發(fā)布時間：2021-03-12 05:15

　　職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理體系密切相關(guān),三者科學(xué)地結(jié)合在一起形成HSE管理體系,是企業(yè)整個管理體系的有機組成部分。HSE管理體系是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的結(jié)構(gòu)化的運行機制,也是企業(yè)不斷改進(jìn)HSE表現(xiàn)和實現(xiàn)既定目標(biāo)的內(nèi)部管理工具。隨著經(jīng)濟全球化進(jìn)程,建設(shè)國際型公司,必須做到自覺履行企業(yè)社會責(zé)任,不斷提升軟實力,做合格的社會公民。杜邦公司作為具有世界企業(yè),具有世界級的安全文化影響力,不斷創(chuàng)新HSE管理模式,注重HSE管理體系建設(shè),積極參與企業(yè)社會責(zé)任運動,創(chuàng)造了優(yōu)良的安全環(huán)保表現(xiàn)。XXX公司已制定了建設(shè)國際型工程公司的戰(zhàn)略目標(biāo),并已開始參與部分國際項目的承包建設(shè)。我們必須通過不斷提升自身國際競爭能力,去參與國際市場的合作與競爭。而目前與國際先進(jìn)HSE管理公司及體系對比,XXX公司的HSE管理體系架構(gòu)還存在不小的差距。本人選擇國際化HSE管理體系架構(gòu)建立問題進(jìn)行研究,將在對國際先進(jìn)企業(yè)杜邦公司HSE管理最佳實踐研究的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)階段XXX公司在HSE管理過程中暴露出來的缺陷和不足為研究對象,采用要素對比分析方法,對影響HSE執(zhí)行效果的因素進(jìn)行分析,提出建議,為促進(jìn)XXX公司建立國際化HSE管理體系架... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
目錄
CONTENTS
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究對象與方法
    1.3 創(chuàng)新點
第2章 理論綜述
    2.1 HSE管理體系發(fā)展
    2.2 國際先進(jìn)HSE管理體系
    2.3 杜邦HSE管理體系架構(gòu)
    2.4 文獻(xiàn)綜述
第3章 XXX公司HSE管理現(xiàn)狀體系及問題
    3.1 管理體系現(xiàn)狀
    3.2 存在問題
    3.3 原因分析
第4章 XXX公司HSE管理體系架構(gòu)改進(jìn)
    4.1 提升HSE管理理念
    4.2 強化HSE工作的執(zhí)行力
    4.3 推動HSE技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新
第5章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
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本文編號：3077747