本文關(guān)鍵詞：石油企業(yè)安全觀察與溝通管理工具有效應(yīng)用研究

  更多相關(guān)文章： 安全觀察與溝通 管理工具 石油企業(yè) 有效應(yīng)用

【摘要】：安全觀察與溝通是國(guó)內(nèi)外企業(yè)普遍采用的一種行為安全管理工具,它在企業(yè)的有效實(shí)施可以幫助企業(yè)強(qiáng)化已有安全行為,減少和消除不安全行為。這種管理工具在國(guó)外企業(yè)應(yīng)用實(shí)施中,取得了很好的效果,幫助企業(yè)取得了良好的安全業(yè)績(jī)。但是,國(guó)內(nèi)石油企業(yè)在引進(jìn)這一管理工具后,在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中并沒(méi)有取得預(yù)期的效果。本文針對(duì)這種情況,以安全觀察與溝通在中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司應(yīng)用情況為研究對(duì)象。首先,通過(guò)文獻(xiàn)法和定性分析法,找出安全觀察與溝通的相關(guān)安全理論,包括行為安全理論、事故致因理論、安全文化、激勵(lì)理論、需要理論等;其次,結(jié)合安全觀察與溝通在石油企業(yè)實(shí)際應(yīng)用情況,理論聯(lián)系實(shí)際,在安全管理方面提出各級(jí)安全管理人員安全意識(shí)不足、安全知識(shí)欠缺、培訓(xùn)不到位等問(wèn)題;在行為安全方面提出導(dǎo)致人不安全行為的生理、心理因素等;在安全文化方面提出專(zhuān)職HSE人員被動(dòng)執(zhí)行安全觀察與溝通。在上述相關(guān)理論和定性分析的基礎(chǔ)上,對(duì)其存在問(wèn)題提出改進(jìn)對(duì)策,在安全管理方面提出的對(duì)策包括:(各級(jí)安全管理人員)提高領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)化中、基層管理人員的安全培訓(xùn)和教育的有效性;(安全培訓(xùn))嚴(yán)格培訓(xùn)評(píng)估管理、改進(jìn)培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性等。在行為安全方面提出的對(duì)策包括:建立不安全行為事故檔案等。在結(jié)果統(tǒng)計(jì)與應(yīng)用方面提出的改進(jìn)對(duì)策包括:應(yīng)用常用統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),用于領(lǐng)導(dǎo)決策等;在安全文化方面提出的改進(jìn)對(duì)策包括:安全承諾、全員參與等。在激勵(lì)方面提出的改進(jìn)對(duì)策包括:內(nèi)部激勵(lì)、外部激勵(lì)。本文在安全觀察與溝通相關(guān)理論和安全觀察與溝通在中石油實(shí)際應(yīng)用情況定性分析的基礎(chǔ)上,提出了安全觀察與溝通在石油企業(yè)有效應(yīng)用的對(duì)策措施,對(duì)于安全觀察與溝通在石油企業(yè)的應(yīng)用實(shí)施具有借鑒和指導(dǎo)作用。
【關(guān)鍵詞】：安全觀察與溝通 管理工具 石油企業(yè) 有效應(yīng)用
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：X937;TE687
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-19
• 1.1 課題提出的背景10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用和研究現(xiàn)狀11-16
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)外應(yīng)用現(xiàn)狀11-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-16
• 1.3 課題研究的目的和意義16
• 1.3.1 研究的目的16
• 1.3.2 研究的意義16
• 1.4 研究?jī)?nèi)容和研究思路16-19
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.4.2 研究思路17-18
• 1.4.3 本文的研究方法18-19
• 第二章 安全觀察與溝通概述19-26
• 2.1 安全觀察與溝通簡(jiǎn)介19
• 2.2 安全觀察與溝通的作用19
• 2.3 安全觀察與溝通的流程19-21
• 2.3.1 計(jì)劃19
• 2.3.2 觀察與溝通19-20
• 2.3.3 報(bào)告20
• 2.3.4 統(tǒng)計(jì)分析20-21
• 2.4 安全觀察與溝通的觀察內(nèi)容21-24
• 2.4.1 人員的反應(yīng)21
• 2.4.2 人員的位置21-22
• 2.4.3 個(gè)人防護(hù)裝備22
• 2.4.4 工具和設(shè)備22-23
• 2.4.5 程序23
• 2.4.6 人體工效學(xué)23-24
• 2.4.7 工作環(huán)境24
• 2.5 安全觀察與溝通與安全檢查的區(qū)別24-25
• 2.6 本章小結(jié)25-26
• 第三章 安全觀察與溝通相關(guān)理論研究26-39
• 3.1 行為安全26-28
• 3.1.1 安全行為的概念26
• 3.1.2 人的安全行為的特征26-27
• 3.1.3 不安全行為的概念27
• 3.1.4 不安全行為的分類(lèi)27-28
• 3.2 事故致因理論28-30
• 3.2.1 海因里希因果連鎖理論28
• 3.2.2 瑟利模型28-29
• 3.2.3 博德事故比例三角形29-30
• 3.3 安全文化30-34
• 3.3.1 安全文化的內(nèi)涵31
• 3.3.2 安全文化的階段31-34
• 3.4 激勵(lì)理論34-36
• 3.4.1 內(nèi)容型激勵(lì)理論35
• 3.4.2 行為改造型激勵(lì)理論35
• 3.4.3 過(guò)程型激勵(lì)理論35-36
• 3.5 需要理論36-38
• 3.5.1 需要層次理論37
• 3.5.2 成就需要理論37-38
• 3.5.3 生存關(guān)系及發(fā)展理論38
• 3.6 本章小結(jié)38-39
• 第四章 安全觀察與溝通在石油企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀及分析39-47
• 4.1 安全觀察與溝通實(shí)施背景39
• 4.2 安全觀察與溝通在中石油應(yīng)用現(xiàn)狀39-41
• 4.2.1 塔里木油田公司39-40
• 4.2.2 寧夏石化公司40
• 4.2.3 川慶鉆探工程公司40-41
• 4.2.4 大港石化41
• 4.3 安全觀察與溝通在中石油的應(yīng)用分析41-46
• 4.3.1 安全管理因素分析研究41-43
• 4.3.2 從行為安全方面進(jìn)行分析研究43-45
• 4.3.3 從安全文化方面進(jìn)行分析45-46
• 4.4 本章小結(jié)46-47
• 第五章 安全觀察與溝通在石油企業(yè)應(yīng)用對(duì)策研究47-58
• 5.1 從安全管理方面提出的改進(jìn)對(duì)策47-49
• 5.1.1 各級(jí)安全管理人員47-48
• 5.1.2 安全觀察與溝通活動(dòng)策劃48-49
• 5.1.3 安全培訓(xùn)49
• 5.2 從行為安全方面提出的改進(jìn)對(duì)策49-50
• 5.2.1 建立不安全行為事故檔案49-50
• 5.2.2 為崗位挑選合適的員工50
• 5.2.3 改善作業(yè)環(huán)境50
• 5.3 從結(jié)果統(tǒng)計(jì)與應(yīng)用提出的改進(jìn)對(duì)策50-54
• 5.3.1 安全觀察與溝通報(bào)告的收集50-51
• 5.3.2 結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析51
• 5.3.3 分析結(jié)果應(yīng)用51-52
• 5.3.4 常用的統(tǒng)計(jì)方法52-54
• 5.4 從安全文化角度提出的改進(jìn)對(duì)策54-56
• 5.4.1 安全承諾55
• 5.4.2 建立合理的溝通機(jī)制55
• 5.4.3 宣傳教育55-56
• 5.4.4 全員參與56
• 5.5 從激勵(lì)方面提出的改進(jìn)對(duì)策56-57
• 5.5.1 外部激勵(lì)56
• 5.5.2 內(nèi)部激勵(lì)56-57
• 5.6 本章小結(jié)57-58
• 第六章 結(jié)論及展望58-59
• 6.1 主要結(jié)論58
• 6.2 展望58-59
• 參考文獻(xiàn)59-62
• 致謝62

