本文關(guān)鍵詞：民爆企業(yè)安全投入分析及其決策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：安全生產(chǎn)是民爆企業(yè)在整個生產(chǎn)過程中必須慎重考慮的問題,加大安全資金投入,能夠預(yù)防或杜絕事故的發(fā)生,減少由此造成的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失,能帶來遠(yuǎn)大于投入成本的安全效益。本文運(yùn)用理論分析工具對民爆企業(yè)基于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的安全投入進(jìn)行定性與定量分析,對實(shí)際工作具有指導(dǎo)作用。研究的主要工作和結(jié)論如下： 選用灰色關(guān)聯(lián)模型,實(shí)例計算某民爆企業(yè)安全投入各分項與安全效益的關(guān)聯(lián)度,關(guān)聯(lián)系數(shù)ρ取值為0.1和0.5時,關(guān)聯(lián)度大小排序均為：安全設(shè)備檢測費(fèi)、安全防護(hù)用品費(fèi)、安全宣教培訓(xùn)費(fèi)、日常安全設(shè)施費(fèi)、危險源管理及隱患整改費(fèi)、應(yīng)急救援費(fèi)、安全評價檢查費(fèi)、職業(yè)病預(yù)防費(fèi),驗(yàn)證了模型的準(zhǔn)確性。該企業(yè)可依據(jù)此排序優(yōu)化安全投入結(jié)構(gòu),合理分配安全投入。 使用某民爆企業(yè)2007-2011年的樣本數(shù)據(jù)對BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練,選取網(wǎng)絡(luò)誤差和訓(xùn)練次數(shù)最優(yōu)的組合,并對不同訓(xùn)練函數(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)逼近,確定隱層神經(jīng)元個數(shù)為10、函數(shù)為trainlm、誤差為0.0059的單隱層BP網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。設(shè)定網(wǎng)絡(luò)參數(shù)并經(jīng)69次訓(xùn)練,網(wǎng)絡(luò)誤差達(dá)到目標(biāo)要求。對2012年的投入值模擬預(yù)測,與實(shí)際值比較,總體誤差全控制在較小范圍,總投入誤差僅為0.028%,實(shí)例表明網(wǎng)絡(luò)預(yù)測的科學(xué)性和可行性。進(jìn)而預(yù)測2013年的投入值,與2012年相比,預(yù)測值增幅大小排序?yàn)椋喊踩O(shè)備檢測費(fèi)、安全防護(hù)用品費(fèi)、安全宣教培訓(xùn)費(fèi)、危險源管理及隱患整改費(fèi)、日常安全設(shè)施費(fèi)、應(yīng)急救援與演出費(fèi)、安全評價檢查費(fèi)、職業(yè)病預(yù)防費(fèi),與灰色關(guān)聯(lián)模型結(jié)果基本吻合,可為該企業(yè)安全投入決策提供科學(xué)依據(jù)。 最后通過企業(yè)和員工、企業(yè)競爭者之間博弈分析得出,長期內(nèi)安全投入合理的企業(yè)會獲得較好的安全狀態(tài)和利潤,并從企業(yè)和政府監(jiān)管兩方面提出完善安全投入工作的建議。
【關(guān)鍵詞】：安全投入 安全效益 灰色關(guān)聯(lián)模型 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 博弈分析
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TQ086
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 緒論10-20
• 1.1 民用爆炸物品簡介10-11
• 1.2 選題背景及意義11-16
• 1.2.1 研究背景11-15
• 1.2.2 研究意義15-16
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀16-19
• 1.3.1 安全科學(xué)與安全經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展16-17
• 1.3.2 國外研究現(xiàn)狀17-18
• 1.3.3 國內(nèi)研究現(xiàn)狀18-19
• 1.4 研究內(nèi)容19-20
• 2 安全投入與安全效益分析20-30
• 2.1 安全投入及安全效益概述20-23
• 2.1.1 安全及安全投入的概念20
• 2.1.2 影響安全投入的因素20-21
• 2.1.3 安全效益的概念21-22
• 2.1.4 安全效益的特點(diǎn)22-23
• 2.2 安全效益規(guī)律23-27
• 2.2.1 安全功能分析24-26
• 2.2.2 安全成本分析26
• 2.2.3 安全效益分析26-27
• 2.3 安全投入效益經(jīng)濟(jì)分析27-29
• 2.4 本章小結(jié)29-30
• 3 民爆企業(yè)安全投入最優(yōu)分配30-39
• 3.1 德爾菲法30-31
• 3.1.1 德爾菲法操作程序30-31
• 3.1.2 德爾菲法優(yōu)缺點(diǎn)31
• 3.2 層次分析法31-33
• 3.2.1 層次分析法操作程序31-32
• 3.2.2 層次分析法優(yōu)缺點(diǎn)32-33
• 3.3 灰色系統(tǒng)關(guān)聯(lián)分析33-38
• 3.3.1 灰色關(guān)聯(lián)概述33-34
• 3.3.2 灰色關(guān)聯(lián)模型的建立34-35
• 3.3.3 實(shí)例應(yīng)用35-38
• 3.4 本章小結(jié)38-39
• 4 民爆企業(yè)安全投入模擬分析39-54
• 4.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)39-42
• 4.1.1 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)概述39
• 4.1.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測基本原理39-42
• 4.2 MATLAB神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)工具箱42-43
• 4.3 安全投入BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測43-52
• 4.3.1 樣本確定及數(shù)據(jù)歸一化43
• 4.3.2 確定隱層神經(jīng)元個數(shù)43-45
• 4.3.3 確定訓(xùn)練函數(shù)45-49
• 4.3.4 網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練與預(yù)測49-52
• 4.3.5 預(yù)測結(jié)果分析52
• 4.4 本章小結(jié)52-54
• 5 民爆企業(yè)安全投入的政策建議54-59
• 5.1 民爆企業(yè)安全投入博弈分析54-57
• 5.1.1 民爆企業(yè)與員工的博弈54-55
• 5.1.2 民爆企業(yè)與競爭者的博弈55-57
• 5.2 政策建議57-58
• 5.2.1 企業(yè)方面57-58
• 5.2.2 政府監(jiān)管方面58
• 5.3 本章小結(jié)58-59
• 6 總結(jié)59-61
• 6.1 結(jié)論59-60
• 6.2 本課題局限性及展望60-61
• 致謝61-62
• 參考文獻(xiàn)62-66
• 附錄66

【參考文獻(xiàn)】

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中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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本文編號：297996