發(fā)布時(shí)間：2016-08-01 09:10

  本文關(guān)鍵詞：我國(guó)建筑企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)及管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《武漢工程大學(xué)》 2014年

我國(guó)建筑企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)及管理體系研究

楊致遠(yuǎn)  

【摘要】：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)取得了世人矚目的發(fā)展成就，經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)迅速，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值已躍居世界第二位，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)均取得了一定的發(fā)展成果。建筑業(yè)作為我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，為社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，但在巨大的建筑行業(yè)里，其中一個(gè)重要的安全風(fēng)險(xiǎn)及管理體系問(wèn)題仍比較突出。在安全管理中人是管理之本，只要有人活動(dòng)的地方，就會(huì)有不安全因素。人的素質(zhì)占主導(dǎo)地位（心理與生理素質(zhì)、安全能力素質(zhì)、文化素質(zhì)），人的行為貫穿于企業(yè)日常生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，因此在安全管理中必須尊重人、關(guān)心人，以人為本，使大家有歸屬感，最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，從而推動(dòng)安全管理的改善與提高。 管理不善是建筑安全事故的根本原因，施工企業(yè)的安全主要靠政府，核心產(chǎn)業(yè)，三個(gè)方面，企業(yè)安全管理體系，所有的不同類(lèi)型的企業(yè)有著不同的效果和安全管理體系，即首先是討論和關(guān)鍵分析；然后，基于文獻(xiàn)調(diào)研和專(zhuān)家訪談，根據(jù)施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行特點(diǎn)，建立建筑施工企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并利用該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系運(yùn)用實(shí)際企業(yè)安全管理，指標(biāo)系統(tǒng)試圖將兩個(gè)層次的企業(yè)和項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合，從而改變?cè)械脑u(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的結(jié)果證實(shí)了指標(biāo)體系的適用性；最后，指出只有企業(yè)安全文化的建立，使企業(yè)不斷提高安全管理水平是必須的，在根本上提高企業(yè)的安全管理績(jī)效。 就整體情況來(lái)看，我國(guó)建筑企業(yè)安全管理體系是在不斷完善和創(chuàng)新的，但其整體的發(fā)展速度還是較慢。如要有效改變現(xiàn)狀，那么就要積極發(fā)揮政府的引導(dǎo)和監(jiān)督作用，通過(guò)政府的政策引導(dǎo)和執(zhí)法監(jiān)督提升企業(yè)對(duì)安全管理的重視程度，進(jìn)而完善企業(yè)安全管理體系。還有就是要激發(fā)企業(yè)的安全意識(shí)，切實(shí)將安全管理作為建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，建立起更加有效和可控的安全管理體系。可以說(shuō)，建筑業(yè)安全管理體系是一套系統(tǒng)化、規(guī)范化現(xiàn)代管理體系。主要發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)控制和安全管理預(yù)測(cè)的作用，通過(guò)構(gòu)建高效率的安全管理體系使得建筑企業(yè)能夠獲得更加穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。 很長(zhǎng)一段時(shí)間，較高的建筑業(yè)安全事故的發(fā)生率，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，建筑安全生產(chǎn)管理一直是工程領(lǐng)域關(guān)注的研究課題。國(guó)內(nèi)外學(xué)者自70年代到二十一世紀(jì)對(duì)施工安全管理進(jìn)行了大量的研究，取得了豐碩的成果。首先，許多的研究都集中在安全管理和安全管理組織體系上，一些企業(yè)層面和項(xiàng)目層面的結(jié)合，對(duì)施工企業(yè)安全管理體系的研究；從監(jiān)管層對(duì)施工企業(yè)的外部約束加強(qiáng)安全管理和企業(yè)績(jī)效的改善，從內(nèi)部條件研究提高企業(yè)安全管理水平，提高企業(yè)的安全績(jī)效；對(duì)建筑施工安全管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)研究，評(píng)價(jià)關(guān)注安全狀況和安全管理的結(jié)果，評(píng)價(jià)企業(yè)級(jí)的安全形勢(shì)在項(xiàng)目層面的安全狀態(tài)，從管理過(guò)程的角度來(lái)評(píng)價(jià)整個(gè)企業(yè)。近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)作為一個(gè)空前繁榮的的支柱產(chǎn)業(yè)，安全事故發(fā)生率在所有行業(yè)中名列前茅，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。因此，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全管理研究日益凸顯出其重要性和必要性。 本文的研究重點(diǎn)在于分析我國(guó)目前建筑企業(yè)中所存在的安全管理體系，結(jié)合先進(jìn)理論對(duì)這部分安全管理體系進(jìn)行對(duì)比分析，找到其中存在的各類(lèi)問(wèn)題，提出有針對(duì)性的建議。同時(shí)本文還將對(duì)典型案例進(jìn)行實(shí)證分析，針對(duì)一些較為突出的問(wèn)題加以研究，進(jìn)而找到解決對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)安全管理體系的不斷完善。 在內(nèi)容安排上本文的第一章是緒論，該章包括研究的背景意義及國(guó)內(nèi)外研究綜述和論文創(chuàng)新點(diǎn)等內(nèi)容。 第二章是我國(guó)建筑企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，本章對(duì)建筑行業(yè)施工安全現(xiàn)狀、建筑安全事故發(fā)生的原因、我國(guó)建筑企業(yè)安全管理現(xiàn)狀等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析 第三章是我國(guó)建筑企業(yè)安全事故產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)分析，該章重點(diǎn)放在了建筑施工的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別的前期準(zhǔn)備、建筑施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、建筑施工風(fēng)險(xiǎn)源的具體劃分方式及注意事項(xiàng)、建筑施工風(fēng)險(xiǎn)要素的識(shí)別、建筑施工安全事故案例等幾個(gè)方面內(nèi)容上。 第四章是當(dāng)前我國(guó)建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題的研究，具體對(duì)影響建筑施工安全管理的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行具體分析。 第五章重點(diǎn)在構(gòu)建科學(xué)的我國(guó)建筑企業(yè)安全的管理體系的分析和研究上，該章重點(diǎn)在決策體系的建立和安全管理方案制定及安全管理工作機(jī)制的完善構(gòu)建方面。 第六章是案例分析，通過(guò)對(duì)A建筑企業(yè)安全管理工作案例進(jìn)行分析研究，找到問(wèn)題，，分析問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的建議。 第七章是全文的總結(jié)及對(duì)研究未來(lái)發(fā)展的展望。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：武漢工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：TU714
【目錄】：

