本文關(guān)鍵詞：JW電廠生產(chǎn)階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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【摘要】：黨的十八屆四中全會(huì)以后,“依法治國”理念逐漸提升到一個(gè)嶄新的高度。近年來,國家陸續(xù)修訂《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)健康法》、《環(huán)境保護(hù)法》,各項(xiàng)法律的頒布與實(shí)施,釋放出企業(yè)必須依法經(jīng)營、照章辦事的重要信號(hào),尤其是絕不能逾越安全的紅線!為適應(yīng)日益嚴(yán)苛的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面的形勢需要,生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全管理體系的趨勢日漸明朗。大型火力發(fā)電企業(yè)的生命周期包括基建階段、生產(chǎn)階段、擴(kuò)建階段,個(gè)別機(jī)組涉及改造階段,各階段均存在不同的安全風(fēng)險(xiǎn)。本文以生產(chǎn)階段的安全風(fēng)險(xiǎn)管理為研究對象,結(jié)合火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)階段實(shí)際,系統(tǒng)的提出發(fā)電設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康等安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容、目標(biāo)與途徑,強(qiáng)調(diào)事前危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、事中落實(shí)管控措施、事后總結(jié)與改進(jìn),最終達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)超前控制和持續(xù)改進(jìn)的目的。本文第一部分通過對火力發(fā)電行業(yè)背景和現(xiàn)狀的分析,闡述了生產(chǎn)階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析的必要性和意義,并將收集的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)要素等進(jìn)行敘述,提出論題的研究內(nèi)容和研究方法;第二部分對JW電廠概況進(jìn)行了描述,列舉了企業(yè)在生產(chǎn)階段存在的安全風(fēng)險(xiǎn),傳統(tǒng)的管控手段已難以有效支撐安穩(wěn)局面且達(dá)到相關(guān)方利益訴求,列舉進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的意義重大;第三部分通過了解安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,從生產(chǎn)階段的模式和特點(diǎn)入手,運(yùn)用作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析法對生產(chǎn)階段的全過程全方位進(jìn)行識(shí)別,應(yīng)用半定量法對識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評價(jià)與排序;第四部分針對已找出的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵因素,以及實(shí)際工作中需要防范和應(yīng)對的重點(diǎn)因素,研究出有效的控制措施,確立了支持體系,即整合三標(biāo)、NOSA、傳統(tǒng)行業(yè)管理等管理評價(jià)體系,確定了以NOSA五星為基礎(chǔ)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,繼而對不同種類、不同等級的風(fēng)險(xiǎn)明確相應(yīng)的管理職責(zé)及實(shí)施主體,使風(fēng)險(xiǎn)管控在日常工作得到落實(shí);在結(jié)論中,對研究成果進(jìn)行系統(tǒng)的分析與評價(jià)。本文創(chuàng)新點(diǎn)是基于工作安全分析法對火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)階段存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別;基于半定量評價(jià)法對識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì);基于PDCA管理模式為基礎(chǔ),將GB/T28001、NOSA五星管理理念等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合;最后對評價(jià)反映出的關(guān)鍵因素進(jìn)行防范、監(jiān)控,建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系理論模型。在安全管理方面,火力發(fā)電企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)處置并非一勞永逸,必須對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行全過程監(jiān)控,及時(shí)判斷風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施是否有效,并不斷識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn),制訂新的應(yīng)對措施,最終達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,員工安全訴求充分滿足的和諧局面。
【關(guān)鍵詞】：發(fā)電廠 生產(chǎn) 安全 風(fēng)險(xiǎn)
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TM08;F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-19
• 1.1 研究的背景和意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3 研究內(nèi)容、方法和論文結(jié)構(gòu)16-19
• 1.3.1 研究內(nèi)容16-17
• 1.3.2 研究方法17
• 1.3.3 論文結(jié)構(gòu)17-19
• 第二章 JW電廠生產(chǎn)階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理概述19-27
• 2.1 JW電廠介紹19-22
• 2.1.1 基本情況19-20
• 2.1.2 自然條件20-22
• 2.1.3 管理狀況22
• 2.2 各階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析22-26
• 2.2.1 非生產(chǎn)階段23
• 2.2.2 生產(chǎn)階段23-26
• 2.3 本章小結(jié)26-27
• 第三章 JW電廠生產(chǎn)階段安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評價(jià)27-52
• 3.1 安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別27-28
• 3.1.1 安全風(fēng)險(xiǎn)來源27
• 3.1.2 安全風(fēng)險(xiǎn)特征27-28
• 3.2 安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)28-51
• 3.2.1 基于半定量法的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法28-31
• 3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)流程31-47
• 3.2.3 專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)47-51
• 3.3 本章小結(jié)51-52
• 第四章 JW電廠生產(chǎn)階段安全風(fēng)險(xiǎn)控制52-76
• 4.1 控制策略52
• 4.1.1 策略等級52
• 4.1.2 策略核心52
• 4.2 控制方法52-60
• 4.2.1 危險(xiǎn)作業(yè)認(rèn)定（HTI）52-53
• 4.2.2 工作安全分析（JSA）53-56
• 4.2.3 書面安全工作程序（WSWP）56
• 4.2.4 有計(jì)劃工作觀察（PJO）56-60
• 4.3 體系支持60-75
• 4.3.1 體系確立60-66
• 4.3.2 文件控制66-69
• 4.3.3 結(jié)構(gòu)與職責(zé)69-72
• 4.3.4 實(shí)施與運(yùn)行72-75
• 4.4 本章小結(jié)75-76
• 結(jié)論與展望76-79
• 結(jié)論76-77
• 展望77-79
• 參考文獻(xiàn)79-82
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果82-83
• 致謝83-84
• Ⅳ－2答辯委員會(huì)對論文的評定意見84

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 馮斌;余里程;邢國杰;;淺談安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系與電力企業(yè)的融合[J];電力技術(shù);2010年04期

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本文編號(hào)：757129