本文關(guān)鍵詞：我國(guó)石油石化企業(yè)安全管理模式的探討，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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文獻(xiàn)名稱：我國(guó)石油石化企業(yè)安全管理模式的探討

    前言：隨著我國(guó)加入 WTO 和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,石油石化企業(yè)的上市與重組,我國(guó)石油石化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了很大變化,對(duì)我國(guó)石油石化企業(yè)的安全管理水平提出了更高的要求。另一方面隨著全球石油行業(yè)和國(guó)內(nèi)相關(guān)大型企業(yè)在現(xiàn)代安全管理方面的不斷發(fā)展及進(jìn)步,必須將我國(guó)石油石化的管理狀況擺在國(guó)內(nèi)和世界行業(yè)的平臺(tái)基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)比分析,從而為借鑒國(guó)內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)和方法,促進(jìn)我國(guó)石油石化的安全生產(chǎn)管理不斷發(fā)展和提高,使我國(guó)石油石化的安全管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。為此,對(duì)我國(guó)石油石化企業(yè)的安全管理模式進(jìn)行探討。主要通過研究分析國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的安全管理模式。即以“管理為中心”的企業(yè)安全管理模式和以“人為中心”的企業(yè)安全管理模式。以鞍鋼“0123”管理模式、揚(yáng)子石化公司的“0457”管理模式、撫順西露天礦的“三化五結(jié)合”模式等為代表的以“管理為中心”的企業(yè)安全管理模式基于“一切事故原因來源于管理缺陷”的認(rèn)識(shí)而建立,以馬鞍山鋼鐵公司的“三不傷害”活動(dòng)(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)、上海浦東鋼鐵公司的“安全人”管理模式、長(zhǎng)城特殊鋼廠的“人基嚴(yán)”模式(人為中心,基本功、基層工作、基層建設(shè),嚴(yán)字當(dāng)頭,從嚴(yán)治廠)和晉城礦務(wù)局“4321”模...
    With China successful entrance into WTO, its further development of marketeconomic system,and the appearance on market and restructuring of Chinapetrochemical enterprises, the production conditions and management conditions ofpetrochemical enterprises in China have taken a great change, which proposes ahigher demand on the security management standard of China petrochemicalenterprises. On the other hand, with the constant progress of the modern securitymanagement in the global petrolic industry and the dome...

文獻(xiàn)名稱 我國(guó)石油石化企業(yè)安全管理模式的探討

Article Name
英文(英語)翻譯

作者 張德全; 導(dǎo)師:羅云;

Author

作者單位
Author Agencies 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）;

文獻(xiàn)出處
Article From 中國(guó)科學(xué)院上海冶金研究所; 材料物理與化學(xué)(專業(yè)) 博士論文 2000年度

關(guān)鍵詞 石油石化企業(yè); 安全管理; 模式探討;

Keywords petrochemical industries;security management;mode discuss;

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù) 促進(jìn)石油石化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
石油石化企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)方法
如何增強(qiáng)石油石化企業(yè)的自主創(chuàng)新能力
石油石化企業(yè)高技能人才培訓(xùn)的思考
加強(qiáng)石油石化企業(yè)HSE管理體系建設(shè)的若干思考
石油石化企業(yè)中毒事故分析與防范措施
我國(guó)石油石化企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及對(duì)策建議
國(guó)內(nèi)外物資采購(gòu)管理的差異——以大型石油石化企業(yè)為例
基于灰預(yù)測(cè)理論的石油石化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
淺談石油石化企業(yè)的績(jī)效評(píng)估

  本文關(guān)鍵詞：我國(guó)石油石化企業(yè)安全管理模式的探討，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。