隨著新電力體制改革的進(jìn)一步深化,電力工業(yè)發(fā)展愈加迅速,以及電力市場化程度的進(jìn)一步加強(qiáng),電網(wǎng)企業(yè)的安全管理對于電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也愈加重要。電網(wǎng)企業(yè)需要對安全管理的思路、手段、方法進(jìn)行創(chuàng)新。精益化管理是企業(yè)從粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變的一條重要途徑。本論文首先系統(tǒng)地分析了精益管理理論、安全管理理論和事故致因理論,從精益管理概念出發(fā),梳理精益管理的原則,并介紹了精益管理的七種工具,闡述了四種安全管理理論,對四種事故致因理論進(jìn)行了說明;其次,對我國電網(wǎng)企業(yè)安全管理內(nèi)容以及管理體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行了說明,對電網(wǎng)企業(yè)安全管理的主要方法進(jìn)行了闡述,并對電網(wǎng)企業(yè)安全管理目前存在的問題進(jìn)行了分析,確定了在安全管理中實(shí)施精益管理的必要性;隨后,結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)精益安全管理體系,從精益安全管理活動(dòng)的七個(gè)循環(huán)上升的環(huán)節(jié)構(gòu)建了精益安全管理模式,并在七個(gè)環(huán)節(jié)分別采用不同的精益工具進(jìn)行了詳細(xì)說明;接著,以H電網(wǎng)公司為例介紹了電網(wǎng)企業(yè)精益安全管理模式的建設(shè)成果,因而指出了精益安全管理模式實(shí)施的必要性,結(jié)合我國安全管理現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的安全事故,提出了安全管理改進(jìn)的對策措施;最后,闡述了電網(wǎng)企業(yè)精益安全管理模式的保障措施,以更好地... 

【文章來源】：華北電力大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

精益五原則

圖 2-2 5S 現(xiàn)場管理裝置區(qū)的物品進(jìn)行分煉，把現(xiàn)場此刻不用的、不是必的或者不是本裝置領(lǐng)域的辨別出來并且把它清理運(yùn)化，縮減在“找尋”上浪費(fèi)的時(shí)間。清掃的目的是維的美觀和整潔，消滅污染源。清潔就是將前“3S”

圖 4-4 電網(wǎng)企業(yè)精益安全文化體系4.3 電網(wǎng)企業(yè)精益安全管理模式電網(wǎng)企業(yè)的精益安全管理是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，一個(gè)周而復(fù)始的過程，是一個(gè)在經(jīng)過一系列的活動(dòng)之后，達(dá)到一個(gè)新的高度，然后再持續(xù)周轉(zhuǎn)上升的過程。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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本文編號：3445218