石巖街道網(wǎng)格化安全管理模式構建
發(fā)布時間:2021-02-13 17:23
進入21世紀以來,我國經(jīng)濟繼續(xù)保持高速穩(wěn)定的增長,人們對安全生產(chǎn)管理的認識也提高到了一個新的水平。但安全生產(chǎn)依然面臨嚴峻的挑戰(zhàn),安全管理水平有待進一步提高。頻發(fā)的生產(chǎn)事故不僅給經(jīng)濟發(fā)展帶來重大損失,也對和諧社會的建設了產(chǎn)生嚴重的影響。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,但安全生產(chǎn)更是一個社會問題,政府對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理有不可推卸的責任。因此,探討政府協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)安全管理的制度和模式具有重要意義。本文首先回顧了安全管理的歷程,綜合評述了目前的研究成果,簡述了當前安全管理的理論進展。結合中國的安全管理的歷史和現(xiàn)狀,分析了企業(yè)安全管理存在的問題。本文分析了企業(yè)安全管理的經(jīng)濟效益和社會效益,通過對企業(yè)安全管理外部性及其對社會福利影響的分析,說明了政府介入企業(yè)安全管理的必要性。本文對寶安區(qū)的企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行了分析,通過深入調(diào)研、歸納和總結,我們認為安全事故屢禁不止的主要原因在于企業(yè)為了追求當前利益而忽視長期利益,預防成本投入不足;政府監(jiān)督效率低下,各職能部門缺乏協(xié)調(diào);監(jiān)管機構不了解企業(yè)對于安全法律法規(guī)的執(zhí)行情況,無法使監(jiān)管措施到位。因此,提高政府監(jiān)管效率的關鍵是解決信息不對稱的難題,構建一個高效...
【文章來源】:湘潭大學湖南省
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 引言
1.1 選題背景與意義
1.2 國內(nèi)外安全管理研究綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究思路與方法
1.4 結構安排
1.5 創(chuàng)新點和不足之處
第2章 相關理論
2.1 企業(yè)安全管理的經(jīng)濟效益與社會效益
2.1.1 企業(yè)安全管理的成本收益分析
2.1.2 企業(yè)安全管理的經(jīng)濟效益
2.1.3 企業(yè)安全管理的社會效益
2.2 企業(yè)安全管理的外部性分析
2.3 政府監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)的新思路——網(wǎng)格化安全管理
第3章 石巖街道企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析
3.1 我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
3.1.1 我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理的歷史
3.1.2 當前企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的不足
3.2 石巖街道企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析
3.2.1 街道安全生產(chǎn)管理概述
3.2.2 安全管理存在的問題
3.3 解決問題的關鍵——破解信息不對稱難題
第4章 石巖街道網(wǎng)格化安全管理模式理論研究
4.1 石巖街道網(wǎng)格化安全管理提出的背景
4.2 網(wǎng)格化安全管理的基本理論
4.2.1 網(wǎng)格化安全管理的定義
4.2.2 網(wǎng)格化安全管理的基本原則
4.3 石巖街道網(wǎng)格化安全管理實踐方案設計
4.3.1 網(wǎng)格的設置與職責
4.3.2 網(wǎng)格化安全管理的基本方案
第5章 網(wǎng)格化安全管理模式在石巖街道的實踐
5.1 石巖街道網(wǎng)格化安全管理的實施方案
5.1.1 管理機構設置與崗位職責
5.1.2 網(wǎng)格化安全管理機制
5.1.3 網(wǎng)格化安全管理實施步驟
5.2 網(wǎng)格化安全管理激勵制度
5.2.1 督查制度與考核標準
5.2.2 獎勵與處罰制度
5.3 石巖街道網(wǎng)格化管理效果評價
結論與展望
參考文獻
致謝
附件 1:2012 年 1 月—2012 年 9 月安全執(zhí)法情況
【參考文獻】:
期刊論文
[1]當前我國政府垂直管理的問題與思考[J]. 董娟. 天津行政學院學報. 2009(05)
[2]中美安全生產(chǎn)監(jiān)管體制比較與思考[J]. 劉廣琪. 特區(qū)實踐與理論. 2008(06)
[3]城市安全資源整合及事故應急救援體系的研究[J]. 楊振宏,何娟霞,楊向峰,劉宏俊,劉鵬. 西安建筑科技大學學報(自然科學版). 2006(06)
