本文選題：零事故 + 安全文化　； 參考：《華南理工大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：制造業(yè)的蓬勃發(fā)展和國(guó)內(nèi)沿海地區(qū)制造業(yè)勞動(dòng)密集型的特點(diǎn)等因素,使得勞動(dòng)密集型制造業(yè)的工傷事故率居高不下。如何通過(guò)安全文化建設(shè)來(lái)改變員工的行為,國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)中,比較少有針對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)的研究。所以,本文擬根據(jù)筆者十余年在勞動(dòng)密集型企業(yè)進(jìn)行基層安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和資料統(tǒng)計(jì),針對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)安全文化和員工安全行為的關(guān)系進(jìn)行研究。首先緒論在搜集國(guó)內(nèi)外多年來(lái)對(duì)安全文化與安全行為相關(guān)研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,分析了安全文化與安全行為之間存在的內(nèi)在聯(lián)系,確定了論文的研究?jī)?nèi)容與思路方法。其次分別針對(duì)安全文化的內(nèi)涵發(fā)展,通過(guò)調(diào)查與研討會(huì)等方式,收集了大量素材并設(shè)計(jì)了一套可行的安全文化測(cè)評(píng)工具,用以定量評(píng)估安全文化的表現(xiàn)程度。通過(guò)某大型制造業(yè)工廠零事故安全文化推進(jìn)前后的數(shù)據(jù)比對(duì),具體包括實(shí)施前后企業(yè)安全文化狀況的對(duì)比、員工對(duì)企業(yè)安全氛圍感受、事故事件統(tǒng)計(jì)、安全隱患等,得出了推進(jìn)安全文化對(duì)降低工傷事故率、對(duì)提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、對(duì)發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中積極性所發(fā)揮的作用。進(jìn)而借助在工廠進(jìn)行零事故安全文化的推進(jìn)實(shí)踐,引入國(guó)外先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),提煉和總結(jié)出了一套實(shí)用系統(tǒng)并可用于大型制造型企業(yè)推行的安全文化建設(shè)模型。同時(shí)針對(duì)大型制造業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),改進(jìn)調(diào)查模型,給企業(yè)進(jìn)行安全文化推進(jìn)提供切實(shí)可行的參考。最后,筆者通過(guò)對(duì)某勞動(dòng)密集制造型工廠安全文化推行模式的實(shí)際應(yīng)用,展示了實(shí)施前后的對(duì)照效果,可為后續(xù)企業(yè)安全文化推進(jìn)的實(shí)踐提供良好的安全文化建設(shè)模式。
[Abstract]:The booming development of the manufacturing industry and the labor-intensive characteristics of the domestic coastal manufacturing industry make the industrial injury accident rate of the labor-intensive manufacturing industry remain high. How to change the behavior of employees through the construction of safety culture, there are few researches on labor-intensive enterprises at home and abroad. Therefore, according to the author's experience and statistics of basic level production safety management in labor-intensive enterprises for more than ten years, the relationship between safety culture and employee safety behavior in labor-intensive enterprises is studied in this paper. First of all, on the basis of collecting the research conclusions of safety culture and safety behavior at home and abroad for many years, the paper analyzes the internal relationship between safety culture and safety behavior, and determines the research contents and thinking methods of this paper. Secondly, according to the connotation development of safety culture, through investigation and seminar, we collect a lot of materials and design a set of feasible safety culture evaluation tools to quantitatively evaluate the performance of safety culture. Through the comparison of data before and after the promotion of zero accident safety culture in a large manufacturing factory, it includes the comparison of enterprise safety culture situation before and after implementation, the employees' perception of the safety atmosphere of the enterprise, the statistics of accidents, the hidden dangers of safety, etc. It is concluded that the promotion of safety culture plays an important role in reducing the rate of industrial injury accidents, improving the identity of employees to enterprises and giving full play to the enthusiasm of employees in the construction of enterprise culture. With the help of the practice of promoting zero accident safety culture in the factory and introducing the advanced safety management experience of foreign countries, this paper abstracts and summarizes a set of practical system and safety culture construction model which can be applied to large manufacturing enterprises. At the same time, according to the characteristics of production safety in large manufacturing industry, the investigation model is improved to provide a practical reference for enterprises to promote safety culture. Finally, through the practical application of the safety culture implementation model in a labor-intensive manufacturing factory, the author shows the contrast effect before and after the implementation, which can provide a good safety culture construction model for the subsequent enterprise safety culture promotion practice.
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：X92;F270

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本文編號(hào)：1856112