發(fā)布時間：2017-08-15 18:00

  本文關鍵詞：HFACS中組織影響與24Model中組織行為的對應關系研究

  更多相關文章： 人因分析和分類系統(tǒng)(HFACS) 事故致因“-”模型(Model) 組織影響 組織行為 對比研究

【摘要】：HFACS是一種廣為接受的事故致因模型,具有復雜的結構和內(nèi)容,24Model由作者課題組建立,其內(nèi)容及表達方式符合國內(nèi)習慣,為深入了解HFACS并完善24Model,對2個模型中均包含的事故組織層面的原因進行對比研究。剖析HFACS中組織影響和24Model中組織行為的具體含義,并應用2個模型分析"8·12"天津港火災爆炸事故。研究表明:HFACS的組織影響和24Model的組織行為有對應關系,但24Model更便于事故分析,得到的分析結果有利于提出事故預防措施;24Model中安全文化元素表還需完善。
【作者單位】： 中國礦業(yè)大學(北京)資源與安全工程學院;中國礦業(yè)大學(北京)煤炭資源與安全開采國家重點實驗室;
【關鍵詞】： 人因分析和分類系統(tǒng)(HFACS) 事故致因“-”模型(Model) 組織影響 組織行為 對比研究
【基金】：國家自然科學基金資助(51534008)
【分類號】：X928
【正文快照】： 文·26·2016年China Safety Science Journal人因分析和分類系統(tǒng)(Human Factors Analysisand Classification System,HFACS)來源于Reason的瑞士奶酪模型(Swiss Cheese Model,SCM),由WIEGMANN等[1]提出,是當前被廣泛接受的基于系統(tǒng)理論的人因事故模型和事故分析工具[2]。HFACS，

本文編號：679512