本文關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)安全文化建設(shè)體系構(gòu)建與應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來，我國企業(yè)安全文化建設(shè)雖然取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但安全文化建設(shè)發(fā)展水平不平衡、建設(shè)思路和運(yùn)行機(jī)制混亂等問題較為突出。本文通過對(duì)國內(nèi)外安全文化建設(shè)發(fā)展情況和有關(guān)安全文化理論的研究，結(jié)合石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全特點(diǎn)，通過運(yùn)用對(duì)比法、系統(tǒng)分析法、定性和定量研究法、方案設(shè)計(jì)等研究方法，圍繞石化企業(yè)安全文化建設(shè)體系構(gòu)建和應(yīng)用進(jìn)行了研究。 1.對(duì)國內(nèi)外安全文化建設(shè)發(fā)展文獻(xiàn)進(jìn)行分析研究，結(jié)合石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，總結(jié)出企業(yè)安全文化建設(shè)中存在的主要問題，明確了本文研究?jī)?nèi)容、目的、意義、技術(shù)路線，指出了石化企業(yè)安全文化建設(shè)的緊迫性和必要性。 2.通過分析對(duì)比國內(nèi)外經(jīng)典的安全文化定義和企業(yè)安全文化定義，從更有利于開展企業(yè)安全文化建設(shè)的角度，界定了石油化工企業(yè)安全文化和石油化工企業(yè)安全文化建設(shè)的含義。 3.研究了企業(yè)安全文化建設(shè)體系的總體構(gòu)成模式，從實(shí)際應(yīng)用角度對(duì)該模式中各要素及其相互關(guān)系進(jìn)行了系統(tǒng)分析。 4.為了遵循“科學(xué)、實(shí)際、好用”的原則，筆者結(jié)合石化企業(yè)危險(xiǎn)性大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工藝條件苛刻、自動(dòng)化程度高、生產(chǎn)規(guī)模大等特點(diǎn)，構(gòu)建了以安全文化建設(shè)體系要素維度、載體維度、發(fā)展階段維度、組織結(jié)構(gòu)維度和特色維度為主的“五位一體”多維結(jié)構(gòu)模型，針對(duì)該模型的具體內(nèi)容、應(yīng)用方法及運(yùn)行保障，本文進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析和論述�！拔逦灰惑w”多維結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建與應(yīng)用研究對(duì)石化企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)踐具有參考意義和指導(dǎo)作用。 5.對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)自然發(fā)展階段、基本符合階段、主動(dòng)目標(biāo)階段和團(tuán)隊(duì)建設(shè)階段4個(gè)階段的指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化，為企業(yè)判斷發(fā)展階段、制定具體實(shí)施方案提供了參考依據(jù)。 6.針對(duì)石化企業(yè)高度危險(xiǎn)性的特點(diǎn)，按照“嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、全面、可靠”的原則，建立了石化企業(yè)安全文化建設(shè)系統(tǒng)化安全管理、流程化管理、安全卡管理、“四全”管理、安全生產(chǎn)禁令管理5個(gè)方面的特色維度。 7.客觀分析了本文在理論和實(shí)踐方面存在的不足，，中肯地提出了對(duì)安全文化建設(shè)發(fā)展的展望。
【關(guān)鍵詞】：石化企業(yè) 安全文化 安全文化建設(shè) 體系構(gòu)建
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：TE687
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-18
• 1.1 企業(yè)安全文化建設(shè)研究背景8-10
• 1.2 企業(yè)安全文化建設(shè)國內(nèi)外發(fā)展綜述10-15
• 1.2.1 企業(yè)安全文化建設(shè)國外發(fā)展綜述10-12
• 1.2.2 企業(yè)安全文化建設(shè)國內(nèi)發(fā)展綜述12-14
• 1.2.3 企業(yè)安全文化建設(shè)中存在的主要問題14-15
• 1.3 研究的主要內(nèi)容、目的、方法和意義15-16
• 1.3.1 研究的主要內(nèi)容15
• 1.3.2 研究目的15-16
• 1.3.3 研究方法16
• 1.3.4 研究意義16
• 1.4 研究的技術(shù)路線16-18
• 2 企業(yè)安全文化建設(shè)所涉及的重要概念18-24
