項目化管理在X客運(yùn)公司人因安全管理中的應(yīng)用
本文關(guān)鍵詞:項目化管理在X客運(yùn)公司人因安全管理中的應(yīng)用
更多相關(guān)文章: 項目化管理 安全管理 作業(yè)條件危險性評價法 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
【摘要】:在公路客運(yùn)成為我國公民最主要的出行方式以及公路交通事故數(shù)量不斷處在高位的大背景下,解決交通安全管理方式中存在的弊端,探索交通安全管理理論和方法的變革,顯得十分迫切和需要。文章通過對企業(yè)項目化管理和安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究和分析,結(jié)合X交通客運(yùn)公司實際情況,通過運(yùn)用作業(yè)條件危險性評價法和事故樹分析法,探尋出影響X交通客運(yùn)公司交通安全管理的主要因素。然后,通過使用項目的工作分解結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和責(zé)任分配矩陣等項目管理方法對X交通客運(yùn)公司交通安全管理主要影響因素進(jìn)行管理,取得了一定的績效。 文章通過對課題的研究,運(yùn)用項目化管理的方法對企業(yè)的安全工作進(jìn)行管理,提高了企業(yè)的安全管理水平,規(guī)范了企業(yè)的安全管理流程,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)職能部門角色的重新定位,為企業(yè)建立新的安全管理模型,有效的降低交通事故發(fā)生的頻率,減少事故的損失,帶來深遠(yuǎn)的社會意義和良好的經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】:項目化管理 安全管理 作業(yè)條件危險性評價法 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
【學(xué)位授予單位】:東華大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:U492.8
【目錄】:
- 摘要6-7
- Abstract7-11
- 第1章 緒論11-19
- 1.1 研究問題的提出11-17
- 1.1.1 研究的背景11-15
- 1.1.2 研究的目的和意義15-17
- 1.2 論文的研究內(nèi)容與技術(shù)路線17-19
- 1.2.1 研究的內(nèi)容17
- 1.2.2 研究的技術(shù)路線17-19
- 第2章 交通客運(yùn)企業(yè)安全管理項目化的研究綜述19-33
- 2.1 企業(yè)項目化管理的研究現(xiàn)狀19-28
- 2.2 國內(nèi)外企業(yè)安全管理模式發(fā)展綜述28-31
- 2.2.1 國外企業(yè)安全管理模式發(fā)展綜述28-30
- 2.2.2 國內(nèi)企業(yè)安全管理模式發(fā)展綜述30-31
- 2.3 交通客運(yùn)企業(yè)項目化管理研究現(xiàn)狀31-32
- 2.4 本章小結(jié)32-33
- 第3章 X交通客運(yùn)公司安全管理的現(xiàn)狀分析33-45
- 3.1 X交通客運(yùn)公司的行業(yè)背景和公司概況33
- 3.2 X交通客運(yùn)公司安全管理的特點(diǎn)33-34
- 3.3 X交通客運(yùn)公司安全管理影響因素分析34-41
- 3.4 X交通客運(yùn)公司的駕駛員人因事故的統(tǒng)計分析41-42
- 3.5 X交通客運(yùn)公司駕駛員人因事故的原因分析42-44
- 3.6 本章小結(jié)44-45
- 第4章 X交通客運(yùn)公司駕駛員人因事故防范安全管理的項目化管理過程45-65
- 4.1 安全管理項目的項目目標(biāo)45-51
- 4.1.1 公司下達(dá)的安全管理指標(biāo)45-46
- 4.1.2 安全管理工作分解46-51
- 4.1.3 安全管理項目的范圍確定51
- 4.2 安全管理項目的跨部門團(tuán)隊51-54
- 4.2.1 安全管理工作的組織構(gòu)建51-53
- 4.2.2 安全管理工作的責(zé)任矩陣53-54
- 4.3 安全管理項目的項目計劃54-62
- 4.3.1 安全管理工作的排序54-58
- 4.3.2 安全管理工作的時間計劃58-62
- 4.4 安全管理項目的項目成本分析62-63
- 4.4.1 安全教育的時間成本62-63
- 4.4.2 安全管理的安檢崗位成本63
- 4.4.3 安全管理其他費(fèi)用支出分析63
- 4.5 X交通客運(yùn)公司安全管理項目完成的績效評價63-64
- 4.6 本章小結(jié)64-65
- 第5章 X交通客運(yùn)公司駕駛員人因事故防范安全管理項目的成果績效65-70
- 5.1 X交通客運(yùn)公司駕駛員人因事故防范的活動內(nèi)容65-69
- 5.2 X交通客運(yùn)公司人因事故防范活動的成果69
- 5.3 本章小結(jié)69-70
- 第6章 總結(jié)與展望70-72
- 6.1 主要研究結(jié)論70-71
- 6.2 未來展望71-72
- 參考文獻(xiàn)72-75
- 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文75-76
- 致謝76
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 徐哲;王黎黎;;基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項目進(jìn)度管理研究綜述[J];北京航空航天大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2011年02期
2 王宏偉,馬海燕;項目人力資源管理探析[J];科技和產(chǎn)業(yè);2004年12期
3 馬國豐,屠梅曾;制約因素在項目進(jìn)度管理的應(yīng)用[J];管理工程學(xué)報;2002年04期
4 蔡寧偉;;項目人力資源管理的特性、誤區(qū)和對策研究[J];華東理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2007年04期
5 陸青翠;;范圍管理在工程建設(shè)項目中的應(yīng)用[J];建筑;2007年21期
6 張宇;朱方偉;;基于關(guān)鍵鏈的項目進(jìn)度管理方法研究[J];價值工程;2009年12期
7 鮑學(xué)英;趙延龍;;關(guān)鍵鏈技術(shù)在項目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究[J];蘭州交通大學(xué)學(xué)報;2009年01期
8 王海晴;;淺談項目人力資源管理[J];吉林化工學(xué)院學(xué)報;2012年10期
9 梁隆;;項目化管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用基礎(chǔ)分析[J];生產(chǎn)力研究;2010年01期
10 馬國豐,屠梅曾,史占中,吳偉;基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項目進(jìn)度管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[J];上海交通大學(xué)學(xué)報;2004年03期
中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條
1 文艷芳;施工企業(yè)項目化管理的組織設(shè)計研究[D];西安建筑科技大學(xué);2011年
,本文編號:987878
本文鏈接:http://sikaile.net/kejilunwen/anquangongcheng/987878.html