;;基于平衡計(jì)分卡的圖書(shū)館服務(wù)戰(zhàn)略研究[J];情報(bào)科學(xué);2008年11期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 劉效民;韋秀遠(yuǎn);;墾區(qū)城鄉(xiāng)一體化跨越發(fā)展的理論研究[A];黑龍江墾區(qū)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)理論研討會(huì)論文專(zhuān)輯上冊(cè)[C];2009年

2 邢慧斌;王玉成;;文化旅游產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值鏈整合與延伸研究——以河北吳橋雜技為例[A];2012中國(guó)旅游科學(xué)年會(huì)論文集[C];2012年

3 鄭慶華;張智光;;江蘇王子制紙物流一體化的動(dòng)因分析和實(shí)踐探索[A];中國(guó)造紙學(xué)會(huì)第十五屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2012年

4 錢(qián)靜;馮春春;;淺談現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃[A];區(qū)域人才開(kāi)發(fā)的理論與實(shí)踐——港澳臺(tái)大陸人才論壇暨2008年中華人力資源研究會(huì)年會(huì)論文集[C];2008年

5 周彩云;;新疆快遞業(yè)的SWOT分析[A];《環(huán)球人文地理·理論版》2011.08下[C];2010年

6 范芙媛;;競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在創(chuàng)新體系中的應(yīng)用研究[A];第十屆中國(guó)科協(xié)年會(huì)論文集（四）[C];2008年

7 王小玉;王國(guó)梁;王清海;;綠色消費(fèi)與生產(chǎn)是科學(xué)發(fā)展的必然選擇[A];2008中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀論文集（上卷）[C];2008年

8 吳楠;李曉莉;;生命科學(xué)和生物產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性新增長(zhǎng)源[A];2008中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀論文集（下卷）[C];2008年

9 吳楠;陳健;;生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力及評(píng)價(jià)模型研究[A];中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)2009年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（第四卷）[C];2009年

10 劉效民;韋秀遠(yuǎn);;墾區(qū)城鄉(xiāng)一體化跨越發(fā)展的理論研究[A];黑龍江省農(nóng)場(chǎng)管理學(xué)會(huì)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)理論研討會(huì)論文集[C];2009年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 王巖;職業(yè)體育聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)分析[D];上海體育學(xué)院;2010年

2 許玲;珠江三角洲運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與策略研究[D];上海體育學(xué)院;2010年

3 許方球;中藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)理與評(píng)價(jià)研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

4 李大良;資源與環(huán)境約束下我國(guó)漁業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2010年

5 武建龍;企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)管理機(jī)制研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2010年

6 羅力;信任和關(guān)系承諾對(duì)第三方物流整合與績(jī)效的影響[D];華南理工大學(xué);2010年

7 周雄志;我國(guó)人造板產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];北京林業(yè)大學(xué);2011年

8 陳曉燕;光伏產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];南開(kāi)大學(xué);2010年

9 王佳佳;雙轉(zhuǎn)移的影響因素與路徑規(guī)律研究[D];暨南大學(xué);2010年

10 韋鐵;多主體參與的服務(wù)創(chuàng)新模式管理研究[D];電子科技大學(xué);2010年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 孫紅;我國(guó)投資銀行業(yè)的發(fā)展策略研究[D];長(zhǎng)春理工大學(xué);2010年

2 陳國(guó)香;經(jīng)濟(jì)型酒店戰(zhàn)略聯(lián)盟成功運(yùn)作的影響因素研究[D];浙江理工大學(xué);2010年

3 楊俊;齊市A醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

4 曹浩;基于博弈論的商業(yè)銀行外部?jī)r(jià)值鏈效應(yīng)分析[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

5 李季春;基于企業(yè)生態(tài)位的高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

6 龔煒;ZS公司在新糧食流通體制下穩(wěn)步發(fā)展的戰(zhàn)略思考[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

7 于波;黑龍江航運(yùn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

8 閆開(kāi)宇;黑龍江省創(chuàng)新型工業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

9 于利杰;哈藥集團(tuán)三精制藥四廠有限公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

10 徐航;中航建設(shè)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];大連理工大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：大連船舶重工海洋工程有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：340965