發(fā)布時(shí)間：2017-09-04 12:24

  本文關(guān)鍵詞：重慶電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力評(píng)價(jià)研究

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【摘要】：重慶市處在中國(guó)西南部的長(zhǎng)江上游,地貌偏向于丘陵和山地,且坡地占據(jù)比例也較高,因而重慶素來有“山城”的名號(hào)。重慶市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難度較高,近年來重慶已通過從點(diǎn)到面、從上至下的安全管理體系大大降低了重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,但是,頻繁發(fā)生、難以杜絕的日常安全事故不僅構(gòu)成了威脅百姓生命健康的威脅,也影響了我國(guó)和諧社會(huì)的構(gòu)建以及國(guó)際形象的建立。如今,電力公司的安全管理已經(jīng)從企業(yè)層面轉(zhuǎn)換到了社會(huì)層面,已經(jīng)構(gòu)成了聯(lián)系著人民日常生活的熱點(diǎn)與焦點(diǎn)。本文從重慶市電力公司的安全生產(chǎn)執(zhí)行力入手,遵循從理論—實(shí)證—對(duì)策的研究思路。本文在回顧國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)執(zhí)行力相關(guān)研究及安全生產(chǎn)執(zhí)行力相關(guān)理論的基礎(chǔ)上主要進(jìn)行了以下研究:(1)對(duì)重慶市電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力現(xiàn)狀的調(diào)查分析,并重慶市電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力存在體制問題、文化問題、自然及地理環(huán)境限制問題等進(jìn)行了定性討論;(2)根據(jù)對(duì)電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力影響因素的分析和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則,選取了職工素質(zhì)及培訓(xùn)、安全規(guī)章制度、安全監(jiān)督機(jī)制、安全激勵(lì)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部決策為一級(jí)指標(biāo),每個(gè)一級(jí)指標(biāo)下有若干二級(jí)指標(biāo),從而建立了重慶電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型;(3)基于重慶電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力評(píng)價(jià)模型,采用層次分析法對(duì)慶電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力進(jìn)行了實(shí)證評(píng)價(jià)研究,并根據(jù)實(shí)證評(píng)價(jià)分析結(jié)果提出提升重慶電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力的對(duì)策。經(jīng)過理論分析和實(shí)證研究,本文的研究結(jié)論如下:(1)重慶電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力一級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)都在80分以上,說明重慶電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力較好;(2)從高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的角度來看,重慶電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力還是存在薄弱點(diǎn),比如一級(jí)指標(biāo)中,安全監(jiān)督機(jī)制相比其它幾個(gè)指標(biāo)評(píng)分明顯要低一些,暴露出了重慶電力公司在安全監(jiān)督上做的還不夠好;(3)在安全激勵(lì)機(jī)制方面,績(jī)效考核是重慶電力公司做的比較出色部分,但是針對(duì)經(jīng)濟(jì)對(duì)策,相比還有很多不足。這說明安全生產(chǎn)的處罰獎(jiǎng)勵(lì)程度并沒能很好的激勵(lì)和鞭策企業(yè)公司員工提高安全意思,履行安全職責(zé);(4)在安全管理工作的貫徹上做的還不夠,布置的很多政策和任務(wù)并沒有落實(shí)到基層,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的執(zhí)行情況沒有追蹤到底,往往會(huì)存在只重視傳達(dá)卻不重視執(zhí)行的情況。根據(jù)研究結(jié)論,本文提出如下政策建議:(1)建設(shè)具有執(zhí)行意識(shí)的企業(yè)文化,加強(qiáng)員工執(zhí)行理念,樹立科學(xué)價(jià)值觀;(2)加強(qiáng)職工培訓(xùn)培養(yǎng),提高職工全民素質(zhì);完善激勵(lì)機(jī)制,提升企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力;(3)優(yōu)化保障體系,明確獎(jiǎng)懲制度,加大獎(jiǎng)懲程度,保障安全管理的貫徹實(shí)施。
【關(guān)鍵詞】：安全 執(zhí)行力 影響因素 重慶電力公司
【學(xué)位授予單位】：西南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.61;TM08
【目錄】：

