本文關(guān)鍵詞：電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

當(dāng)前所在位置：中國論文網(wǎng) > 科技論文發(fā)表 > 電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析

電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析

發(fā)布日期： 2014-12-10 發(fā)布：  

  2014年9期目錄       本期共收錄文章20篇

　　【摘 要】我國電力工程施工過程中，存在一定的安全管理問題和質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量無法得到保障。為確保電力工程建設(shè)順利進(jìn)行，必須要加強(qiáng)施工安全管理和質(zhì)量控制管理，正確處理好安全、進(jìn)度、質(zhì)量三者間的關(guān)系，杜絕安全事故發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量。本文對電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制管理進(jìn)行簡單分析。
中國論文網(wǎng)
　　【關(guān)鍵詞】電力工程；工程施工；安全管理；質(zhì)量管理；施工安全
　　引言
　　電力工程建設(shè)在近年來得到較快發(fā)展。隨著電力資源社會需求增多，電力工程建設(shè)規(guī)模越來越大。電力工程建設(shè)涉及內(nèi)容較多，施工復(fù)雜，施工過程中存在各類安全風(fēng)險因素，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理難度加大。為確保工程建設(shè)質(zhì)量，必須要做好安全管理及質(zhì)量控制。
　　1 電力企業(yè)施工管理項(xiàng)目的影響因素
　　1.1 施工方案
　　施工方案包括施工對象，施工方法，施工監(jiān)測，涵蓋整個建設(shè)施工最重要的環(huán)節(jié)，施工方案的正確與否直接決定建設(shè)施工項(xiàng)目成功與否。在權(quán)衡工程進(jìn)度，工程質(zhì)量和工程投資等方面施工方案都有一定的影響，投資取決于建設(shè)項(xiàng)目的成功幾率，工程進(jìn)度和質(zhì)量根據(jù)技術(shù)的高低判定，一個技術(shù)先進(jìn)，進(jìn)度可行，安全質(zhì)量可靠和投資收益相持平的電力施工質(zhì)量管理的最要助手就是施工方案。
　　1.2 工作人員的參與
　　每一個參與到建設(shè)施工中的工作人員都有著不可替代的地位，人是建設(shè)施工項(xiàng)目的最終決裁者，每一個決定都關(guān)系著建設(shè)工程的發(fā)展方向，人才關(guān)系到技術(shù)先進(jìn)問題，技術(shù)問題關(guān)系到質(zhì)量管理問題，工作人員參與工作的合理調(diào)配和人才的正確運(yùn)用都是建設(shè)施工過程質(zhì)量管理的重要條件。
　　1.3 材料質(zhì)量
　　電力過程需要大量的材料，一種材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題就會影響整個施工工程的建設(shè)，材料質(zhì)量的好壞關(guān)系到施工建設(shè)的成敗。在施工過程中，材料是基礎(chǔ)，有些電力公司為了節(jié)省開支選擇的材料不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，為施工建設(shè)留下安全隱患。材料選擇上要經(jīng)過正規(guī)的渠道，有些商家為了謀取暴利，偷天換日，把材料的質(zhì)量降低等級，賣給毫不知情的買家。甚至有些投資商為賺取中間利潤把低質(zhì)量的材料運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場，為施工建設(shè)帶來不可計(jì)算的損失。
　　1.4 環(huán)境條件的影響
　　建設(shè)工程所處的環(huán)境大部分是處在艱苦的環(huán)境條件下，有技術(shù)管理環(huán)境，工程管理環(huán)境，工程建筑和周邊的生活環(huán)境。天氣，氣溫以及季節(jié)都會影響建設(shè)施工環(huán)境，造成一定的阻礙。一些環(huán)境是客觀存在的，人為不能更改的，在施工過程中，配合施工方案，考慮到施工技術(shù)要求，把環(huán)境影響降到最低。
　　2 電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理
　　2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
　　系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。領(lǐng)導(dǎo)處在公司決策的至高點(diǎn)，是組織的核心，決定安全目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。讓員工“高高興興上班，平平安安回家”是領(lǐng)導(dǎo)最希望看到的。主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署施工安全工作，制定并落實(shí)應(yīng)急保障、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作方案及具體措施，做到早安排、早部署、早落實(shí)，廣泛發(fā)動、集中行動，將安全工作抓緊、抓牢、抓細(xì)、抓實(shí)，確保組織、措施、服務(wù)和保障工作“四到位”。
　　2.2 制度經(jīng)濟(jì)保障建設(shè)安全
　　“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我們國家安全生產(chǎn)方針，各電力施工企業(yè)也要制定自己的具體安全目標(biāo)，并寫進(jìn)公司制度里，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。分層級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全職責(zé)具體落實(shí)到部門、班組、個人，將安全生產(chǎn)的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)一步規(guī)范化、明晰化，實(shí)現(xiàn)公司上下一心、齊抓共管，擰成一股繩，勁往一處使，確保施工安全和員工的人身安全。具備了相應(yīng)的安全規(guī)章制度，那接下來就是制度的執(zhí)行了。執(zhí)行離不開經(jīng)濟(jì)支持，有資金才能搞好安全，安全生產(chǎn)資金要按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)�？顚Ｓ�，必要時寧可超標(biāo)準(zhǔn)使用，也要確保安全。
　　2.3 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員“到崗到位”
