近年來，我國國有重點(diǎn)煤礦的安全狀況比前些年有了一定的好轉(zhuǎn)，但是安全生產(chǎn)形勢還很嚴(yán)峻，安全事故還時(shí)有發(fā)生。安全是煤礦企業(yè)永恒的話題。為了做好安全工作，各煤礦企業(yè)紛紛響應(yīng)，相繼出臺(tái)了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法和文化建設(shè)等，其目的在于打牢安全生產(chǎn)的根基，加固安全生產(chǎn)的屏障。雖然各煤礦在安全管理方面投入了巨大的人力、物力，采取了多種安全生產(chǎn)措施，但是安全生產(chǎn)卻始終達(dá)不到預(yù)期的效果。究其原因在于煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力水平較低。 本文以DX煤礦這一國有重點(diǎn)煤礦實(shí)地調(diào)研的結(jié)果為依據(jù)，首先對(duì)DX煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力水平進(jìn)行分析，找出目前安全生產(chǎn)中尚存在的問題；其次找出影響DX煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力水平的諸多因素，并運(yùn)用層次分析法進(jìn)行影響程度分析，總結(jié)出關(guān)鍵的影響因素；最后，通過對(duì)關(guān)鍵因素進(jìn)行干預(yù)和控制，提出了DX煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力提升策略。

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容與方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 研究思路
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)研究基礎(chǔ)
    2.1 執(zhí)行力理論綜述
        2.1.1 執(zhí)行力的含義
        2.1.2 執(zhí)行力的作用
        2.1.3 執(zhí)行力的影響因素
    2.2 安全生產(chǎn)執(zhí)行力理論綜述
        2.2.1 安全生產(chǎn)執(zhí)行力的含義
        2.2.2 安全生產(chǎn)執(zhí)行力的作用
        2.2.3 煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力內(nèi)容
3 DX 煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力現(xiàn)狀
    3.1 DX 煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力現(xiàn)狀
        3.1.1 DX 煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力整體現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
        3.1.2 具體的現(xiàn)狀分析
    3.2 DX 煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力存在的問題
        3.2.1 執(zhí)行目標(biāo)方面存在的問題
        3.2.2 執(zhí)行組織方面存在的問題
        3.2.3 執(zhí)行人員方面存在的問題
        3.2.4 執(zhí)行流程方面存在的問題
4 DX 煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力影響因素分析
    4.1 DX 煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力構(gòu)成要素
    4.2 DX 煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力影響因素模型
        4.2.1 執(zhí)行目標(biāo)
        4.2.2 執(zhí)行組織
        4.2.3 執(zhí)行人員
        4.2.4 執(zhí)行流程
    4.3 DX 煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力影響因素分析
        4.3.1 分析方法
        4.3.2 實(shí)施步驟
        4.3.3 結(jié)果分析
5 DX 煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力的提升策略
    5.1 塑造煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力文化
        5.1.1 塑造安全生產(chǎn)執(zhí)行力文化
        5.1.2 培養(yǎng)員工執(zhí)行理念
    5.2 完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度
        5.2.1 建立科學(xué)、合理的安全生產(chǎn)規(guī)章制度
        5.2.2 在執(zhí)行中不斷完善制度
        5.2.3 建立科學(xué)、有效的安全生產(chǎn)流程
    5.3 加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高員工的執(zhí)行素質(zhì)
    5.4 優(yōu)化煤礦的組織結(jié)構(gòu)
        5.4.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
        5.4.2 建立有效的組織內(nèi)部溝通機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制
    5.5 完善監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制
        5.5.1 加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查
        5.5.2 完善激勵(lì)機(jī)制
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 A DX 煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力調(diào)研問卷
附錄 B DX 煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)行力影響因素調(diào)研問卷
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號(hào)：3959408