[4]中國安全社區(qū)建設模式與綜合減災規(guī)劃研究[J]. 金磊. 重慶郵電學院學報(社會科學版). 2006(06)
[5]從制度經(jīng)濟學的視角對土地垂直管理制度進行分析[J]. 盛智穎,張安錄. 生態(tài)經(jīng)濟. 2005(12)
[6]高層建筑人員疏散模型及其驗證[J]. 王平,方正,袁建平,汪尚朋. 火災科學. 2005(02)
[7]突發(fā)公共事件分類、分級與分期:應急體制的管理基礎[J]. 薛瀾,鐘開斌. 中國行政管理. 2005(02)
[8]堅持以人為本 實現(xiàn)安全環(huán)保無隱患管理[J]. 馬廷雷,叢瑩,劉新紅. 國際石油經(jīng)濟. 2004(10)
[9]應急管理中的政府責任和權力綜述[J]. 萬軍,汪軍. 蘭州學刊. 2004(04)
[10]試論建筑防災中的人群管理和應急管理[J]. 田峰,付曉萍. 上海大學學報(社會科學版). 2004(01)
本文編號:3032322
【文章來源】:湘潭大學湖南省
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 引言
1.1 選題背景與意義
1.2 國內(nèi)外安全管理研究綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究思路與方法
1.4 結構安排
1.5 創(chuàng)新點和不足之處
第2章 相關理論
2.1 企業(yè)安全管理的經(jīng)濟效益與社會效益
2.1.1 企業(yè)安全管理的成本收益分析
2.1.2 企業(yè)安全管理的經(jīng)濟效益
2.1.3 企業(yè)安全管理的社會效益
2.2 企業(yè)安全管理的外部性分析
2.3 政府監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)的新思路——網(wǎng)格化安全管理
第3章 石巖街道企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析
3.1 我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
3.1.1 我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理的歷史
3.1.2 當前企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的不足
3.2 石巖街道企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析
3.2.1 街道安全生產(chǎn)管理概述
3.2.2 安全管理存在的問題
3.3 解決問題的關鍵——破解信息不對稱難題
第4章 石巖街道網(wǎng)格化安全管理模式理論研究
4.1 石巖街道網(wǎng)格化安全管理提出的背景
4.2 網(wǎng)格化安全管理的基本理論
4.2.1 網(wǎng)格化安全管理的定義
4.2.2 網(wǎng)格化安全管理的基本原則
4.3 石巖街道網(wǎng)格化安全管理實踐方案設計
4.3.1 網(wǎng)格的設置與職責
4.3.2 網(wǎng)格化安全管理的基本方案
第5章 網(wǎng)格化安全管理模式在石巖街道的實踐
5.1 石巖街道網(wǎng)格化安全管理的實施方案
5.1.1 管理機構設置與崗位職責
5.1.2 網(wǎng)格化安全管理機制
5.1.3 網(wǎng)格化安全管理實施步驟
5.2 網(wǎng)格化安全管理激勵制度
5.2.1 督查制度與考核標準
5.2.2 獎勵與處罰制度
5.3 石巖街道網(wǎng)格化管理效果評價
結論與展望
參考文獻
致謝
附件 1:2012 年 1 月—2012 年 9 月安全執(zhí)法情況
【參考文獻】:
期刊論文
[1]當前我國政府垂直管理的問題與思考[J]. 董娟. 天津行政學院學報. 2009(05)
[2]中美安全生產(chǎn)監(jiān)管體制比較與思考[J]. 劉廣琪. 特區(qū)實踐與理論. 2008(06)
[3]城市安全資源整合及事故應急救援體系的研究[J]. 楊振宏,何娟霞,楊向峰,劉宏俊,劉鵬. 西安建筑科技大學學報(自然科學版). 2006(06)
[4]中國安全社區(qū)建設模式與綜合減災規(guī)劃研究[J]. 金磊. 重慶郵電學院學報(社會科學版). 2006(06)
[5]從制度經(jīng)濟學的視角對土地垂直管理制度進行分析[J]. 盛智穎,張安錄. 生態(tài)經(jīng)濟. 2005(12)
[6]高層建筑人員疏散模型及其驗證[J]. 王平,方正,袁建平,汪尚朋. 火災科學. 2005(02)
[7]突發(fā)公共事件分類、分級與分期:應急體制的管理基礎[J]. 薛瀾,鐘開斌. 中國行政管理. 2005(02)
[8]堅持以人為本 實現(xiàn)安全環(huán)保無隱患管理[J]. 馬廷雷,叢瑩,劉新紅. 國際石油經(jīng)濟. 2004(10)
[9]應急管理中的政府責任和權力綜述[J]. 萬軍,汪軍. 蘭州學刊. 2004(04)
[10]試論建筑防災中的人群管理和應急管理[J]. 田峰,付曉萍. 上海大學學報(社會科學版). 2004(01)
本文編號:3032322
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