在企業(yè)的發(fā)展過程中,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是一項(xiàng)重要的主題,具有經(jīng)濟(jì)和精神雙重效益。近年來,國家為提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,在全國范圍內(nèi)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,通過建立一系列安全管理制度和操作規(guī)程,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各環(huán)節(jié)符合相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。本文以南寧A管線生產(chǎn)有限公司為研究對(duì)象,將該企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程作為一個(gè)項(xiàng)目,引入項(xiàng)目管理理論,運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行研究,以期找到中小型企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的優(yōu)化方案。文章首先闡述了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和項(xiàng)目管理的相關(guān)理論以及發(fā)展過程,并對(duì)前人的研究成果進(jìn)行了歸納和總結(jié)；隨后,文章闡述了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及特征,以及企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目管理的必要性分析；通過剖析企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)狀,找出其中存在的問題,運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論和研究方法,總體規(guī)劃,進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管理、人力資源管理的分析,有效地解決了企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目中的實(shí)際問題,提出具有操作性的解決方法,為企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目管理提供了參考。 

【文章來源】：廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 選題背景及目的意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 目的意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)理論
        1.2.2 項(xiàng)目管理相關(guān)理論
    1.3 研究方法與理論基礎(chǔ)
    1.4 研究思路及結(jié)構(gòu)安排
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 結(jié)構(gòu)安排
    1.5 研究結(jié)論與可能的創(chuàng)新
        1.5.1 研究結(jié)論
        1.5.2 創(chuàng)新之處
第二章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目管理概述
    2.1 項(xiàng)目管理
        2.1.1 項(xiàng)目及其基本特征
        2.1.2 項(xiàng)目管理及其基本目標(biāo)
    2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目
        2.2.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述
        2.2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目及其特征
        2.2.3 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容與目標(biāo)
    2.3 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目管理必要性分析
第三章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析
    3.1 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的總體情況
        3.1.1 實(shí)施的背景
        3.1.2 實(shí)施的內(nèi)容
        3.1.3 實(shí)施的要求
    3.2 南寧A管線有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目管理概況
        3.2.1 南寧A管線有限公司概況
        3.2.2 南寧A管線有限公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
        3.2.3 南寧A管線有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施概況
    3.3 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理存在的問題與原因
        3.3.1 存在的問題
        3.3.2 原因分析
第四章 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目管理的對(duì)策與措施
    4.1 總體思路
        4.1.1 制定管理手冊(cè)
        4.1.2 設(shè)定目標(biāo)管理
    4.2 時(shí)間管理
        4.2.1 工期估計(jì)
        4.2.2 進(jìn)度計(jì)劃表
    4.3 人力資源管理
        4.3.1 確立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
        4.3.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
        4.3.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
        4.3.4 職責(zé)分配矩陣
    4.4 外部支援
        4.4.1 定期組織培訓(xùn)篇
        4.4.2 組織企業(yè)參觀學(xué)習(xí)
        4.4.3 建立企業(yè)一對(duì)一幫扶聯(lián)系
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文目錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[6]危化品企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中常見問題及對(duì)策[J]. 程玉河.  安全、健康和環(huán)境. 2011(03)
[7]安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)約束機(jī)制的建立探討[J]. 吳凱.  中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù). 2011(02)
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本文編號(hào)：3424093