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 朱鍇;生產(chǎn)過(guò)程中個(gè)體不安全行為及其控制[J];華北礦業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào);2000年03期

2 姜金善;杜絕不安全行為 減少事故的發(fā)生[J];化工勞動(dòng)保護(hù);2001年07期

3 梁玉光,陳建田;煤礦生產(chǎn)中人的不安全行為及對(duì)策[J];安全與健康;2002年19期

4 黃清武,陳伯輝,沈斐敏;人的不安全行為干預(yù)技術(shù)[J];安全與健康;2002年23期

5 王文先;對(duì)不安全行為的分析與控制[J];中國(guó)礦業(yè);2003年07期

6 林金本,黃俊才;運(yùn)用安全心理學(xué)原理控制人的不安全行為[J];安全與健康;2003年17期

7 王文先;對(duì)不安全行為的分析與控制[J];安防科技;2004年10期

8 劉鳳艷;;控制不安全行為的三種方法[J];黑龍江科技信息;2004年07期

9 付相秋,姜安治;論人的不安全行為和人失誤[J];石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督;2005年06期

10 薛福連;;怎樣克服不安全行為[J];現(xiàn)代職業(yè)安全;2005年07期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 司臘元;;不安全行為的剖析與控制[A];第十四屆海峽兩岸及香港、澳門(mén)地區(qū)職業(yè)安全健康學(xué)術(shù)研討會(huì)暨中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2006年

2 梁文彥;;關(guān)愛(ài)生命 安全發(fā)展——不安全行為心理淺析[A];全國(guó)有色金屬工業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì)論文集[C];2010年

3 曲作明;劉子英;史燕偉;;淺談人的不安全行為危害辨識(shí)方法的應(yīng)用[A];安全責(zé)任 重在落實(shí)——第四屆吉林安全生產(chǎn)論壇論文集[C];2011年

4 賴(lài)德賢;;淺論控制人的不安全行為[A];全面建設(shè)小康社會(huì)：中國(guó)科技工作者的歷史責(zé)任——中國(guó)科協(xié)2003年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（下）[C];2003年

