現(xiàn)如今的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,人們越來越關心所居住城市的公共安全問題。同時一個城市的安全問題也是作為城市現(xiàn)代化建設中的考慮重點。為了解決這一問題,國家的“平安城市”規(guī)劃設計將會把現(xiàn)代的城市建設成為更加安全的居住區(qū)域。本文在此重點討論的問題既是：現(xiàn)代項目管理的時間管理在大型視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目中的應用。 本文首先對國內(nèi)從事安防行業(yè)的企業(yè)的項目管理現(xiàn)狀進行描述,表明和世界范圍內(nèi)的很多成功企業(yè)相比,國內(nèi)的安防企業(yè)尚處于年輕階段。高速的發(fā)展和時刻變化的不確定性是目前階段的安防企業(yè)具備的顯著特征。在我國,雖然在經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展歷程后,安防技術水平也不斷地提高。但是,我國的安防管理現(xiàn)在大多數(shù)還停留在以人防為主的基礎上,目前的安防行業(yè)在大型數(shù)字化監(jiān)控平臺系統(tǒng)建設項目管理上可借鑒的成功經(jīng)驗并不多,對其進行有效管理的手段和方法也很少。本文以現(xiàn)代項目管理的框架為理論基礎,然后把一個典型的大型視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設項目劃分為啟動階段、計劃階段、控制階段、執(zhí)行階段和收尾階段五個過程分別進行描述。同時以安防從業(yè)人員的視角出發(fā),以安防行業(yè)的大型網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設項目管理作為切入點,闡述了項目管理的相關內(nèi)容,主要的重點放...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 導論
    1.1 選題背景及意義
    1.2 本文研究思路和研究方法
    1.3 論文的研究內(nèi)容和基本框架
2 相關理論綜述
    2.1 項目管理理論
    2.2 進度管理對于安防企業(yè)的意義
3 NS區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設項目進度管理現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 項目概況
    3.2 項目系統(tǒng)規(guī)劃設計
    3.3 項目實施流程概述
    3.4 項目管理存在的問題及分析
4 NS區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設項目進度計劃編制
    4.1 項目工作分解結構
    4.2 項目的活動定義
    4.3 項目的活動排序
    4.4 項目的活動資源估算
    4.5 項目的歷時估算
    4.6 項目的進度表制訂
5 視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目進度控制
    5.1 項目進度控制系統(tǒng)
    5.2 項目進度跟蹤
    5.3 項目進度調整及成果
6 研究結論與展望
    6.1 本文研究結論
    6.2 本文的不足及今后工作
參考文獻
致謝



本文編號：3780702