本文關(guān)鍵詞：廣州供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理評估及提升策略研究

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【摘要】：電網(wǎng)企業(yè)是社會(huì)基礎(chǔ)行業(yè)，在日益發(fā)達(dá)的當(dāng)今世界，居民生活已經(jīng)與電力能源的使用密切不分，，電網(wǎng)安全涉及千家萬戶；現(xiàn)代電網(wǎng)運(yùn)行是技術(shù)密集型的大規(guī)模、流程化、連續(xù)生產(chǎn)的過程，電力能源不能大規(guī)模儲(chǔ)存的特點(diǎn)決定了電力供應(yīng)、傳輸、分配必須同時(shí)進(jìn)行，電力系統(tǒng)是由一系列并聯(lián)、串聯(lián)電氣元件組成的，電力系統(tǒng)中的任何一個(gè)元件發(fā)生損壞，都有可能導(dǎo)致對客戶的供電失敗，因此，應(yīng)用 風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化和持續(xù)改進(jìn)‖的思想，緊密結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)建一套過程與結(jié)果管理相并重的系統(tǒng)化的安全管理模式是解決現(xiàn)代電網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題的唯一一條出路。 中國南方電網(wǎng)公司經(jīng)過近五年的努力，在借鑒國際先進(jìn)安全管理理念的基礎(chǔ)上，于2007年探索建立了具有南方電網(wǎng)特色的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。體系遵循國際通用的 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)回顧‖風(fēng)險(xiǎn)管控模型，提出了電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)容、目標(biāo)與途徑，強(qiáng)調(diào)事前風(fēng)險(xiǎn)分析與評估、事中落實(shí)管控措施、事后總結(jié)回顧與整改。本文的主要內(nèi)容是研究廣州供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，通過應(yīng)用南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系模型評價(jià)廣州供電局近一段時(shí)間以來的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理績效，并制定相應(yīng)的對策。 本文研究的主要內(nèi)容：一是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的發(fā)展歷程，國內(nèi)外相關(guān)安全生產(chǎn)管理體系演進(jìn)歷程，二是廣州供電局電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境與職業(yè)健康以及其他風(fēng)險(xiǎn)管理的脈絡(luò)，存在問題及對策，三是通過廣州局近年來的數(shù)據(jù)分析，研究如何有效地控制電網(wǎng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)、如何正確有效地開展危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評估，為企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)提供有效輸入、如何建立一套滿足安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的制度標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)開展制度標(biāo)準(zhǔn)的策劃和修編過程中，如何確保體系要求的融入并消除兩張皮、如何有效地開展電力企業(yè)安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理體系機(jī)制的建立和運(yùn)作，如安全區(qū)代表任命與檢查、任務(wù)觀察機(jī)制、未遂事件管理、審核、糾正與預(yù)防機(jī)制的建立和應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】：安全管理 體系 風(fēng)險(xiǎn)管理評估 風(fēng)險(xiǎn)管控 提升策略 研究
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：TM08;F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 目錄8-11
• 第一章 緒論11-16
• 1.1 研究意義11
• 1.2 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程研究11-12
• 1.3 國外研究現(xiàn)狀12
• 1.4 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-15
• 1.4.1 國內(nèi)電力工業(yè)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.4.2 南方電網(wǎng)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.5 本文的研究意義及主要內(nèi)容15-16
• 第二章 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)模型16-27
• 2.1 通用風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)模型16-19
• 2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)程序16
• 2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理流程16-17
• 2.1.3 通用風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)模型17-19
• 2.2 南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)模型19-21
• 2.2.1 評價(jià)的原則與方法19
• 2.2.2 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)模型19-20
• 2.2.3 安全生產(chǎn)評價(jià)績效認(rèn)可20-21
• 2.3 廣州供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模型應(yīng)用情況21-26
• 2.3.1 廣州供電局風(fēng)險(xiǎn)管控模型建設(shè)歷程21-23
• 2.3.2 廣州供電局風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)模型23-26
• 2.4 本章小結(jié)26-27
• 第三章 廣州供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理評估及提升策略27-53
• 3.1 廣州供電局風(fēng)險(xiǎn)管控脈絡(luò)模型評估及提升策略27-34
• 3.1.1 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控脈絡(luò)分析27-28
• 3.1.2 廣州供電局設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控脈絡(luò)分析28-31
• 3.1.3 廣州供電局作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控脈絡(luò)分析31-32
• 3.1.4 廣州供電局環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)管控脈絡(luò)分析32-34
• 3.2 廣州供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估數(shù)據(jù)分析及提升策略34-46
• 3.2.1 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估數(shù)據(jù)分析34-36
• 3.2.2 廣州供電局設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估數(shù)據(jù)分析36-38
• 3.2.3 廣州供電局作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估數(shù)據(jù)分析38-41
• 3.2.4 廣州供電局環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評估數(shù)據(jù)分析41-45
• 3.2.5 安全生產(chǎn)指標(biāo)分析45-46
• 3.3 廣州供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系評價(jià)及提升策略46-52
• 3.3.1 審核的策劃46-47
• 3.3.2 審核主要發(fā)現(xiàn)47-51
• 3.3.3 審核結(jié)果總體概述51-52
• 3.4 本章小結(jié)52-53
• 第四章 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制應(yīng)用評估及提升策略53-60
• 4.1 任務(wù)觀察管理數(shù)據(jù)分析及提升策略53-56
• 4.1.1 任務(wù)觀察數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)53
• 4.1.2 按月份的每小時(shí)不安全行為分布統(tǒng)計(jì)53
• 4.1.3 任務(wù)觀察數(shù)據(jù)分析53-55
• 4.1.4 建議的措施55-56
• 4.2 糾正與預(yù)防管理分析及提升策略56-59
• 4.2.1 糾正與預(yù)防系統(tǒng)框架56
• 4.2.2 糾正與預(yù)防系統(tǒng)應(yīng)用情況分析56-58
• 4.2.3 糾正與預(yù)防統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)論58-59
• 4.3 本章小結(jié)59-60
• 結(jié)論60-62
• 全文總結(jié)60-61
• 未來展望61-62
• 參考文獻(xiàn)62-65
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果65-66
• 致謝66-67
• 附件67

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10 撰文 陳韓暉 周曉燕;優(yōu)質(zhì)服務(wù)：只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)[N];南方日報(bào);2007年

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本文編號(hào)：580208