本文關(guān)鍵詞：CB公司行為安全管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的統(tǒng)計(jì),以建筑業(yè)、制造業(yè)和電力等第二產(chǎn)業(yè)行業(yè)在安全生產(chǎn)方面的形式和前幾年進(jìn)行比較,雖然說(shuō)有所好轉(zhuǎn),但故總量仍然較大,重特大事故時(shí)有發(fā)生,安全基礎(chǔ)薄弱、隱患嚴(yán)重以及影響安全生產(chǎn)的深層次問(wèn)題尚未得到根本解決,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。故而控制各種類(lèi)型的安全生產(chǎn)事故,改善各種類(lèi)型的安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,就顯得刻不容緩。 依照相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì),人的不安全行為是導(dǎo)致企業(yè)各類(lèi)事故發(fā)生的最主要的原因之一,人作為安全生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中的核心元素,其在安全生產(chǎn)管理上的作用無(wú)法替代�？刂�、緩解并預(yù)防各種類(lèi)型的不安全的行為將成為減少各種人員的傷亡、經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)方面的損失,消除惡性的社會(huì)影響,保障生產(chǎn)可以安全、順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 故研究者將以代表性的第二產(chǎn)業(yè)行業(yè)的CB公司為例,著眼員工行為安全的產(chǎn)生、控制、緩解和預(yù)防進(jìn)行針對(duì)性的研究。結(jié)合CB公司近幾年來(lái)的實(shí)際應(yīng)用行為安全管理模式過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析,當(dāng)前先進(jìn)的安全管理學(xué)、行為安全學(xué)、事故預(yù)測(cè)理論等的理論研究,并以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的定量分析法和定性分析法為模型,針對(duì)企業(yè)的過(guò)程進(jìn)行分析和建模,以期能夠減少和杜絕人的不安全行為,預(yù)防和控制事故發(fā)生的頻率和程度,為企業(yè)在日后的安全管理提供借鑒性的科學(xué)理論依據(jù)和實(shí)例。
【關(guān)鍵詞】：安全管理 行為安全 安全管理模式
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：X92;F273
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10
• 1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀10
• 1.3 研究目的和意義10-11
• 1.3.1 研究目的10-11
• 1.3.2 研究意義11
• 1.4 研究?jī)?nèi)容和思路11-13
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.4.2 研究思路12-13
• 第2章 理論綜述13-29
• 2.1 安全管理的作用分析13-15
• 2.1.1 安全管理的內(nèi)涵13-14
• 2.1.2 安全管理的作用14-15
• 2.2 事故致因理論的闡述15-17
• 2.2.1 事故頻發(fā)傾向理論15
• 2.2.2 事故因果理論15-16
• 2.2.3 能量轉(zhuǎn)移理論16-17
• 2.3 行為安全的分析17-19
• 2.3.1 行為安全內(nèi)涵17-18
• 2.3.2 行為安全特點(diǎn)18
• 2.3.3 行為安全分類(lèi)18-19
• 2.4 風(fēng)險(xiǎn)管理的概述19-27
• 2.4.1 風(fēng)險(xiǎn)概念和度量19-24
• 2.4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論24-25
• 2.4.3 風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵25-26
• 2.4.4 風(fēng)險(xiǎn)分析的實(shí)施步驟26
• 2.4.5 不安全行為風(fēng)險(xiǎn)管理26-27
• 2.5 回歸分析方法27-29
• 2.5.1 回歸分析法的內(nèi)涵27-28
• 2.5.2 回歸分析法的分類(lèi)28
• 2.5.3 回歸分析法步驟28-29
• 第3章 CB公司行為安全影響因素分析29-35
• 3.1 CB公司安全管理概況29-35
• 3.1.1 CB公司安全管理現(xiàn)狀29-30
• 3.1.2 CB公司安全管理機(jī)制建設(shè)30
• 3.1.4 CB公司行為安全影響因素的確定30-35
• 第4章 CB公司行為安全管理模式構(gòu)建35-52
• 4.1 CB公司的行為安全管理模式策劃35-36
• 4.1.1 協(xié)同管理模式基本要素確定35
• 4.1.2 協(xié)同管理模式運(yùn)行流程設(shè)計(jì)35-36
• 4.2 CB公司行為安全數(shù)據(jù)分析36-38
• 4.2.1 CB公司行為安全總體情況36-37
• 4.2.2 CB公司行為安全影響因素情況37-38
• 4.3 CB公司的行為安全觀(guān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析38-43
• 4.3.1 CB公司行為安全觀(guān)察卡設(shè)計(jì)38
• 4.3.2 行為安全觀(guān)察38-39
• 4.3.3 觀(guān)察結(jié)果評(píng)估和跟蹤情況39
• 4.3.4 員工行為安全觀(guān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)39-40
• 4.3.5 回歸分析的應(yīng)用和研究40-42
• 4.3.6 利用回歸模型進(jìn)行預(yù)測(cè)性分析42-43
• 4.4 CB公司行為安全管理模式的實(shí)施價(jià)值和持續(xù)改進(jìn)43-44
• 4.4.1 CB公司行為安全管理模式價(jià)值43
• 4.4.2 解決了不安全行為管理中眾多問(wèn)題43-44
• 4.4.3 將安全管理短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相互結(jié)合44
• 4.4.4 有效解決安全文化建設(shè)和實(shí)際脫節(jié)的問(wèn)題44
• 4.4.5 實(shí)現(xiàn)了不安全行為管理方面的增效44
• 4.5 CB公司基于行為安全的生產(chǎn)過(guò)程安全管理體系構(gòu)建44-46
• 4.5.1 CB公司生產(chǎn)安全管理制度建立45
• 4.5.2 CB公司生產(chǎn)安全管理目標(biāo)和要求45
• 4.5.3 CB公司生產(chǎn)安全檢查制度建立45-46
• 4.5.4 CB公司生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲制度建立46
• 4.6 CB公司行為安全管理方法效果評(píng)估46-52
• 4.6.1 制定人員準(zhǔn)入操作規(guī)范與格式文件,制定人員準(zhǔn)入測(cè)評(píng)體系46-47
• 4.6.2 建立健全人員培訓(xùn)與行為矯正管理制度47-48
• 4.6.3 CB公司行為安全管理改進(jìn)測(cè)度狀況48-52
• 第5章 結(jié)論和展望52-54
• 5.1 結(jié)論52
• 5.2 展望52-54
• 參考文獻(xiàn)54-58
• 致謝58-59
• 卷內(nèi)備考表59

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：371029