天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁(yè) > 科技論文 > 安全工程論文 >

建筑施工安全投入資金優(yōu)化配置研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-29 02:11

  本文關(guān)鍵詞:建筑施工安全投入資金優(yōu)化配置研究


  更多相關(guān)文章: 建筑企業(yè) 安全投入 指標(biāo)體系 優(yōu)化配置 安全生產(chǎn)


【摘要】:建筑企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,在其快速發(fā)展的同時(shí),安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,事故發(fā)生起數(shù)依然居高不下,重大、特大事故時(shí)有發(fā)生。建筑安全投入不足、安全投入效率低是引起事故發(fā)生的主要原因。因此,研究預(yù)測(cè)建筑企業(yè)安全投入資金及定量?jī)?yōu)化配置安全投入,為企業(yè)科學(xué)的安全投入決策提供依據(jù),對(duì)提高建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)水平具有重要意義。 本文在國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合安全經(jīng)濟(jì)學(xué)、安全系統(tǒng)工程、安全管理學(xué)、安全工程學(xué)等有關(guān)學(xué)科的理論與方法,界定了建筑企業(yè)安全投入的定義及相關(guān)理論,分析了我國(guó)建筑企業(yè)安全投入的現(xiàn)狀、構(gòu)成和來(lái)源及其影響因素。根據(jù)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則,完善了建筑企業(yè)安全投入的指標(biāo)體系;基于灰色預(yù)測(cè)理論的數(shù)列預(yù)測(cè)方法,對(duì)某建筑單位進(jìn)行了安全投入總量預(yù)測(cè),并對(duì)模型的精確性進(jìn)行驗(yàn)證。在對(duì)安全投入定量?jī)?yōu)化配置分析的基礎(chǔ)上,利用層次分析理論所建立的安全投入優(yōu)化配置模型,實(shí)例分析了某建筑企業(yè)2009~2013年的安全投入值,得到在安全投入總量一定的情況下,建筑企業(yè)最優(yōu)安全投入量和安全分項(xiàng)投入方案,,為建筑企業(yè)完善安全投入理論,建立長(zhǎng)久的安全長(zhǎng)效機(jī)制,減少建筑企業(yè)的安全事故,提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的保障能力,解決安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形式提供理論依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】:建筑企業(yè) 安全投入 指標(biāo)體系 優(yōu)化配置 安全生產(chǎn)
【學(xué)位授予單位】:河北工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:TU714;F426.92;F406.72
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-7
  • 目錄7-9
  • 第1章 緒論9-17
  • 1.1 課題來(lái)源及研究的目的和意義9-10
  • 1.1.1 研究背景及問(wèn)題提出9-10
  • 1.1.2 研究的目的和意義10
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
  • 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
  • 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)與技術(shù)路線13-17
  • 1.3.1 研究?jī)?nèi)容13-14
  • 1.3.2 創(chuàng)新點(diǎn)14
  • 1.3.3 技術(shù)路線14-17
  • 第2章 建筑行業(yè)安全投入體系17-23
  • 2.1 建筑行業(yè)安全投入的界定17-18
  • 2.1.1 建筑行業(yè)安全投入的定義17
  • 2.1.2 建筑安全投入的特性17-18
  • 2.2 建筑企業(yè)安全投入的影響因素18-21
  • 2.2.1 影響建筑企業(yè)安全投入的因素18-20
  • 2.2.2 安全投入現(xiàn)狀改進(jìn)策略20-21
  • 2.3 本章小節(jié)21-23
  • 第3章 建筑企業(yè)安全投入來(lái)源及指標(biāo)體系構(gòu)建23-31
  • 3.1 我國(guó)建筑企業(yè)安全投入現(xiàn)狀23-24
  • 3.2 建筑企業(yè)安全投入的構(gòu)成和來(lái)源24-26
  • 3.2.1 建筑安全投入的構(gòu)成24
  • 3.2.2 建筑安全投入的來(lái)源24-26
  • 3.3 建筑企業(yè)安全投入指標(biāo)體系的構(gòu)建與完善26-30
  • 3.3.1 指標(biāo)體系構(gòu)建原則26
  • 3.3.2 建筑安全事故發(fā)生的影響因素26-27
  • 3.3.3 安全投入評(píng)價(jià)指標(biāo)選取27-28
  • 3.3.4 建筑企業(yè)安全投入指標(biāo)體系的完善28-30
  • 3.4 建筑企業(yè)單位安全投入優(yōu)化配置的標(biāo)志30
  • 3.5 本章小節(jié)30-31
  • 第4章 基于灰色預(yù)測(cè)模型的安全投入總量分析研究31-41
  • 4.1 灰色系統(tǒng)分析與運(yùn)算31-32
  • 4.2 構(gòu)建 GM(1,1)模型32-33
  • 4.3 GM(1,1)預(yù)測(cè)方法33-34
  • 4.4 GM(1,1)預(yù)測(cè)過(guò)程34-35
  • 4.5 實(shí)例工程驗(yàn)證35-38
  • 4.5.1 建筑企業(yè)單位概況35
  • 4.5.2 數(shù)據(jù)的整理與搜集35-36
  • 4.5.3 灰色預(yù)測(cè)建模測(cè)算36-38
  • 4.6 本章小節(jié)38-41
  • 第5章 建筑企業(yè)安全投入定量?jī)?yōu)化分配研究41-53
  • 5.1 常用的安全生產(chǎn)投入合理分配模型41-43
  • 5.2 建筑安全投入指標(biāo)權(quán)重優(yōu)化研究43-46
  • 5.3 實(shí)例工程驗(yàn)證46-50
  • 5.3.1 準(zhǔn)則層投入指標(biāo)層權(quán)重的計(jì)算46-47
  • 5.3.2 計(jì)算二級(jí)指標(biāo)相應(yīng)的權(quán)值47-50
  • 5.4 計(jì)算結(jié)果分析50-52
  • 5.5 本章小節(jié)52-53
  • 結(jié)論53-55
  • 致謝55-57
  • 參考文獻(xiàn)57-61
  • 作者簡(jiǎn)介61-62

