<正>安全生產(chǎn)對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的主題。電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)前最緊迫任務(wù)就是要掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與規(guī)律,用現(xiàn)代管理方法抓好安全管理工作,增強(qiáng)各級(jí)安全監(jiān)督人員工作的能力和責(zé)任感,加大電力作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全控制力度,遏止安全事故的發(fā)生。1現(xiàn)階段安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題1.1個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)缺乏重視一是口頭強(qiáng)調(diào)的多。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)表面上對(duì)安全生產(chǎn)都十分重視,逢會(huì)必講安全,必強(qiáng)調(diào)安全,但事實(shí)上,他們的重視只是出于對(duì)追究責(zé)任的擔(dān)心和預(yù)防,認(rèn)為話講到了, 

【文章來(lái)源】：大眾用電. 2020,35(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 現(xiàn)階段安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
    1.1 個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)缺乏重視
    1.2 綜合協(xié)調(diào)難度大
    1.3 安全監(jiān)督隊(duì)伍有待加強(qiáng)
    1.4 防外力破壞工作依然嚴(yán)峻
    1.5 安全文化建設(shè)需進(jìn)一步強(qiáng)化
2 對(duì)策和建議
    2.1 明確安全職責(zé)，完善管理機(jī)制
    2.2 從源頭抓起，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控
    2.3 推行風(fēng)險(xiǎn)管控，開(kāi)展隱患排查
    2.4 提高安全意識(shí)，深化安全生產(chǎn)觀
    2.5 采用科技手段,提升監(jiān)督水平
    2.6 注重推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)
3 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]木材加工車間消防安全管理問(wèn)題與改善措施[J]. 李思瑩,許鐵夫.  林產(chǎn)工業(yè). 2021(06)



本文編號(hào)：3304152