• 2.1 文化、企業(yè)文化18-19
• 2.2 安全文化、企業(yè)安全文化和石化企業(yè)安全文化19-21
• 2.3 企業(yè)安全文化建設(shè)和石油化工企業(yè)安全文化建設(shè)21-22
• 2.4 企業(yè)安全文化建設(shè)體系22
• 2.5 企業(yè)安全文化載體22-24
• 3 企業(yè)安全文化建設(shè)體系構(gòu)成模式24-30
• 3.1 企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素24-25
• 3.2 企業(yè)安全文化建設(shè)總體模式25-27
• 3.3 企業(yè)安全文化建設(shè)體系運(yùn)行系統(tǒng)模式27-28
• 3.4 企業(yè)安全文化建設(shè)的落地生根28-30
• 4 石化企業(yè)安全文化建設(shè)體系構(gòu)建與應(yīng)用30-65
• 4.1 以價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)的體系運(yùn)行總體模塊30-31
• 4.2 企業(yè)安全文化建設(shè)體系總體實(shí)施流程31-32
• 4.3 石化企業(yè)安全文化建設(shè)“五位一體”多維結(jié)構(gòu)模型32-33
• 4.4 “五位一體”多維結(jié)構(gòu)模型應(yīng)用方法33-60
• 4.4.1 要素維度在石化企業(yè)安全文化建設(shè)中的應(yīng)用方法33-47
• 4.4.2 載體維度在石化企業(yè)安全文化建設(shè)中的應(yīng)用方法47-48
• 4.4.3 發(fā)展階段維度在石化企業(yè)安全文化建設(shè)中的應(yīng)用方法48-52
• 4.4.4 組織結(jié)構(gòu)維度在石化企業(yè)安全文化建設(shè)中的應(yīng)用方法52-54
• 4.4.5 特色維度在石化企業(yè)安全文化建設(shè)中的應(yīng)用方法54-60
• 4.5 “五位一體”多維結(jié)構(gòu)模型應(yīng)用的功能60-62
• 4.6 石化企業(yè)安全文化建設(shè)體系構(gòu)建與應(yīng)用要注意的問題62-63
• 4.6.1 企業(yè)安全文化建設(shè)要建立在企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上62
• 4.6.2 安全文化建設(shè)需抓住“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”兩個(gè)核心點(diǎn)62-63
• 4.7 “五位一體”多維結(jié)構(gòu)模型運(yùn)行保障63-65
• 4.7.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮關(guān)鍵作用63
• 4.7.2 建立完善高效的工作運(yùn)行機(jī)制63-64
• 4.7.3 采取多種企業(yè)安全文化建設(shè)手段64-65
• 5 成果與展望65-67
• 5.1 主要成果與創(chuàng)新點(diǎn)65-66
• 5.2 不足與展望66-67
• 參考文獻(xiàn)67-70
• 致謝70-71
• 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果71-72

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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2 賈在;藍(lán)樹宏;;新形勢(shì)下石化企業(yè)安全管理分析[J];化工管理;2016年11期

3 余任遠(yuǎn);;化工企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及對(duì)策[J];中國培訓(xùn);2015年20期

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5 常青懷;;淺談石油化工行業(yè)安全問題與對(duì)策[J];江西建材;2015年21期

6 李萬軍;;石油化工安全與環(huán)保分析[J];石化技術(shù);2015年05期

7 蘇龍奔;;建設(shè)企業(yè)安全文化 促進(jìn)安全生產(chǎn)的探討[J];辦公室業(yè)務(wù);2015年10期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 劉學(xué)姣;我國高危工業(yè)企業(yè)安全文化建設(shè)研究[D];南京工業(yè)大學(xué);2016年

2 何倩卉;地鐵車站安全文化載體傳播效用評(píng)價(jià)與優(yōu)化對(duì)策研究[D];北京交通大學(xué);2016年

3 王櫻雪;TPPTC特殊貨品裝卸安全管理體系研究[D];大連海事大學(xué);2016年

4 照樂寶;蒙古國乳化炸藥生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式研究[D];燕山大學(xué);2015年

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本文編號(hào)：476173