本文對如何做好礦山救援隊伍管理工作進行了簡要探討,提出實行救援隊伍統(tǒng)一管理、推行救護隊員服役合同制、推進非煤礦山企業(yè)救援有償服務協(xié)議的簽訂、設(shè)立安全救援獎勵基金、完善激勵機制、加強"雙基"建設(shè)等建議,希望能為礦山救援隊伍建設(shè)提供思路和借鑒。 

【文章來源】：內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟. 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 實行救援隊伍統(tǒng)一管理是提升救援能力的有效途徑
2 推行救護隊員服役合同制是解決隊員年齡老化問題的有效手段
3 推進非煤礦山企業(yè)應急救援有償服務協(xié)議的簽訂是救援資金的有效補充
4 設(shè)立安全救援獎勵基金是完善激勵機制的有力舉措
    4.1 設(shè)立安全救援獎勵基金
    4.2 不斷完善激勵機制
5 加強“雙基”建設(shè)是提升管理水平的有力抓手
    5.1 嚴格軍事化管理
    5.2 規(guī)范行為禮儀
    5.3 加強內(nèi)務管理


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于理想法的煤礦救護大隊應急能力評價[J]. 張軍波,郭德勇,王立兵.  中國煤炭. 2011(08)
[2]礦山救援隊伍救援能力建設(shè)研究[J]. 魏新杰,謝宏.  煤礦安全. 2011(04)
[3]淺談我國礦山救護工作存在的問題及解決途徑[J]. 陳細菊.  煤礦安全. 2009(02)



本文編號：2978930