發(fā)布時(shí)間：2021-03-05 04:19

　　中國(guó)東方航空股份有限公司總部位于上海。作為中國(guó)三大航空公司之一,從上海1957年成立的第一支飛行中隊(duì),到1997年在紐約、香港、上海三地作為首家中國(guó)航企掛牌上市,東航走出一條攻堅(jiān)克難、變革進(jìn)取的創(chuàng)新發(fā)展之路。目前,東航在全球擁有11家分公司、50家海外營(yíng)業(yè)部及辦事處,同時(shí)擁有包括上海航空有限公司、東方航空云南有限公司、中國(guó)貨運(yùn)航空公司、中國(guó)聯(lián)合航空公司等在內(nèi)的24家全資及控股子公司。公司由400余架平均機(jī)齡不滿7年的大中型飛機(jī)構(gòu)成的東航機(jī)隊(duì),每年為全球7000多萬旅客提供服務(wù),旅客運(yùn)輸量位列全球第五。作為天合聯(lián)盟成員,東航通過與聯(lián)盟航線網(wǎng)絡(luò)的銜接,構(gòu)建了以上海為核心樞紐,通達(dá)世界178個(gè)國(guó)家、983個(gè)目的地的航空運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。東航秉承“以客為尊,傾心服務(wù)”的理念,致力于建設(shè)一個(gè)“員工熱愛、顧客首選、股東滿意、社會(huì)信任”的世界一流航空服務(wù)集成商。當(dāng)今世界民航安全管理的最高層次是系統(tǒng)化安全管理。自2009年以來,東航以全新的姿態(tài)迎來新的發(fā)展,榮膺“中國(guó)民航飛行安全五星獎(jiǎng)”。但我們看到,東航現(xiàn)在處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期,公司機(jī)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大、引進(jìn)飛機(jī)速度較快,給運(yùn)行安全帶來較大的壓力和困難。在這樣一個(gè)... 

【文章來源】：復(fù)旦大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 選題背景
    1.2 研究目標(biāo)和意義
2 相關(guān)理論和研究概述
    2.1 近代民用航空發(fā)展
    2.2 航空安全理論
        2.2.1 對(duì)安全的理解
        2.2.2 安全的相對(duì)性和絕對(duì)性
        2.2.3 國(guó)際民用航空組織安全方案
    2.3 中國(guó)民用航空及航空安全發(fā)展
        2.3.1 歷史
        2.3.2 特點(diǎn)
        2.3.3 近20年安全管理的簡(jiǎn)要特征
3 民用航空安全管理的發(fā)展趨勢(shì)分析
    3.1 影響航空安全的重要因素
        3.1.1 SHEL模型
        3.1.2 人為因素對(duì)安全的保證及促進(jìn)
    3.2 恐怖主義的威脅特點(diǎn)及對(duì)策研究
    3.3 民航安全最佳實(shí)踐
        3.3.1 國(guó)外優(yōu)秀航空公司安全管理方法分析
        3.3.2 安全管理IT化
    3.4 安全管理體系的建立
        3.4.1 安全管理體系工作原理
        3.4.2 安全管理體系的建設(shè)前景
4 東航上海飛行部的安全管理分析及研究
    4.1 東航上海飛行部的發(fā)展歷程
        4.1.1 東航上海飛行部的飛行數(shù)據(jù)
        4.1.2 東航上海飛行部的安全管理
    4.2 上海飛行部安全管理的問卷調(diào)查情況分析
        4.2.1 東航上海飛行部安全管理體系的建設(shè)情況
    4.3 典型案例分析
        4.3.1 重著陸案例分析
        4.3.2 復(fù)飛不安全事件分析
5 東航上海飛行部的安全管理形勢(shì)和提升對(duì)策
    5.1 東航上海飛行部近年面臨的形勢(shì)
        5.1.1 東航上海飛行部所處的安全環(huán)境
        5.1.2 東航上海飛行部面臨的發(fā)展形勢(shì)
        5.1.3 東航上海飛行部面臨的管理挑戰(zhàn)
    5.2 東航上海飛行部的安全管理提升對(duì)策
        5.2.1 落實(shí)主體責(zé)任,打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
        5.2.2 重視過程控制,同時(shí)做到責(zé)任落實(shí)的思路
        5.2.3 管理上做到“雙結(jié)合”的戰(zhàn)略
        5.2.4 構(gòu)建安全管理、訓(xùn)練、培訓(xùn)教育三個(gè)體系
        5.2.5 加大科技投入,提高安全裕度
        5.2.6 倡導(dǎo)安全文化,樹立科學(xué)理念
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3064562