本文選題：零事故 + 安全文化　； 參考：《華南理工大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：制造業(yè)的蓬勃發(fā)展和國內(nèi)沿海地區(qū)制造業(yè)勞動密集型的特點等因素,使得勞動密集型制造業(yè)的工傷事故率居高不下。如何通過安全文化建設(shè)來改變員工的行為,國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)中,比較少有針對勞動密集型企業(yè)的研究。所以,本文擬根據(jù)筆者十余年在勞動密集型企業(yè)進行基層安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和資料統(tǒng)計,針對勞動密集型企業(yè)安全文化和員工安全行為的關(guān)系進行研究。首先緒論在搜集國內(nèi)外多年來對安全文化與安全行為相關(guān)研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,分析了安全文化與安全行為之間存在的內(nèi)在聯(lián)系,確定了論文的研究內(nèi)容與思路方法。其次分別針對安全文化的內(nèi)涵發(fā)展,通過調(diào)查與研討會等方式,收集了大量素材并設(shè)計了一套可行的安全文化測評工具,用以定量評估安全文化的表現(xiàn)程度。通過某大型制造業(yè)工廠零事故安全文化推進前后的數(shù)據(jù)比對,具體包括實施前后企業(yè)安全文化狀況的對比、員工對企業(yè)安全氛圍感受、事故事件統(tǒng)計、安全隱患等,得出了推進安全文化對降低工傷事故率、對提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感、對發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中積極性所發(fā)揮的作用。進而借助在工廠進行零事故安全文化的推進實踐,引入國外先進的安全管理經(jīng)驗,提煉和總結(jié)出了一套實用系統(tǒng)并可用于大型制造型企業(yè)推行的安全文化建設(shè)模型。同時針對大型制造業(yè)安全生產(chǎn)特點,改進調(diào)查模型,給企業(yè)進行安全文化推進提供切實可行的參考。最后,筆者通過對某勞動密集制造型工廠安全文化推行模式的實際應(yīng)用,展示了實施前后的對照效果,可為后續(xù)企業(yè)安全文化推進的實踐提供良好的安全文化建設(shè)模式。
[Abstract]:The booming development of the manufacturing industry and the labor-intensive characteristics of the domestic coastal manufacturing industry make the industrial injury accident rate of the labor-intensive manufacturing industry remain high. How to change the behavior of employees through the construction of safety culture, there are few researches on labor-intensive enterprises at home and abroad. Therefore, according to the author's experience and statistics of basic level production safety management in labor-intensive enterprises for more than ten years, the relationship between safety culture and employee safety behavior in labor-intensive enterprises is studied in this paper. First of all, on the basis of collecting the research conclusions of safety culture and safety behavior at home and abroad for many years, the paper analyzes the internal relationship between safety culture and safety behavior, and determines the research contents and thinking methods of this paper. Secondly, according to the connotation development of safety culture, through investigation and seminar, we collect a lot of materials and design a set of feasible safety culture evaluation tools to quantitatively evaluate the performance of safety culture. Through the comparison of data before and after the promotion of zero accident safety culture in a large manufacturing factory, it includes the comparison of enterprise safety culture situation before and after implementation, the employees' perception of the safety atmosphere of the enterprise, the statistics of accidents, the hidden dangers of safety, etc. It is concluded that the promotion of safety culture plays an important role in reducing the rate of industrial injury accidents, improving the identity of employees to enterprises and giving full play to the enthusiasm of employees in the construction of enterprise culture. With the help of the practice of promoting zero accident safety culture in the factory and introducing the advanced safety management experience of foreign countries, this paper abstracts and summarizes a set of practical system and safety culture construction model which can be applied to large manufacturing enterprises. At the same time, according to the characteristics of production safety in large manufacturing industry, the investigation model is improved to provide a practical reference for enterprises to promote safety culture. Finally, through the practical application of the safety culture implementation model in a labor-intensive manufacturing factory, the author shows the contrast effect before and after the implementation, which can provide a good safety culture construction model for the subsequent enterprise safety culture promotion practice.
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：X92;F270

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本文編號：1856112