本文關(guān)鍵詞：項目管理在礦山防雷工程中的應(yīng)用

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【摘要】：雷電災(zāi)害隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。已經(jīng)成為全球最嚴(yán)重的自然災(zāi)害之一，其造成的經(jīng)濟(jì)損失已經(jīng)在全部自然災(zāi)害中排在了第三位。因此，世界各地都在加大對雷電災(zāi)害的研究與防護(hù)。 對建筑物的雷電防護(hù)主要是指通過合理、有效的手段將雷電流的能量盡可能的引入到大地，是疏導(dǎo)，而不是堵雷或消雷。防雷系統(tǒng)本身主要包含多雷電災(zāi)害的兩方面進(jìn)行防護(hù)，即直擊雷防護(hù)和雷電流電磁波防護(hù)。這兩個部分是相輔相成缺一不可的，具體到建筑施工上來說這就包括了對建筑物外部和內(nèi)部的各項施工工程。 防雷項目施工相對于一般建筑工程工期短，預(yù)算低。但是工作環(huán)境復(fù)雜，，對各項學(xué)科技術(shù)要求較高，尤其對現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)提出了較高的要求。因此，在施工過程中引入科學(xué)的項目管理方式，有助于保證整個工程的質(zhì)量與進(jìn)度。保障企業(yè)的利益與施工人員的安全。 本文首先分析了課題研究的背景，即隨著國家和企業(yè)的重視，防雷工程逐漸成為各類企業(yè)的必備安全措施。防雷施工項目逐漸增多，但是很多時候，防雷工程項目容易受到各項因素干擾從而影響防雷工程最后的實際效果和質(zhì)量。 其次本文在眾多防雷項目中選擇了危險系數(shù)較高且防雷施工較為復(fù)雜的礦山企業(yè)為例，從防雷方案的制定到施工過程，再到最后的成果驗收，分析使用科學(xué)項目管理工具以期提高效率的可能性。 第三，本文通過遂川縣堅基礦業(yè)這一具體案例，從工程現(xiàn)場勘測開始，逐步使用項目管理方法對這一防雷工程進(jìn)行項目管理，得出結(jié)論較傳統(tǒng)施工方法，項目管理方法的使用有效提高了防雷項目施工的效率，同時提高了質(zhì)量保證。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 防雷 礦山
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TD771
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 目錄6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 選題背景9-10
• 1.2 國內(nèi)外現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 項目管理的發(fā)展10-11
• 1.2.2 我國項目管理實踐中的問題11-12
• 1.3 選題意義12
• 1.4 課題研究內(nèi)容12-13
• 1.5 課題研究方法13-14
• 第2章 理論依據(jù)14-21
• 2.1 防雷工程的介紹14-17
• 2.1.1 雷電學(xué)原理14-15
• 2.1.2 多級分類保護(hù)原則15-17
• 2.2 項目質(zhì)量管理17-19
• 2.2.1 項目質(zhì)量計劃的定義17
• 2.2.2 項目質(zhì)量計劃的主要依據(jù)17-18
• 2.2.3 項目質(zhì)量控制的定義18
• 2.2.4 項目質(zhì)量控制的步驟18
• 2.2.5 項目質(zhì)量控制的方法18-19
• 2.3 進(jìn)度管理19
• 2.3.1 進(jìn)度管理的定義19
• 2.3.2 制訂項目進(jìn)度計劃19
• 2.4 成本管理19-21
• 2.4.1 成本管理的定義19
• 2.4.2 成本管理的具體內(nèi)容19
• 2.4.3 成本控制的主要方法19-21
• 第3章 遂川堅基礦業(yè)防雷工程組織和溝通管理21-30
• 3.1 項目介紹21-25
• 3.1.1 直擊雷防護(hù)設(shè)計21-23
• 3.1.2 礦區(qū)電源系統(tǒng)防護(hù)設(shè)計23-24
• 3.1.3 信號系統(tǒng)防護(hù)防護(hù)設(shè)計24
• 3.1.4 等電位與接地24-25
• 3.2 項目組織結(jié)構(gòu)25-26
• 3.3 項目管理組織機(jī)構(gòu)及其管理制度26-27
• 3.4 項目的溝通管理27-28
• 3.5 效果評價及完善對策28-30
• 3.5.1 項目設(shè)計階段溝通管理28
• 3.5.2 施工過程中的項目溝通管理28-29
• 3.5.3 項目后期維護(hù)階段溝通管理29-30
• 第4章 遂川堅基礦業(yè)防雷工程成本管理的效果及其完善30-36
• 4.1 成本管理30-33
• 4.1.1 礦區(qū)建筑物防雷工程成本的構(gòu)成30
• 4.1.2 成本與費用的計算30-32
• 4.1.3 成本分析32-33
• 4.2 成本控制的策略33-34
• 4.2.1 從管理上進(jìn)行成本控制33
• 4.2.2 從技術(shù)層面上進(jìn)行成本控制33-34
• 4.3 成本管理的效果分析34-36
• 第5章 遂川堅基礦業(yè)防雷工程的進(jìn)度管理和質(zhì)量管理36-43
• 5.1 項目的進(jìn)度管理36-39
• 5.1.1 項目的進(jìn)度計劃36-37
• 5.1.2 項目計劃執(zhí)行中的問題37-38
• 5.1.3 項目進(jìn)度管理的完善38-39
• 5.2 項目質(zhì)量管理39-41
• 5.2.1 項目質(zhì)量管理計劃39-40
• 5.2.2 項目質(zhì)量管理中的問題40-41
• 5.2.3 項目質(zhì)量管理的完善41
• 5.3 本工程項目管理效果評估41-43
• 第6章 結(jié)論43-44
• 致謝44-45
• 參考文獻(xiàn)45-46

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：625920