本文關(guān)鍵詞：行為安全“2-4”模型及其在煤礦安全管理中的應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

行為安全“2-4”模型及其在煤礦安全管理中的應(yīng)用 Behavior-based accident causation:the “2-4” model and its safety implications in coal mines

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摘要：

通過(guò)觀察事故統(tǒng)計(jì)得知,幾乎100％的生產(chǎn)安全事故是責(zé)任事故,且是由于事故單位的“管理漏洞”所引起.理論分析得知,應(yīng)用古典、近代及已有的現(xiàn)代事故致因鏈不能夠精確定位“管理漏洞”的具體位置和內(nèi)容,事故預(yù)防困難.根據(jù)組織行為學(xué)原理,并研究國(guó)內(nèi)外已有事故致因鏈發(fā)現(xiàn)并提出了行為安全“2-4”模型這個(gè)新型現(xiàn)代事故致因鏈.在該模型中,將事故的原因首先分解為組織行為、組織成員個(gè)人行為兩個(gè)層面,然后再將組織行為繼續(xù)細(xì)化分解為指導(dǎo)行為、運(yùn)行行為,將個(gè)人行為細(xì)化分解為習(xí)慣性行為、一次性行為4個(gè)行為階段,分別對(duì)應(yīng)事故的根源、根本、間接、直接原因,具體內(nèi)容分別是安全文化,安全管理體系,安全知識(shí)、意識(shí)和習(xí)慣,不安全動(dòng)作和不安全狀態(tài).煤礦事故案例分析證實(shí),應(yīng)用該模型,且把“安全管理”表達(dá)為“行為控制”之后,可以將導(dǎo)致事故發(fā)生的關(guān)鍵原因“管理漏洞”、“管理缺欠”理解為“行為控制缺欠”,并可將其精確定位在“2”個(gè)層面、“4”個(gè)行為階段的其中一個(gè)或幾個(gè)上面,據(jù)此即可制定有效、明確的事故預(yù)防措施.

  本文關(guān)鍵詞：行為安全“2-4”模型及其在煤礦安全管理中的應(yīng)用，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。