本文關(guān)鍵詞：企業(yè)安全管理診斷理論研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

醫(yī)藥化 工 1 5 3 醫(yī)藥企業(yè) 安全理管斷理診論究研仲 磊江(蘇正大天晴藥股業(yè)份有限公司 )要：摘針對目前藥醫(yī)企業(yè)存在的一些安全管理的狀現(xiàn)問題和，對藥醫(yī)企 業(yè)全管安進(jìn)理行診 斷，可以進(jìn) 步一提醫(yī)升 藥企 業(yè)的安全管理水平。對業(yè)企進(jìn)行全安管理診 可斷以對 業(yè)企的具情體進(jìn)況行分析，然后進(jìn)行綜 合治理醫(yī)。藥企業(yè)的 全安管理診斷括包幾方個：面準(zhǔn)備階段、預(yù)備階段、正式診階段斷。 診而的斷形式非常多，既有綜合形式診斷，又的有專項形式的診斷還，有具 分體析法方等等。因此，本文點對重醫(yī)藥企業(yè)安全診斷題問進(jìn)行了分析 。關(guān)鍵：詞醫(yī)企業(yè)安全藥診斷方法題問

醫(yī)藥企業(yè)可采用以很多安的全管理辦法.安全管理的平水證診斷工作順利開展。一 般情況下來說。 們我要將醫(yī)藥主企業(yè)的 也都大小同異。 怎樣識安別全理管過程中出的問題現(xiàn)，進(jìn)一步安全診斷分為四階段：一第階段為進(jìn)行準(zhǔn)備 作工，第 階段二進(jìn)提入高醫(yī)藥企業(yè)全管安理意識是目前醫(yī)藥行 需業(yè)要重點解 的問決預(yù)備狀態(tài)，第三階段開展診斷工作。最后一階段合理指導(dǎo) 。題。傳統(tǒng) 安的全管理評價僅 依僅靠 事故率來測評已經(jīng)不能滿足四醫(yī)、藥企業(yè)安全斷診結(jié) 論在本中文，醫(yī)藥企業(yè)安 管理診全斷結(jié)主果為要綜 合論結(jié)、專 醫(yī)企藥業(yè)的需。為要解了這決些問題，我 需們要對醫(yī)企藥業(yè)進(jìn)行結(jié)項論以及具體析分第。一種結(jié)論主要是反應(yīng)醫(yī)藥業(yè)企的整 體安全理管診斷。 藥醫(yī)企業(yè)安全管理診斷關(guān)內(nèi)相容情況。二第種結(jié)論主要是根據(jù)某一個特 項定目的斷診所得到的醫(yī)藥 業(yè)企要想進(jìn)一步提高自身的安全管理水平，首先學(xué)要 結(jié)。論三第種結(jié)是論在診斷 過程診斷中某個題進(jìn)行問的 細(xì)詳描如會何進(jìn)行安全管理診的斷，要主法為方由專：業(yè)的診專斷家到 述。場現(xiàn)勘察.與企業(yè)的管理 人員一起，采用科學(xué)的方 找法出安全 管 (1) 藥企業(yè)醫(yī)安 全理管綜合診 斷結(jié)論理問，題然后進(jìn)行定性析分，提出合的理解辦法，決對于醫(yī) 企藥根據(jù)目前 國外相內(nèi)關(guān)企業(yè)安全管理研的，究我們把企業(yè)安同時

