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高;üこ痰陌踩a(chǎn)管理研究

發(fā)布時間:2017-05-06 08:01

  本文關鍵詞:高;üこ痰陌踩a(chǎn)管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著“科教興國”戰(zhàn)略的推進,高等教育的發(fā)展已經(jīng)在中國取得很大的進步,高;椖坎粩嘣黾,但安全生產(chǎn)管理工作并沒有得到更多的關注;üこ痰陌踩a(chǎn)管理不僅與高校自身的品牌形象相關,而且與社會的經(jīng)濟效益、教育效益密切相關。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立,逐步擴大高等教育辦學規(guī)模,意味著可應用于高;üこ痰陌踩a(chǎn)管理方式和手段越來越貧乏和滯后,校園建筑生產(chǎn)安全事故沒有得到有效控制,形勢相當嚴峻。通過分析我國高;üこ淘诘乩砦恢、管理程序、建設周期等與安全生產(chǎn)相關因素的獨特性,詳細闡述了高;üこ贪踩a(chǎn)管理的現(xiàn)狀,由于受到土地資源束縛、資金籌措困難、管理模式落伍等方面的影響,普遍存在發(fā)展重心不明確、校園環(huán)境不適應、管理控制不協(xié)調等問題。針對上述問題,提出了高;üこ贪踩a(chǎn)管理的原則,分別為保障與激勵、教育在先、第三方支持以及四個“不放過”等。根據(jù)加強基建工程安全生產(chǎn)管理的原則,構建了適合高校新、老校區(qū)基建工程的安全生產(chǎn)管理評價體系,以廣西工商職業(yè)技術學院新校區(qū)建設項目和廣西職業(yè)技術學院明陽校區(qū)擴建項目為例,通過分析評價體系在工程實例中的應用結果,結合事故致因理論,提出了完善基建工程安全生產(chǎn)管理的對策建議:完善規(guī)劃,籌措資源;營造安全生產(chǎn)文化氛圍;加強管理與協(xié)調;強化安全生產(chǎn)教育培訓;制定和落實安全生產(chǎn)責任制。
【關鍵詞】:高校 基建工程 安全生產(chǎn)管理 對策
【學位授予單位】:廣西大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:TU714
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第一章 緒論10-16
  • 1.1 選題背景10
  • 1.2 研究意義10-11
  • 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
  • 1.3.1 國外研究綜述11-12
  • 1.3.2 國內(nèi)研究綜述12-14
  • 1.4 研究內(nèi)容與研究方法14-16
  • 1.4.1 研究內(nèi)容14-15
  • 1.4.2 研究方法15-16
  • 第二章 基建工程安全生產(chǎn)管理的基本理論16-23
  • 2.1 基建工程安全生產(chǎn)事故成因16-17
  • 2.1.1 環(huán)境因素16
  • 2.1.2 管理因素16-17
  • 2.1.3 人的因素17
  • 2.2 事故致因理論17-19
  • 2.2.1 事故頻發(fā)傾向17-18
  • 2.2.2 事故因果連鎖論18-19
  • 2.3 基建工程安全生產(chǎn)管理的原則19-21
  • 2.3.1 保障與激勵的原則19-20
  • 2.3.2 教育在先的原則20-21
  • 2.3.3 第三方支持的原則21
  • 2.3.4 四個“不放過”的原則21
  • 2.4 本章小結21-23
  • 第三章 高;üこ贪踩a(chǎn)管理現(xiàn)狀分析23-30
  • 3.1 高;üこ贪踩a(chǎn)的特點23-24
  • 3.1.1 地理位置的特殊性23
  • 3.1.2 管理程序的復雜性23-24
  • 3.1.3 建設周期的時段性24
  • 3.2 高;üこ贪踩a(chǎn)管理的現(xiàn)狀24-26
  • 3.2.1 土地資源束縛24-25
  • 3.2.2 資金籌措困難25
  • 3.2.3 管理模式落伍25-26
  • 3.2.4 其他現(xiàn)象26
  • 3.3 高;üこ贪踩a(chǎn)管理存在的主要問題26-29
  • 3.3.1 發(fā)展重心問題26-27
  • 3.3.2 校園環(huán)境問題27-28
  • 3.3.3 管理控制問題28-29
  • 3.3.4 存在的其他問題29
  • 3.4 本章小結29-30
  • 第四章 高;üこ贪踩a(chǎn)管理的對策研究30-50
  • 4.1 構建安全生產(chǎn)管理評價體系30-37
  • 4.1.1 建立評價指標30-36
  • 4.1.2 指標分析方法36-37
  • 4.2 高;üこ贪踩a(chǎn)管理案例分析37-45
  • 4.2.1 新校區(qū)基建工程案例分析37-41
  • 4.2.2 老校區(qū)基建工程案例分析41-45
  • 4.2.3 綜合分析45
  • 4.3 完善高;üこ贪踩a(chǎn)管理對策45-49
  • 4.3.1 完善規(guī)劃,籌措資源46
  • 4.3.2 營造安全生產(chǎn)文化氛圍46-47
  • 4.3.3 加強管理與協(xié)調47-48
  • 4.3.4 強化安全生產(chǎn)教育培訓48
  • 4.3.5 制定和落實安全生產(chǎn)責任制48-49
  • 4.4 本章小結49-50
  • 第五章 結論與展望50-52
  • 5.1 研究結論50
  • 5.2 研究展望50-52
  • 參考文獻52-55
  • 致謝55-56
  • 攻讀學位期間發(fā)表的學術論文56

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 魏景星;;搞好建筑安全監(jiān)督系統(tǒng)安全管理確保建筑業(yè)發(fā)展[J];建筑安全;2011年03期

2 楊龍;;淺談建筑工程施工中的安全管理[J];中國高新技術企業(yè);2009年17期


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本文編號:347993

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