本文關(guān)鍵詞：基于灰領(lǐng)屬性的生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管的職業(yè)技能研究

  更多相關(guān)文章： 灰領(lǐng) 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管 職業(yè)技能

【摘要】：灰領(lǐng)是一種高技能復(fù)合型人才，在生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到動腦與動手相結(jié)合、管理與操作相互作用，共同運(yùn)行。生產(chǎn)自動化水平伴隨著社會的信息化發(fā)展也不斷提高，灰領(lǐng)作為社會勞動力的組成部分，扮演的作用越來越重要，而社會對于灰領(lǐng)人才的培養(yǎng)卻呈現(xiàn)嚴(yán)重不足，因此有關(guān)灰領(lǐng)人員的研究已刻不容緩。鑒于灰領(lǐng)包括眾多家族成員，本文將就其中之一進(jìn)行分析。 安全一直被公認(rèn)為是企業(yè)的生命，近幾年頻頻出現(xiàn)的安全問題更是引發(fā)了企業(yè)對安全的高度重視。生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的所有安全工作，是組織現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵人物，是實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場安全活動、解決生產(chǎn)現(xiàn)場安全問題的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者，所以將灰領(lǐng)成員之一的生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管作為本文的研究對象。 論文以群體、職業(yè)技能和灰領(lǐng)屬性相關(guān)理論為基礎(chǔ)，首先分析生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管的灰領(lǐng)屬性，通過文獻(xiàn)檢索搜集資料，將生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管的職能技能歸結(jié)為個人品質(zhì)、管理（白領(lǐng)）技能與操作（藍(lán)領(lǐng)）技能融合運(yùn)用，并對這三個技能的具體內(nèi)容進(jìn)行分析。并以此為依據(jù)構(gòu)建了生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價體系以及研究了針對該體系的具體實(shí)施過程，最后進(jìn)行實(shí)證分析。本文以中油管道機(jī)械制造有限責(zé)任公司（CPPM）生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管為案例研究對象，運(yùn)用理論章節(jié)建立的職業(yè)技能評價體系，，確定其權(quán)重，運(yùn)用模糊綜合評判法對其安全管理人員進(jìn)行職業(yè)技能評價，得到評價結(jié)果，并最終提出建議。
【關(guān)鍵詞】：灰領(lǐng) 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管 職業(yè)技能
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：X92;F426.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 灰領(lǐng)的國內(nèi)外研究9-11
• 1.1.1 國外灰領(lǐng)研究9
• 1.1.2 國內(nèi)灰領(lǐng)研究9-11
• 1.2 論文的背景11-12
• 1.3 研究意義12
• 1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)12
• 1.5 研究的內(nèi)容與方法12-17
• 1.5.1 研究內(nèi)容12-15
• 1.5.2 研究方法15-17
• 第二章 理論綜述17-25
• 2.1 群體17-18
• 2.1.1 群體的理論17
• 2.1.2 組織行為學(xué)解釋個體與群體17-18
• 2.2 職業(yè)技能理論18-19
• 2.2.1 職業(yè)定義18
• 2.2.2 技能定義18
• 2.2.3 灰領(lǐng)職業(yè)技能18-19
• 2.3 人力資源管理開發(fā)理論19-22
• 2.3.1 人力資源管理與開發(fā)含義19-20
• 2.3.2 灰領(lǐng)是人力資源重要組成部分20
• 2.3.3 灰領(lǐng)階層的資源開發(fā)20-22
• 2.4 以人為本的安全管理22-25
• 2.4.1 以人為本22-23
• 2.4.2 安全管理23-24
• 2.4.3 安全主管的地位作用24-25
• 第三章 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管的灰領(lǐng)屬性與職業(yè)技能分析25-31
• 3.1 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管的灰領(lǐng)屬性25-26
• 3.1.1 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管灰領(lǐng)屬性的依據(jù)25-26
• 3.1.2 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管的灰領(lǐng)屬性26
• 3.2 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管的職業(yè)技能分析26-31
• 3.2.1 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管的個人品質(zhì)27
• 3.2.2 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管的管理（白領(lǐng)）技能27-29
• 3.2.3 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管的操作(藍(lán)領(lǐng))技能29-31
• 第四章 基于灰領(lǐng)屬性的生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價體系31-43
• 4.1 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價體系的總體結(jié)構(gòu)31-33
• 4.2 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管的職業(yè)技能評價體系的設(shè)計33-39
• 4.2.1 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價體系設(shè)計的原則33-34
• 4.2.2 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價指標(biāo)34-37
• 4.2.3 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價體系的指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)37-38
• 4.2.4 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價指標(biāo)的權(quán)重38-39
• 4.3 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價方法39-43
• 4.3.1 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價方法的選擇39-40
• 4.3.2 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價方法體系40-43
• 第五章 基于灰領(lǐng)屬性的生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價的實(shí)施43-51
• 5.1 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價的實(shí)施原則43-44
• 5.2 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價實(shí)施流程44-45
• 5.2.1 確定評價目的44
• 5.2.2 準(zhǔn)備階段44
• 5.2.3 實(shí)施階段44-45
• 5.2.4 總結(jié)階段45
• 5.3 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價結(jié)果處理45-48
• 5.3.1 評價結(jié)果的計算45-47
• 5.3.2 評價結(jié)果的信效度檢驗(yàn)47-48
• 5.4 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價實(shí)施中的評價誤差與控制48-49
• 5.5 生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價結(jié)果應(yīng)用49-51
• 第六章 CM 安全主管職業(yè)技能實(shí)證分析51-71
• 6.1 CM 公司簡介51-53
• 6.1.1 CM 公司發(fā)展現(xiàn)狀51-52
• 6.1.2 CM 組織結(jié)構(gòu)圖52
• 6.1.3 CM 公司安全管理現(xiàn)狀52-53
• 6.2 CM 前期準(zhǔn)備階段53-59
• 6.2.1 確定評價的目的53
• 6.2.2 確定相關(guān)參評人員53-54
• 6.2.3 建立生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價體系54-58
• 6.2.4 設(shè)計生產(chǎn)現(xiàn)場安全主管職業(yè)技能評價方法體系58-59
• 6.3 CM 評價實(shí)施59-60
• 6.4 CM 評價結(jié)果處理60-66
• 6.5 CM 評價結(jié)果分析及建議66-71
• 6.5.1 CM 評價結(jié)果分析66-67
• 6.5.2 針對 CM 安全主管職業(yè)技能的建議67-71
• 第七章 結(jié)論71-73
• 參考文獻(xiàn)73-75
• 附錄 A75
• 附錄 B75
• 附錄 C75-79
• 攻讀學(xué)位期間所獲得的相關(guān)科研成果79-81
• 致謝81

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