本文關(guān)鍵詞：A公司MG標(biāo)段工程施工項(xiàng)目應(yīng)急救援及預(yù)案研究

  更多相關(guān)文章： 工作任務(wù)分解(WBS) 突發(fā)事件 應(yīng)急救援 應(yīng)急預(yù)案

【摘要】：近年來(lái),各種非常規(guī)突發(fā)事件呈現(xiàn)出發(fā)生頻率越來(lái)越高、影響范圍越來(lái)越大、影響程度越來(lái)越深、災(zāi)害后果越來(lái)越嚴(yán)重的趨勢(shì)。應(yīng)急管理是針對(duì)突發(fā)事件的預(yù)警、控制以及整個(gè)處理過(guò)程包括制度安排等活動(dòng)的管理活動(dòng)。由于突發(fā)事件與常規(guī)災(zāi)害事件相比,具有爆發(fā)性、嚴(yán)重性、復(fù)雜性、時(shí)間緊迫性等特點(diǎn),采用常規(guī)方式難以有效應(yīng)對(duì)。因此,在工程施工活動(dòng)正式開(kāi)展之前,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行提前預(yù)測(cè)并做好預(yù)案管理越來(lái)越成為理論研究與實(shí)踐管理的重點(diǎn)。 文章的研究立足于MG標(biāo)段工程施工項(xiàng)目的應(yīng)急救援與預(yù)案研究。文章第一章首先介紹了本研究的選題依據(jù)、研究意義,對(duì)應(yīng)急管理的國(guó)內(nèi)外研究成果進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,并對(duì)本文的研究?jī)?nèi)容作了簡(jiǎn)單介紹；第二章為理論介紹部分,主要對(duì)應(yīng)急救援的含義、特點(diǎn)、分類(lèi),應(yīng)急救援的模式與影響因素進(jìn)行了介紹；第三章為項(xiàng)目背景與現(xiàn)狀介紹。本部分首先對(duì)項(xiàng)目背景做了介紹,并明確了項(xiàng)目組成立的救援小組職責(zé)與應(yīng)急管理的程序,并對(duì)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與實(shí)施難點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)；第四章為工程施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)部分。為避免疏漏,本研究利用工作任務(wù)分解的方式對(duì)MG標(biāo)段工程施工項(xiàng)目的工程活動(dòng)按照階段進(jìn)行了詳細(xì)分解,并組織專(zhuān)家組基于定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法,對(duì)該工程施工活動(dòng)中有可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行了識(shí)別與評(píng)審；第五章為針對(duì)第四章評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)急預(yù)案研究；最后對(duì)本研究做了總結(jié)與展望。 本文開(kāi)展的MG標(biāo)段工程施工項(xiàng)目應(yīng)急管理研究,對(duì)預(yù)防MG標(biāo)段工程施工項(xiàng)目的突發(fā)事故發(fā)生,提高事后管理的及時(shí)性、有效性,具有一定的參考作用。另外,本研究利用的突發(fā)事件識(shí)別方法與預(yù)案管理,對(duì)于施工項(xiàng)目的應(yīng)急管理都具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：工作任務(wù)分解(WBS) 突發(fā)事件 應(yīng)急救援 應(yīng)急預(yù)案
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：TU714
【目錄】：

• 摘要7-8
• ABSTRACT8-12
• 第一章 緒論12-18
• 1.1 研究背景12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.3 應(yīng)急管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-16
• 1.4 研究?jī)?nèi)容16-18
• 第二章 應(yīng)急救援相關(guān)理論介紹18-26
• 2.1 應(yīng)急救援18
• 2.2 應(yīng)急救援的特點(diǎn)與分類(lèi)18-20
• 2.2.1 應(yīng)急救援的特點(diǎn)18-19
• 2.2.2 應(yīng)急救援的分類(lèi)19-20
• 2.3 管理模式與力量構(gòu)成20-23
• 2.3.1 應(yīng)急救援管理模式21
• 2.3.2 應(yīng)急救援的力量構(gòu)成21-23
• 2.4 應(yīng)急救援力量的影響因素23-26
• 第三章 項(xiàng)目背景與現(xiàn)狀介紹26-33
• 3.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介與組織結(jié)構(gòu)26-28
• 3.1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介26-27
• 3.1.2 應(yīng)急小組的職責(zé)27-28
• 3.2 A公司應(yīng)急救援與預(yù)案的界定28
• 3.3 應(yīng)急救援預(yù)案建立原則28
• 3.4 工程特點(diǎn)與難點(diǎn)28-30
• 3.5 工程建設(shè)目標(biāo)30-31
• 3.6 應(yīng)急管理程序31-33
• 第四章 項(xiàng)目突發(fā)事件的識(shí)別與分析33-42
• 4.1 工期目標(biāo)33
• 4.2 WBS分解33-35
• 4.3 突發(fā)事件的辨識(shí)與分析35-42
• 4.3.1 高處墜落35-37
• 4.3.2 機(jī)械傷害37-38
• 4.3.3 起重傷害38
• 4.3.4 火災(zāi)38
• 4.3.5 電擊38-40
• 4.3.6 坍塌40
• 4.3.7 傾覆40-42
• 第五章 應(yīng)急預(yù)案對(duì)策研究42-52
• 5.1 高處墜落42-43
• 5.2 機(jī)械傷害、起重傷害43-46
• 5.3 觸電事故46-48
• 5.4 坍塌事故應(yīng)急措施48-49
• 5.5 交通事故49-50
• 5.6 中暑事故50
• 5.7 傾覆事故50-52
• 結(jié)論52-53
• 致謝53-54
• 參考文獻(xiàn)54-56

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 廖遠(yuǎn)u&,劉弘;公共安全突發(fā)事件的探測(cè)分析——利用方差多變點(diǎn)分析技術(shù)對(duì)SARS疫情的研究[J];財(cái)經(jīng)研究;2003年11期

2 熊盛文;;不斷提高自然災(zāi)害應(yīng)急管理水平 促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展——在全省領(lǐng)導(dǎo)干部自然災(zāi)害應(yīng)急管理研討班開(kāi)學(xué)典禮上的講話(huà)[J];氣象與減災(zāi)研究;2007年02期

3 佘廉;吳國(guó)斌;;突發(fā)事件演化與應(yīng)急決策研究[J];交通企業(yè)管理;2005年12期

4 王學(xué)棟;張玉平;;自然災(zāi)害與政府應(yīng)急管理:國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)及其借鑒[J];科技管理研究;2005年11期

5 劉鐵民;重大事故應(yīng)急體系建設(shè)[J];勞動(dòng)保護(hù);2004年04期

6 鄧云峰;鄭雙忠;;城市突發(fā)公共事件應(yīng)急能力評(píng)估——以南方某市為例[J];中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù);2006年02期

7 劉鐵民;;重大事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)(ICS)框架與功能[J];中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù);2007年02期

8 秦軍昌;王刊良;;應(yīng)急管理中的決策支持系統(tǒng)研究[J];情報(bào)雜志;2008年12期

9 孫崇勇,秦啟文;突發(fā)事件的兩個(gè)基本理論問(wèn)題探討[J];西南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版);2005年02期

10 范維澄;突發(fā)公共事件應(yīng)急信息系統(tǒng)總體方案構(gòu)思[J];信息化建設(shè);2005年09期

，

本文編號(hào)：747802