本文關鍵詞：A公司MG標段工程施工項目應急救援及預案研究

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【摘要】：近年來,各種非常規(guī)突發(fā)事件呈現(xiàn)出發(fā)生頻率越來越高、影響范圍越來越大、影響程度越來越深、災害后果越來越嚴重的趨勢。應急管理是針對突發(fā)事件的預警、控制以及整個處理過程包括制度安排等活動的管理活動。由于突發(fā)事件與常規(guī)災害事件相比,具有爆發(fā)性、嚴重性、復雜性、時間緊迫性等特點,采用常規(guī)方式難以有效應對。因此,在工程施工活動正式開展之前,對突發(fā)事件進行提前預測并做好預案管理越來越成為理論研究與實踐管理的重點。 文章的研究立足于MG標段工程施工項目的應急救援與預案研究。文章第一章首先介紹了本研究的選題依據(jù)、研究意義,對應急管理的國內(nèi)外研究成果進行了系統(tǒng)梳理,并對本文的研究內(nèi)容作了簡單介紹；第二章為理論介紹部分,主要對應急救援的含義、特點、分類,應急救援的模式與影響因素進行了介紹；第三章為項目背景與現(xiàn)狀介紹。本部分首先對項目背景做了介紹,并明確了項目組成立的救援小組職責與應急管理的程序,并對本工程項目的特點與實施難點進行了總結；第四章為工程施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件預測部分。為避免疏漏,本研究利用工作任務分解的方式對MG標段工程施工項目的工程活動按照階段進行了詳細分解,并組織專家組基于定性與定量相結合的評價方法,對該工程施工活動中有可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行了識別與評審；第五章為針對第四章評價結果的應急預案研究；最后對本研究做了總結與展望。 本文開展的MG標段工程施工項目應急管理研究,對預防MG標段工程施工項目的突發(fā)事故發(fā)生,提高事后管理的及時性、有效性,具有一定的參考作用。另外,本研究利用的突發(fā)事件識別方法與預案管理,對于施工項目的應急管理都具有一定的借鑒意義。
【關鍵詞】：工作任務分解(WBS) 突發(fā)事件 應急救援 應急預案
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：TU714
【目錄】：

• 摘要7-8
• ABSTRACT8-12
• 第一章 緒論12-18
• 1.1 研究背景12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.3 應急管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-16
• 1.4 研究內(nèi)容16-18
• 第二章 應急救援相關理論介紹18-26
• 2.1 應急救援18
• 2.2 應急救援的特點與分類18-20
• 2.2.1 應急救援的特點18-19
• 2.2.2 應急救援的分類19-20
• 2.3 管理模式與力量構成20-23
• 2.3.1 應急救援管理模式21
• 2.3.2 應急救援的力量構成21-23
• 2.4 應急救援力量的影響因素23-26
• 第三章 項目背景與現(xiàn)狀介紹26-33
• 3.1 項目簡介與組織結構26-28
• 3.1.1 項目簡介26-27
• 3.1.2 應急小組的職責27-28
• 3.2 A公司應急救援與預案的界定28
• 3.3 應急救援預案建立原則28
• 3.4 工程特點與難點28-30
• 3.5 工程建設目標30-31
• 3.6 應急管理程序31-33
• 第四章 項目突發(fā)事件的識別與分析33-42
• 4.1 工期目標33
• 4.2 WBS分解33-35
• 4.3 突發(fā)事件的辨識與分析35-42
• 4.3.1 高處墜落35-37
• 4.3.2 機械傷害37-38
• 4.3.3 起重傷害38
• 4.3.4 火災38
• 4.3.5 電擊38-40
• 4.3.6 坍塌40
• 4.3.7 傾覆40-42
• 第五章 應急預案對策研究42-52
• 5.1 高處墜落42-43
• 5.2 機械傷害、起重傷害43-46
• 5.3 觸電事故46-48
• 5.4 坍塌事故應急措施48-49
• 5.5 交通事故49-50
• 5.6 中暑事故50
• 5.7 傾覆事故50-52
• 結論52-53
• 致謝53-54
• 參考文獻54-56

【參考文獻】

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本文編號：747802