當(dāng)前我國石化行業(yè)正處迅速發(fā)展期，大型石化企業(yè)無論是企業(yè)規(guī)模如鎮(zhèn)海煉化，還是單套生產(chǎn)裝置規(guī)模如上海賽科乙烯等都居世界前列。但在發(fā)展的同時，安全生產(chǎn)始終是石化企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)。近年來，我國石化企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，如2010年7月16日大連保稅區(qū)原油罐區(qū)輸油管道爆炸，2011年7月16日大連石化常減壓裝置大火等。這些事故的發(fā)生，充分暴露了我國石化行業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等領(lǐng)域存在的安全風(fēng)險未得到有效控制，教訓(xùn)極其深刻。 上海石化作為一家經(jīng)歷了40年發(fā)展的大型石化企業(yè)，建立了一系列的安全管理方面的制度、流程和規(guī)定。然而，上海石化現(xiàn)有的安全管理仍然還存在著一些不足，例如管理缺乏超前預(yù)見性以及事故的控制能力不足等。盡管上海石化也清醒地認(rèn)識到存在不足，但對于具體哪些生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)容易發(fā)生事故，以及如何有效應(yīng)對等問題，還沒有根本解決之道。本文基于此，通過充分調(diào)研上海石化生產(chǎn)現(xiàn)場與作業(yè)過程，依據(jù)風(fēng)險識別及防范理論的研究，提出完善上海石化安全生產(chǎn)體系的方案，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)的安全管理等建議，有效地改善生產(chǎn)安全管理各項措施，從而提高上海石化公司整體的安全生產(chǎn)管理水平。

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

本文編號：3877153