在當今經濟社會快速發(fā)展的大形勢下,化學工業(yè)的蓬勃發(fā)展,由于復雜的工藝流程和化學品種類的不斷增加,化工行業(yè)災害事故頻發(fā)�？偨Y事故的經驗,發(fā)現(xiàn)事故的發(fā)生與企業(yè)存在的風險隱患具有重大聯(lián)系。在我國政府的大力推動下,針對危險性高的行業(yè)開展雙重預防機制建設正在逐漸成為安全管理的重點發(fā)展方向,通過風險分級管控與隱患排查治理結合,對企業(yè)的危險進行管控,是目前安全管理發(fā)展方向的創(chuàng)新。針對以上問題,結合雙重預防機制建設原則,研究化工企業(yè)雙重預防機制的建設,主要成果如下:分析化工企業(yè)生產的特點與風險、隱患的相關理論;研究雙重預防機制建設的理論與內涵,分析了風險指標權重的量化和風險分級、隱患排查的方法,研究了模糊綜合評價與層次分析法相結合的風險分級方法,指出目前化工企業(yè)雙重預防機制存在的不足與缺陷;通過唐山三友氯堿公司進行實證分析,論述風險分級與隱患排查治理方法在實際化工企業(yè)中的應用,論證雙重預防機制建設在化工企業(yè)中的實用性。圖3幅;表20個;參62篇。 

【文章來源】：華北理工大學河北省

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術路線Fig.1Technicalroute

華北理工大學碩士學位論文-20-根據(jù)構建原則與確定的指標，針對化工企業(yè)生產的特點，建立化工企業(yè)風險因素指標體系，如圖2示。為了確保指標分數(shù)的合理性與科學性，實現(xiàn)其準確量化，本文采用文獻與資料查詢、現(xiàn)場實地考察、專家打分法等對各指標量化，同時認真參考相關行業(yè)標準與規(guī)范。圖2風險指標體系Fig.2Riskindicatorsystem對于客觀性強的指標做到有據(jù)可依，如生產原料種類、數(shù)目等，參考政府部門頒布的規(guī)范等進行打分；對主觀性較強的指標，像憑借經驗與實際打分的安全管理與培訓情況等，則依據(jù)專家意見和資料的對比實施打分。對總分進行平均，即實際得分。1）可能性分級與打分采用5分制風險度量標準，根據(jù)風險由低到高，得分從1分到5分逐漸增加，如表5所示。

第4章化工企業(yè)雙重預防機制實證應用-49-圖3雙重預防機制建設領導小組Fig.3Leadinggroupontheconstructionofdualpreventionmechanism為將企業(yè)的安全風險分級管控和隱患排查治理雙重防預體系建設工作責任進行明確劃分，確保體系有效且正常運行，從而按要求和企業(yè)實際制定雙重預防機制進行崗位責任制分配：1）總經理職責擔任組長，首先是風險分級管控和隱患排查治理工作第一責任人，全方面的對雙重預防機制的管理工作進行負責，領導建設體系，明確各個部門和相關人員的職責，將體系工作的組織開展具體到各部門進行負責，并督查雙重預防機制建設工作的具體情況；其次，按化工安全生產標準化要求，進行風險分級管控制度的確立，明確隱患的識別范圍，對風險辨識、風險評價和管控等流程進行制定；系統(tǒng)地組織年度安全隱患排查工作和風險分析并編制報告；進行專業(yè)專項風險辨識工作，并設立重大事故風險清單，下一年度的企業(yè)生產將以此評價結果作為安全管理的重點進行工作。2）黨委書記職責擔任副組長，堅持“一崗二責、黨政同管”，帶頭緊抓雙重預防機制建設工作；負責安全宣傳教育、企業(yè)風險和隱患治理措施落實工作，負監(jiān)管的主要責任；協(xié)助總經理督查監(jiān)管企業(yè)生產中風險管控與隱患治理措施的落實。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3405362