• 摘要6-8
• Abstract8-10
• 第1章 導(dǎo)論10-18
• 1.1 研究背景與研究問題10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究問題11
• 1.1.3 研究意義11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述14-15
• 1.3 研究目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.3.1 研究目標(biāo)15
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.4 研究思路和研究方法16-18
• 1.4.1 研究思路16
• 1.4.2 研究方法16-18
• 第2章 電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)18-26
• 2.1 企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力的內(nèi)涵與基本要素18-22
• 2.1.1 執(zhí)行力的內(nèi)涵18-19
• 2.1.2 安全生產(chǎn)執(zhí)行力的內(nèi)涵19-20
• 2.1.3 安全生產(chǎn)執(zhí)行力的基本要素20-22
• 2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力的影響因素22-24
• 2.3 企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力的評(píng)價(jià)方法24-26
• 第3章 重慶電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力現(xiàn)狀的調(diào)查分析26-36
• 3.1 電力公司的背景資料26-27
• 3.2 安全生產(chǎn)執(zhí)行力現(xiàn)狀的調(diào)查設(shè)計(jì)27-28
• 3.2.1 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)27
• 3.2.2 調(diào)查對(duì)象說明27-28
• 3.3 安全生產(chǎn)執(zhí)行力現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果28-32
• 3.3.1 整體情況28-29
• 3.3.2 具體情況29-32
• 3.4 安全生產(chǎn)執(zhí)行力存在的問題32-36
• 3.4.1 規(guī)章制度與實(shí)際脫節(jié)32-33
• 3.4.2 安全戰(zhàn)略管理有待加強(qiáng)33-34
• 3.4.3 安全文化環(huán)境有待完善34
• 3.4.4 安全管理未能考慮到重慶實(shí)際34-36
• 第4章 重慶電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建36-46
• 4.1 安全生產(chǎn)執(zhí)行力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建36-40
• 4.1.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則36-38
• 4.1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的方法38-40
• 4.2 安全生產(chǎn)執(zhí)行力評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重確定：基于層次分析法40-45
• 4.2.1 確定指標(biāo)權(quán)重的過程40-42
• 4.2.2 確定指標(biāo)權(quán)重的結(jié)果42-45
• 4.3 安全生產(chǎn)執(zhí)行力的評(píng)價(jià)過程45
• 4.4 安全生產(chǎn)執(zhí)行力評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用45-46
• 第5章 重慶電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力評(píng)價(jià)模型的運(yùn)用分析46-53
• 5.1 重慶電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力的評(píng)價(jià)過程46-49
• 5.2 重慶電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力的評(píng)價(jià)結(jié)果49-50
• 5.2.1 指標(biāo)權(quán)重的確定49-50
• 5.2.2 執(zhí)行力評(píng)價(jià)結(jié)果50
• 5.3 安全生產(chǎn)執(zhí)行力的評(píng)價(jià)結(jié)果分析50-53
• 第6章 重慶電力公司安全生產(chǎn)執(zhí)行力的提升策略53-58
• 6.1 培養(yǎng)員工執(zhí)行理念，建設(shè)執(zhí)行性企業(yè)文化53-54
• 6.2 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，，加速安全制度的完善54-55
• 6.3 完善安全監(jiān)督機(jī)制，提升企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力55-56
• 6.4 優(yōu)化激勵(lì)，保障安全生產(chǎn)執(zhí)行力的實(shí)施56-57
• 6.5 深入基層，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用57-58
• 第7章 研究結(jié)論與研究展望58-60
• 7.1 研究結(jié)論58-59
• 7.2 研究展望59-60
• 參考文獻(xiàn)60-64
• 致謝64-66
• 附錄A66-71
• 附錄B71-73

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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7 本報(bào)記者 彭國(guó)平;我市與省電力公司簽署樂電股份托管協(xié)議[N];樂山日?qǐng)?bào);2012年

8 記者 陳華 通訊員 陳曉巍;甘肅電力公司第二個(gè)國(guó)家863項(xiàng)目啟動(dòng)[N];甘肅日?qǐng)?bào);2012年

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本文編號(hào)：791538