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大連大發(fā)供熱有限公司安全管理案例研究

發(fā)布時間:2017-09-16 10:35

  本文關鍵詞:大連大發(fā)供熱有限公司安全管理案例研究


  更多相關文章: 安全生產 項目管理 風險預控 HSE NOSA


【摘要】:隨著社會的不斷進步,人們在社會活動中對安全問題重視程度越來越高,許多活動的標準都是把安全置于首要位置。本文從大連大發(fā)供熱有限公司安全事故案例出發(fā),分析出安全管理方面存在的問題。根據(jù)安全管理中的風險控制等相關知識,結合HSE安全管理系統(tǒng)和NOSA五星管理系統(tǒng)的先進管理理念,針對大發(fā)電供熱公司安全管理中發(fā)現(xiàn)的問題,建立適合大發(fā)供熱公司的安健環(huán)管理體系,從而提高企業(yè)的安全管理水平。本文的研究共分為四個部分:第一部分為緒論,主要介紹了本文的研究背景,從而提出問題,得出論文研究的意義和目的。第二部分是案例正文,其中包括對大連大發(fā)供熱有限公司的基本介紹,通過大發(fā)供熱公司往年發(fā)生的一起事故案例,分析安全管理方面存在的問題。第三部分是案例分析,首先介紹了項目管理的相關理論知識,然后介紹HSE安全管理系統(tǒng)和NOSA五星管理系統(tǒng)的先進管理模式及理念,結合案例分析并總結出從那些方面著手可以提高大發(fā)供熱公司的安全管理水平。第四部分為解決方案,根據(jù)前文的分析結果,介紹大發(fā)供熱公司安全管理體系建設的思路和方法。本文通過對大連大發(fā)供熱有限公司安全事故分析,結合項目管理和風險預控的相關知識,以及HSE安全管理系統(tǒng)和NOSA五星管理系統(tǒng)的先進管理理念,建立了一個適合公司的安全管理體系。該體系主要從人、設備、環(huán)境三個方面,采用主動態(tài)度的風險管理,從而達到提高企業(yè)安全管理水平的目的。主要通過建立安全管理體系、風險管理體系、安全監(jiān)督體系,提倡風險預控理念,從根本上改革更新了傳統(tǒng)的事后分析的管理方式。
【關鍵詞】:安全生產 項目管理 風險預控 HSE NOSA
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F299.24;X922.28
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 緒論9-12
  • 1.1 問題的提出9-10
  • 1.2 研究目的及意義10-11
  • 1.2.1 研究的目的10
  • 1.2.2 研究的意義10-11
  • 1.3 研究內容和技術路線11-12
  • 1.3.1 研究內容11
  • 1.3.2 技術路線11-12
  • 2 案例正文12-16
  • 2.1 大連大發(fā)供熱有限公司簡介12-13
  • 2.2 “9.15”事故案例13-16
  • 2.2.1 “9.15”事故案例經過13-14
  • 2.2.2 事故原因分析會議14-16
  • 3 案例分析16-27
  • 3.1 安全管理相關理論16-19
  • 3.1.1 安全管理16-17
  • 3.1.2 項目管理17-18
  • 3.1.3 項目風險管理18-19
  • 3.2 HSE安全管理體系19-21
  • 3.2.1 HSE安全管理體系介紹及發(fā)展史19-20
  • 3.2.2 HSE安全管理體系特點和要素20-21
  • 3.3 NOSA五星管理體系21-23
  • 3.3.1 NOSA五星管理體系介紹21-22
  • 3.3.2 NOSA五星管理體系原理22-23
  • 3.4 大發(fā)供熱公司安全管理問題原因分析23-27
  • 3.4.1 缺少帶有企業(yè)特點的安全理念和方針及安全目標23-25
  • 3.4.2 缺少合理的安全管理組織25-26
  • 3.4.3 缺少風險預控和隱患排查管理26
  • 3.4.4 缺少安全管理監(jiān)督體系26-27
  • 4 解決方案27-35
  • 4.1 建立新安全管理體系并制定安全方針和目標27-31
  • 4.1.1 制定安健環(huán)理念、方針和承諾27-29
  • 4.1.2 建立安健環(huán)管理組織29
  • 4.1.3 宣傳和培訓29-30
  • 4.1.4 編寫安健環(huán)管理手冊30
  • 4.1.5 制定安全生產目標并進行逐級分解30-31
  • 4.2 建立風險管理體系31-32
  • 4.3 建立安全監(jiān)督體系32
  • 4.4 其他相關工作32-35
  • 4.4.1 班組危險預知訓練33-34
  • 4.4.2 STAR自檢法34-35
  • 結論35-36
  • 參考文獻36-37
  • 附錄A 班組危險預知訓練記錄表37-38
  • 致謝38-39

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 栗文明;孫艷輝;宋和軍;;NOSA綜合五星管理系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀[J];安全與環(huán)境工程;2007年04期

2 王玉剛;;引進NOSA管理系統(tǒng)實現(xiàn)生產長治久安[J];煤礦安全;2007年01期

3 楊勝來,劉鐵民;新型安全管理模式——HSE管理體系的理念與模式研究[J];中國安全科學學報;2002年06期

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本文編號:862534

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