救護(hù)大隊(duì)在烏海能源公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,以國(guó)家能源集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)為總要求,以加強(qiáng)黨建工作為引領(lǐng),以打造全國(guó)一流救援強(qiáng)隊(duì)為目標(biāo),立足提升礦井應(yīng)急救援保障能力,堅(jiān)持執(zhí)行"月考核、季競(jìng)賽、年比武"考評(píng)機(jī)制,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),提升隊(duì)伍管理水平,在戰(zhàn)備訓(xùn)練、軍事化隊(duì)容、風(fēng)紀(jì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、搶險(xiǎn)救援、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、履行社會(huì)責(zé)任取得了較好成績(jī),烏海能源公司救護(hù)大隊(duì)按照"烏海能源公司隊(duì)伍建設(shè)管理辦法"和"烏海能源公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)"的有關(guān)要求,在公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下,救護(hù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視本隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作,結(jié)合本單位實(shí)際情況,提出了一系列隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)要求,認(rèn)真組織落實(shí),班組建設(shè)建設(shè)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 隊(duì)伍基本情況
2 班組建設(shè)“一二三四”特色管理模式簡(jiǎn)介
3 救護(hù)大隊(duì)班組建設(shè)工作理念與思路:
    (1)頂層設(shè)計(jì)工作內(nèi)容。
    (2)分類指導(dǎo)。
    (3)嚴(yán)格督促。
    (4)獎(jiǎng)懲并舉。
4 救護(hù)大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)方法
    (1)微課堂、小課堂、大講堂。
    (2)特色班前班后會(huì)的開(kāi)展。
    (3)軍事化管理小評(píng)比。
    (4)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。
    (5)業(yè)務(wù)流程小視頻。
    (6)合理建議搞創(chuàng)新。
    (7)操作技能小競(jìng)賽。
5 提升思路與方向



本文編號(hào)：3881045