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張玉海;;論企業(yè)安全投入[J];安全;2008年01期

2 鄒曉波;畢默;;中國(guó)建筑企業(yè)安全投資要素體系建立及優(yōu)先權(quán)值分析[J];重慶建筑;2012年06期

3 單亞飛,王繼仁,劉樹(shù)存;用層次分析法進(jìn)行煤礦安全投資決策[J];東北煤炭技術(shù);1997年03期

4 陸寧;劉楠;張煥芳;陳喬;;建筑施工企業(yè)安全投入指標(biāo)的綜合重要度診斷[J];工業(yè)安全與環(huán)保;2014年01期

5 甘晶;沈道東;王直民;;建筑安全投資效益分析[J];華中建筑;2006年07期

6 劉芳;許程潔;;基于灰色系統(tǒng)關(guān)聯(lián)分析的施工企業(yè)安全投資研究[J];建筑管理現(xiàn)代化;2009年03期

7 ;建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定[J];建設(shè)監(jiān)理;2005年05期

8 江志華,朱國(guó)寶;灰色預(yù)測(cè)模型GM(1,1)及其在交通運(yùn)量預(yù)測(cè)中的應(yīng)用[J];武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(交通科學(xué)與工程版);2004年02期

9 唐曉軍;;灰色關(guān)聯(lián)分析在建筑安全中的應(yīng)用[J];建筑安全;2011年02期

10 方東平,黃新宇,李曉東,黃志偉;建筑業(yè)安全事故經(jīng)濟(jì)損失研究[J];建筑經(jīng)濟(jì);2000年03期



本文編號(hào):587032

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/kejilunwen/anquangongcheng/587032.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶(hù)a08f9***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com