,不同等級 應(yīng)對不同安全 理管狀態(tài)。 業(yè)講來。全安理不光管是治理要，還要斷不提 管理高的平水。因全管理分為個等級五。此醫(yī)。藥企業(yè) 進(jìn)在行安全 理管診斷的時候要有效利 其提用自高企業(yè)全安管理的綜合診 可斷以使企業(yè)安的管全理呈現(xiàn)出前的目己的 理水管。平狀態(tài)，然后 進(jìn)行客觀的人事，幫企業(yè)助指出今 發(fā)后展的方向。 從不同的角度標(biāo)與準(zhǔn)來 分。劃安全 理管診斷 以可分為以下 2 (醫(yī)藥 )企業(yè)安全管理專項診斷結(jié)的論幾類： 根據(jù)對一每層次進(jìn)行診斷。后然得出結(jié)論醫(yī)。藥企業(yè)可以根據(jù)自身 需要對一個多或個診斷項目進(jìn)行診 .斷綜合 結(jié)論與項 (專 1 )根據(jù)診斷主進(jìn)行體分劃，分 自我為診斷與部診外。斷 ( 2)根據(jù)診斷容進(jìn)內(nèi)行劃分，為綜分診合斷與專項診斷。結(jié)論 式形以是可相同的。也可是以同的不。專項安全管理狀態(tài)的 ( 3根)據(jù)斷診間時進(jìn)行劃分，期診短斷、長期 斷診及以中 主期要為 幾種：高度免狀疫態(tài)、健康、亞態(tài)康健、態(tài)病態(tài)以 及嚴(yán)重病態(tài)。 診斷。二、企業(yè)全安理診管斷的有關(guān)目項五、企業(yè)安全管理題問的治理對 策藥醫(yī)企業(yè)的各個節(jié)環(huán)都涉及到安會全管診理斷內(nèi)容的，并 ( 1 ) 業(yè)企安 管全理問題分的類根據(jù)業(yè)企安全管理問題 生發(fā)的機制不同，依照企 安業(yè)全管且，這內(nèi)些是相互容立獨，的不 能重疊。而本 文要主通過項目形式來表現(xiàn)安全診斷的內(nèi)容。為了使安全管診理斷更加合理、 理診斷準(zhǔn)項體目系的內(nèi)容將安全管理題問分為：基管理問礎(chǔ)題、科確、全。面診 斷目一項要堅定科學(xué)持的、綜合的可操作、的原則。學(xué)管理問題以及安全文化題問等等。根據(jù)全安管理問題的質(zhì)性( 1)診斷依據(jù)來劃分。們我主要分 為偏離標(biāo)準(zhǔn)型力度、弱型微以管及理缺失醫(yī)藥 企業(yè)管理診斷項的目設(shè)組要很定多相關(guān)的安全管內(nèi)理 型 。容結(jié)合到一。塊設(shè) 定依據(jù)主通要過下面幾個點： ( 2 )醫(yī)藥企業(yè) 安全管理問治題方案理 1 )企與業(yè)的生產(chǎn)安全管理有關(guān)的各項規(guī) 制章以度及法律 醫(yī)法藥企業(yè) 行進(jìn)安管全理診斷主目的在要于改 善安全管理

水規(guī)。。平同不的企業(yè)在 全管安方理面存在的問題是不樣一的即。存使 )專業(yè) 2安全健康管理系統(tǒng)中涉及各到方面問題。 在相同的問題 ,導(dǎo)致的原因也是不一 的。樣此因在，制定安全管 3 ) H E管理S系體中有關(guān)各方的面素因 理優(yōu)。化方案時的候一定要 到合找理 的因病。根據(jù)病因找出合 理 4 )NO S A五安全星管理系統(tǒng)中包含的所 內(nèi)有容的 決解方 法根據(jù)。醫(yī)藥業(yè)企全安管理問題的型，類治 理的方案 是也一一應(yīng)的。對 5)安全績效的各項指 標(biāo)6 )理管價評體系的中各項指標(biāo) 。本文對醫(yī)企藥業(yè)全安理診管斷進(jìn)了行創(chuàng)新性研的究。企 7為 )文指標(biāo)化體系中的各 指項。標(biāo)業(yè)安全管理提供一了的定理論據(jù)，依得結(jié)出論主要：為安全管理 ( 2)診斷性屬診斷 首先要建立合理理的論架構(gòu) 包括安全管理，診斷意義的、分醫(yī) 企藥安全業(yè)理管診斷項涉目及到方方面面但。是，不的同 與類步等驟。另外要建還具立層有的次斷診項體目系。最后對企項目資料我 采們用不一樣的收 方集法。而項目的屬 性主要取決 業(yè)安全管理 診斷進(jìn)行總結(jié)。即對安全管 理進(jìn)行綜合、專項結(jié)論 以于集收方式。醫(yī)藥 全安管理診斷目項屬性主要的為分種四第： 及一具體分析。另 ,外醫(yī)對藥企業(yè)安 管理全中在存的題提問治出理種為檢確定，第查二種為調(diào)查問，，第卷種為三訪談了解，第四種案。方因此 ,藥企業(yè)安醫(yī)全管 診理斷有于利提企業(yè)升的安管理全為分析統(tǒng)計。另外。還有了解觀 察實踐、檢驗兩種類型。 平水，實現(xiàn)全發(fā)面展。 ( 3 )診斷結(jié) 果考文參獻(xiàn)： 安管全診斷項理體目系形式的種多多樣，不僅僅有網(wǎng)狀形『 1 1陳亮 .石油鉆 H井 SE理管體系優(yōu)化『D .】北京：中地國質(zhì)大式，還有層狀式形線與狀形式等，般情況下一，狀形式層使用 得 (學(xué)北京), 2 00 6.最多。它是一種最 反能應(yīng)次序、統(tǒng)系的結(jié)構(gòu)，以可很好地進(jìn)行結(jié) [ 2】趙顯傅，貴，邢國軍 .全管安學(xué)及其理驗實程設(shè)計課究研果評 估。因此我們將企，業(yè)安全 管理診斷項目體系劃分 為 三 個等 『] J中.安國全科 學(xué)學(xué)，報2 00,8 1 ( 78): 8 5 - 3. 9。級三、醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷的程序診斷程是非序重常要的，只有制定科學(xué)、合理的 序才程能保一

、

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)安全管理診斷理論研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。