本文選題：安健環(huán)(HSE) + 火電企業(yè)�。� 參考：《沈陽大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：本文從安全管理相關(guān)理論出發(fā),提出火電企業(yè)生產(chǎn)管理的重要性,同時(shí)分析火電企業(yè)生產(chǎn)管理當(dāng)前存在的主要問題,針對性提出HSE在火電企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用的對策。安全是中國火電生產(chǎn)事業(yè)永恒的主題,HSE在火電企業(yè)生產(chǎn)管理中起著至關(guān)重要的作用。保證火電企業(yè)生產(chǎn)管理和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們生產(chǎn)管理人員的兩項(xiàng)最重要的工作。對此,本文從安全管理相關(guān)理論出發(fā),提出HSE在火電企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用的重要性,同時(shí)分析火電企業(yè)生產(chǎn)管理當(dāng)前存在的主要問題,針對性提出展開火電企業(yè)生產(chǎn)管理及HSE管理的對策。本文以某火電企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目HSE管理案例進(jìn)行研究,主要內(nèi)容有項(xiàng)目基本情況、HSE管理文化、項(xiàng)目HSE管理實(shí)施流程、項(xiàng)目HSE管理方針和目標(biāo)、項(xiàng)目HSE管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目HSE鼓勵(lì)和交流、項(xiàng)目HSE管理培訓(xùn)、項(xiàng)目HSE管理安全標(biāo)識、項(xiàng)目HSE管理相關(guān)會議、項(xiàng)目HSE管理激勵(lì)及懲罰措施及項(xiàng)目HSE管理的內(nèi)部審查。對HSE管理理論的介紹,包括項(xiàng)目管理的四要素、HSE管理基本理論、PDCA循環(huán)理論、項(xiàng)目HSE管理的原則以及戰(zhàn)略管理理論。進(jìn)行火電企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目HSE管理案例研究,進(jìn)行國內(nèi)火電企業(yè)與國外HSE管理對比分析,提出的完善國內(nèi)火電企業(yè)HSE管理水平的對策,包括完善HSE管理相關(guān)法律制度、構(gòu)建全面的HSE管理體系、提高HSE管理技術(shù)水平三方面。
[Abstract]:Based on the theory of safety management, this paper puts forward the importance of production management in thermal power enterprises, analyzes the main problems existing in the production management of thermal power enterprises, and puts forward the countermeasures for the application of HSE in the production management of thermal power enterprises. Safety is the eternal theme of thermal power production in China. HSE plays an important role in the production management of thermal power enterprises. Ensuring production management and providing quality service are the two most important tasks for our production managers. In this paper, based on the theory of safety management, the importance of the application of HSE in the production management of thermal power enterprises is put forward. At the same time, the main problems existing in the production management of thermal power enterprises are analyzed. The countermeasures of production management and HSE management in thermal power enterprises are put forward. In this paper, a case study on the HSE management of a thermal power enterprise production project is carried out. The main contents include the basic project management culture, the project HSE management implementation process, the project HSE management policy and objectives, and the project HSE management organization. Project HSE encouragement and communication, project HSE management training, project HSE management security identification, project HSE management related meetings, project HSE management incentives and penalties, and internal review of project HSE management. This paper introduces the theory of HSE management, including the basic theory of HSE management, the principle of project HSE management and the theory of strategic management. The case study on HSE management of thermal power enterprise production project is carried out, and the comparative analysis of domestic thermal power enterprise and foreign HSE management is carried out, and the countermeasures to improve the HSE management level of domestic thermal power enterprise are put forward, including perfecting the relevant legal system of HSE management. Build a comprehensive HSE management system, improve the level of HSE management technology in three aspects.
【學(xué)位授予單位】：沈陽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：TM08;F426.61

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