安全管理作為現(xiàn)代企業(yè)文明生產(chǎn)的重要標志之一，在企業(yè)管理中的地位與作用日趨重要。從一定意義上說，安全管理的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。從裝備保障企業(yè)角度來講，在這里更是尤為重要。裝備保障企業(yè)是軍工企業(yè)的一個特殊類型，作為軍工企業(yè)的一份子，同樣是國防力量的重要組成部分。目前，國內(nèi)裝備保障企業(yè)的安全管理還基本上處于傳統(tǒng)的管理階段，管理機制的僵化、管理手段的落后、監(jiān)管體制的不健全，安全經(jīng)驗主義和安全經(jīng)驗缺失現(xiàn)象并存，已不能適應(yīng)新時期、新形勢下軍事裝備的快速發(fā)展和軍事轉(zhuǎn)型期建設(shè)的要求。本文以某海軍直屬裝備保障企業(yè)（HPJX）為例，針對軍工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及存在問題進行分析，以現(xiàn)場管理理論為指導(dǎo)，采用理論研究與實證研究相結(jié)合的研究方法，從現(xiàn)場管理的角度提出解決的方案。本文主要從以下四個方面展開研究工作：1、如何基于現(xiàn)場管理開展危險源辨識與風(fēng)險評價，本文采用LEC風(fēng)險評價方法對HPJX廠現(xiàn)場存在的危險源進行辨識并對其風(fēng)險水平進行定量評價。2、根據(jù)危險源辨識與風(fēng)險評價的結(jié)果，采用定置管理、目視化管理、防錯法等方法對HPJX廠現(xiàn)場存在的安全問題進行改進，以提高HPJX廠安全管理的整體水平。3、通過... 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

PDCA循環(huán)模式

因不隨意改動，若有改動一定要及時通知到相關(guān)人員，避免實際使用過程中出現(xiàn)差錯。定置圖的繪制必須認真、細致、規(guī)范并采用安全標準信息符號進行標注，同時色調(diào)的定置管理也應(yīng)該特別重視，以方便識別、操作、檢修，應(yīng)完善現(xiàn)場安全管理制度。（4）實行全員參與的原則現(xiàn)場定置安全管理應(yīng)當是實實在在的內(nèi)容，形式上不應(yīng)該空泛和概念化。現(xiàn)場定置安全管理的目的是將物品、設(shè)備、工具等定置，以方便全體員工的安全生產(chǎn)，但是要實現(xiàn)定置安全管理必須全員參與，具體包括對定置物的維護、使用定置物之后的歸位等[38]。4.3.2 現(xiàn)場定置安全管理應(yīng)用實例分析基于定置管理和現(xiàn)場定置安全管理的理論研究，結(jié)合危險源的辨識結(jié)果，下面針對LZAF 車間進行現(xiàn)場定置安全管理的實際運用研究。（1）區(qū)域定置安全管理

圖 4-7 LZAF 車間修理大廳小區(qū)域編號定置遇到多型裝備同時進廠修理時，在整體大區(qū)域定置不變的情況下，采取小區(qū)域編號定置的方法（見圖 4-7 中紅色號碼牌及圖 4-8 區(qū)域擺放效果），開展同時修理，對車間大廳放置不下的裝備，先存放于廠區(qū)裝備停放區(qū)，再采取順序修理的方式修理。同時，小區(qū)域編號定置的方法也有利于人員和裝備的定位，比如在發(fā)生緊急狀況時，現(xiàn)場人員只需報告小區(qū)域編號，就可立即定位。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]企業(yè)現(xiàn)場管理執(zhí)行力保證體系構(gòu)建及其運行模式研究[D]. 侯文劍.天津財經(jīng)學(xué)院 2005



本文編號：3592270