【摘要】：現(xiàn)階段安全管理體系主要有HSE管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系。依靠事故率統(tǒng)計(jì)、事故調(diào)查、事故處理等方法來進(jìn)行安全管理工作。事故處理時(shí)以GB6442-86《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》為主，在分析事故時(shí)重點(diǎn)是找到直接和間接原因，然后進(jìn)行改進(jìn)控制。這些方法存在一定的缺陷，即使對(duì)事故隱患的控制加大力度，仍然不能解決問題。雖然各國(guó)學(xué)者已經(jīng)對(duì)安全管理開展了廣泛的研究，也提出了不同的管理理念和技術(shù)方法，但是不能從根本上做好安全工作。事故的發(fā)生具有偶然性，，單純的對(duì)事故隱患進(jìn)行控制并不能夠有效的預(yù)防事故。因此，如何有效地提高安全管理水平，保證企業(yè)正常生產(chǎn)已經(jīng)成為了一個(gè)重要的研究課題。 六西格瑪管理的主要優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在，以顧客需求為中心，明確改進(jìn)目標(biāo)，并且將目標(biāo)進(jìn)行分解，更深入的找到導(dǎo)致缺陷產(chǎn)生的關(guān)鍵原因，通過改進(jìn)將關(guān)鍵原因控制在可接受的范圍內(nèi)，從而減少產(chǎn)品缺陷的產(chǎn)生。因此，本文在分析目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)六西格瑪管理的研究現(xiàn)狀以及我國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全生產(chǎn)中存在不足之處的基礎(chǔ)上，結(jié)合六西格瑪管理方法的理念和模型，對(duì)六西格瑪在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了一定深度的研究。 最后，通過對(duì)某機(jī)械加工企業(yè)實(shí)施六西格瑪管理項(xiàng)目的案例，說明本文提出的將六西格瑪管理應(yīng)用在安全管理中的改進(jìn)控制模型是有效的。
[Abstract]:The current safety management system mainly includes HSE management system and OHSAS18001 occupational health and safety management system. Rely on accident rate statistics, accident investigation, accident handling and other methods to carry out safety management. When dealing with accidents, GB6442-86 rules of investigation and Analysis of casualties among Workers and staff members are the main ones. In the analysis of accidents, the emphasis is to find out the direct and indirect causes, and then to improve the control. There are some defects in these methods, even if the control of hidden trouble is strengthened, it still can not solve the problem. Although scholars from all over the world have carried out extensive research on safety management and put forward different management concepts and technical methods, they cannot do safety work at all. The occurrence of accidents is accidental, and simply controlling the hidden dangers of accidents can not prevent accidents effectively. Therefore, how to effectively improve the level of safety management and ensure the normal production of enterprises has become an important research topic. The main advantages of six Sigma management are to focus on customer needs, to clearly improve the goals, and to break them down to find out the key causes of defects. Reduce product defects by improving key causes within acceptable limits. Therefore, on the basis of analyzing the current research situation of six Sigma management at home and abroad as well as the present situation of safety production in our country and the shortcomings in safety production, this paper combines the concept and model of six Sigma management method. The application of six Sigma in production safety management is studied in depth. Finally, through the implementation of six Sigma management project in a mechanical processing enterprise, the improved control model of applying six sigma management to safety management is proved to be effective.
【學(xué)位授予單位】：沈陽(yáng)航空航天大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：X922;F273

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2345744