　　對于關(guān)鍵生產(chǎn)部位、危險性大的生產(chǎn)工序等生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位。通過加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，可以及時制止和糾正了不安全行為，確保了施工現(xiàn)場“可控、能控、在控”。各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰布置、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，在安排布置作業(yè)任務(wù)的同時，安排布置到崗到位工作，對各類作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行到崗到位分級監(jiān)督檢查。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員應(yīng)提前監(jiān)督檢查作業(yè)的準(zhǔn)備情況，在到崗到位過程中，應(yīng)及時督促安全生產(chǎn)規(guī)程制度在管理過程和作業(yè)現(xiàn)場的執(zhí)行，主動協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，消除不安全的因素。
　　2.4 加強(qiáng)電力安裝工程項(xiàng)目管理
　　任何項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)方案都應(yīng)該遵循國家相關(guān)規(guī)定以及出臺的相關(guān)法律法規(guī)，并組織好各個專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)備廠家的圖紙會審工作。將設(shè)計(jì)過程中存在的缺陷降低到最小程度。項(xiàng)目工程的監(jiān)理單位和責(zé)任單位必須對施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)、施工人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行全方位的監(jiān)督和考察，只有通過相關(guān)流程考察的施工隊(duì)伍才能開展施工作業(yè)任任務(wù)。在施工過程中，應(yīng)該與施工單位簽訂用工和質(zhì)量保證合同書，明確施工過程中各項(xiàng)施工進(jìn)度日期、施工質(zhì)量以及施工安全等相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)，并簽訂安全協(xié)議。在施工過程中 項(xiàng)目工程的監(jiān)理人員應(yīng)該密切跟蹤施工的進(jìn)度、施工質(zhì)量以及人力資源的使用情況。施工完畢之后組織協(xié)調(diào)工程中間的驗(yàn)收工作，密切配合工程各個階段的監(jiān)督和檢查活動，收集隱蔽工程的相關(guān)施工材料和工程簽證，做好工行陳耿缺陷記錄并做好監(jiān)督和管理工作。電力安裝工程的物資采購應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的要求開展工作。通過統(tǒng)一的物資招標(biāo)方式選擇適合工程施工要求的、質(zhì)量有保證的、性能優(yōu)良的施工設(shè)備和產(chǎn)品。同時還需要執(zhí)行詳細(xì)的施工檢驗(yàn)制度，把好施工質(zhì)量的第一個關(guān)卡，避免由于材料的質(zhì)量問題而導(dǎo)致的工程返工現(xiàn)象。
　　2.5 全面動態(tài)掌握施工信息，提高工程人員素質(zhì)
　　在電力工程施工過程中， 工程技術(shù)人員要全面了解工程的實(shí)際情況，備齊施工所需的材料設(shè)備，組織施工所需的勞動人員等。在全面掌握了施工前的信息后，就要根據(jù)已有的信息組織設(shè)計(jì)施工要求，特別要對工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位、危險性較大的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行提前預(yù)判與給予技術(shù)和安全保障，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程安全工程質(zhì)量的方針政策，要對其工程質(zhì)量進(jìn)行全面全過程的檢查，管理就是決策，貫徹保證工程安全工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分， 對這些部分所涉及的人員要給他們講明利害，進(jìn)行詳細(xì)具體的培訓(xùn)工作，一定要確保工程的安全順利進(jìn)行，完善對每個施工環(huán)節(jié)的安全檢測，以保證做到萬無一失，提高作業(yè)的警惕性。
　　2.6 做好勘測
　　勘測工作電力工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，加強(qiáng)施工條件認(rèn)定、圖紙合理設(shè)計(jì)，具有非常重大的意義。實(shí)踐中，相關(guān)部門一定要加強(qiáng)對勘測質(zhì)量的嚴(yán)格控制和管理。對于勘測工作而言，其基本任務(wù)即確保整個輸電線路的運(yùn)行安全可靠性、方便性，并在此基礎(chǔ)上有效縮短輸電線路的實(shí)際路徑長度、最大限度地減少工程項(xiàng)目的投資。雖然對于部分測繪隊(duì)伍來說，輸電線路施工勘測相對比較簡單，但細(xì)節(jié)決定成敗，因此實(shí)際操作過程中仍需注意以下事項(xiàng)。第一，在轉(zhuǎn)角和平距高差數(shù)據(jù)測量過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真、仔細(xì)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決避免錯記、漏記現(xiàn)象。第二，，勘測過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程、操作程序施工操作。對于測繪人員而言，不僅要熟練掌握相關(guān)測繪知識，而且還要掌握電力線路設(shè)計(jì)、地質(zhì)等方面的相關(guān)知識，以便于能夠適應(yīng)不同條件下的各種勘測環(huán)境，以此來全面提升勘測質(zhì)量�？睖y人員應(yīng)當(dāng)與設(shè)計(jì)人員積極的溝通、技術(shù)交底，全面工程方案的設(shè)計(jì)意圖，以此來提升勘測工作質(zhì)量和效率。
　　3 結(jié)束語
　　電力工程施工建設(shè)過程中，要加強(qiáng)安全管理，杜絕出現(xiàn)安全事故，避免對施工人員及設(shè)備造成損傷。通過加強(qiáng)質(zhì)量控制，最大程度確保工程建設(shè)質(zhì)量，確保項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

在線服務(wù)

  本文關(guān)鍵詞：電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。