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6 陳列偉;面向建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的競(jìng)爭(zhēng)模式與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];天津大學(xué);2006年

7 時(shí)景新;大型建筑企業(yè)服務(wù)型建造模式的應(yīng)用研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2010年

8 呂文學(xué);我國(guó)大型建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及其提升途徑研究[D];天津大學(xué);2004年

9 范建雙;中國(guó)上市建筑企業(yè)規(guī)模有效性研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2010年

10 傅俊元;中國(guó)建筑企業(yè)成長(zhǎng)能力研究[D];北京交通大學(xué);2008年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 郭宏杰;建筑企業(yè)提升過(guò)程執(zhí)行力途徑的研究[D];天津大學(xué);2008年

2 劉喆;我國(guó)建筑企業(yè)信息化發(fā)展研究[D];東北師范大學(xué);2005年

3 王華;基于生命周期理論的建筑企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究[D];北京化工大學(xué);2005年

4 樊小江;建筑企業(yè)基于投標(biāo)聯(lián)合體的競(jìng)爭(zhēng)策略研究[D];廈門(mén)大學(xué);2006年

5 盧劍;基于核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的建筑企業(yè)文化建設(shè)[D];中南大學(xué);2006年

6 謝嫻莉;西部建筑企業(yè)境外拓展戰(zhàn)略研究[D];重慶大學(xué);2007年

7 張馳;建筑企業(yè)的知識(shí)管理體系構(gòu)建及應(yīng)用研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2008年

8 朱雙穎;我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任研究[D];重慶大學(xué);2007年

9 王星;提高我國(guó)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];西安建筑科技大學(xué);2007年

10 吳君鵬;基于灰色關(guān)聯(lián)度的建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)[D];重慶大學(xué);2011年

  本文關(guān)鍵詞：我國(guó)建筑企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)及管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：80258