5 張靜;;不安全行為的控制方法探索[A];中國(guó)新時(shí)期思想理論寶庫(kù)——第三屆中國(guó)杰出管理者年會(huì)成果匯編[C];2007年

6 薛愛(ài)玲;;杜絕不安全行為 確保安全生產(chǎn)[A];中國(guó)管理科學(xué)文獻(xiàn)[C];2008年

7 謝英暉;;不安全行為與零事故活動(dòng)[A];第二十屆海峽兩岸及香港、澳門(mén)地區(qū)職業(yè)安全健康學(xué)術(shù)研討會(huì)暨中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)2012學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2012年

8 王學(xué)鋒;;對(duì)安全生產(chǎn)中不安全行為控制的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[A];山東鐵道學(xué)會(huì)鐵路運(yùn)輸安全學(xué)術(shù)研討論文集[C];2011年

9 車(chē)超;王天生;;安全溝通卡在實(shí)際應(yīng)用中問(wèn)題的探討[A];“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”論文集[C];2014年

10 丁魁強(qiáng);;行車(chē)人員的不安全行為分析與風(fēng)險(xiǎn)控制[A];2008年科技學(xué)術(shù)研討年提速安全與和諧鐵路論文集[C];2008年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 蔣連家;揚(yáng)子全員查找身邊“不安全行為”[N];中國(guó)石化報(bào);2007年

2 邵敏;海孜礦助職工告別不安全行為[N];中國(guó)礦業(yè)報(bào);2008年

3 黃斌　俞春華;不安全行為堅(jiān)決糾正[N];中國(guó)石化報(bào);2011年

4 薛福連;人的不安全行為及對(duì)策[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2003年

5 張玉發(fā);行為、心理與安全生產(chǎn)[N];中國(guó)礦業(yè)報(bào);2006年

6 楊文禮;馬嶺管子站對(duì)不良現(xiàn)象模擬罰款[N];中國(guó)石油報(bào);2007年

7 鄭紅光;礦校聯(lián)手研究和控制不安全行為[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2007年

8 唐相彥;有執(zhí)行才有安全[N];人民鐵道;2007年

9 山東省淄博市燃料公司 劉修殿;反習(xí)慣性不安全行為應(yīng)對(duì)癥下藥[N];中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào);2008年

10 周洪亮 董莉;“與不安全行為告別，，做有素養(yǎng)的安全人”[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2008年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 劉超;企業(yè)員工不安全行為影響因素分析及控制對(duì)策研究[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）;2010年

2 任玉輝;煤礦員工不安全行為影響因素分析及預(yù)控研究[D];中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）;2014年

3 趙廣金;煤田地質(zhì)鉆探員工的可靠性因素測(cè)試及不安全行為的評(píng)估[D];天津大學(xué);2012年

4 孫淑英;家具企業(yè)實(shí)木機(jī)加工作業(yè)安全行為研究[D];南京林業(yè)大學(xué);2008年

5 梁振東;煤礦員工不安全行為影響因素及其干預(yù)研究[D];中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京);2012年

6 李磊;礦工不安全行為形成機(jī)理及組合干預(yù)研究[D];西安科技大學(xué);2014年

7 張孟春;建筑工人不安全行為產(chǎn)生的認(rèn)知機(jī)理及應(yīng)用[D];清華大學(xué);2012年

8 寧德春;礦井建設(shè)項(xiàng)目安全事故機(jī)理與控制研究[D];中國(guó)礦業(yè)大學(xué);2009年

9 徐衛(wèi)東;海洋石油工業(yè)員工不安全行為特征研究[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué);2013年

10 徐晟;基于認(rèn)知理論的地鐵施工人員安全學(xué)習(xí)研究[D];華中科技大學(xué);2014年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 趙德順;企業(yè)員工不安全行為協(xié)同管理模式研究[D];江蘇大學(xué);2010年

2 白吉磊;新龍公司員工不安全行為分析與防范對(duì)策研究[D];蘭州大學(xué);2011年

3 趙泓超;基于生理—心理測(cè)量的礦工不安全行為實(shí)驗(yàn)研究[D];西安科技大學(xué);2012年

4 鄒湘凱;作業(yè)人員不安全行為的影響因素研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2013年

5 張定;基于風(fēng)險(xiǎn)的未遂事件和不安全行為暴露及控制機(jī)制的研究[D];華南理工大學(xué);2012年

6 劉建生;金能公司井下員工不安全行為管控對(duì)策研究[D];西北大學(xué);2014年

7 解學(xué)才;非煤礦山生產(chǎn)過(guò)程人因分析及建模研究[D];西安建筑科技大學(xué);2015年

8 馮鵬;安全行為態(tài)度對(duì)員工不安全行為影響研究—感情承諾的調(diào)節(jié)作用[D];西安工業(yè)大學(xué);2015年

9 潘杰鋒;基于不安全行為校正模型的電力集體企業(yè)安全管理研究[D];華北電力大學(xué);2015年

10 劉禹彤;考慮行為的碼頭作業(yè)流程安全分析方法研究[D];大連理工大學(xué);2015年

本文編號(hào)：589768