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鄭州大學(xué) 碩士學(xué)位論文
EPCM模式下工程安全管理工作研究 姓名:韓磊 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士 專業(yè):建筑與土木工程 指導(dǎo)教師:程站起;沈祥龍 201104 摘要 摘要
前在國際工程管理領(lǐng)域較為流行,具體是指項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工管理均由
一個(gè)承包商即EPCM承包商負(fù)責(zé)。 本文主要對(duì)EPCM模式下工程安全管理工作進(jìn)行研究,探討這種工程管理模
式下安全工作的組織策劃和運(yùn)行,為EPCM模式下安全管理工作的開展進(jìn)行理論
鋪墊。通過對(duì)EPCM模式特點(diǎn)的分析探討在EPCM模式下建立HSE管理體系的方
法,,通過對(duì)EPCM模式下項(xiàng)目安全綜合評(píng)價(jià)模型建立的探討保證HSE體系能夠良
好的運(yùn)行,通過實(shí)際案例分析對(duì)理論研究加以驗(yàn)證,并找出不足和缺點(diǎn),在以
后的工作中逐步改進(jìn)。 本文研究的主要內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn): 1、首先剖析了EPCM這種國際上先進(jìn)的管理模式的特點(diǎn),論述了EPCM模式
下安全管理工作的優(yōu)點(diǎn)和重點(diǎn)。 2、對(duì)目前國內(nèi)外安全管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行了論述,重點(diǎn)探討國內(nèi)安全管理工
作所存在的問題和不足。 3、對(duì)HSE管理體系進(jìn)行了闡述,論述了HSE管理體系的特點(diǎn)和在EPCM項(xiàng) 目管理模式下的實(shí)用性,并結(jié)合石油公司HSE管理體系,探討了EPCM模式下HSE
體系的建立,詳細(xì)論述了EPCM模式下HSE體系從準(zhǔn)備、策劃、運(yùn)行、檢測(cè)、評(píng)
價(jià)、完善的一整套循環(huán)過程,以及建立HSE體系的評(píng)審機(jī)制,實(shí)現(xiàn)HSE體系的
循環(huán)完善的方法。 4、運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法與層次分析法相結(jié)合的方法,選擇EPCM模式下安
全評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)建安全評(píng)價(jià)模型,為HSE體系的評(píng)審和完善提供了一個(gè)可行方
法。 5、文章的最后,結(jié)合EPCM模式項(xiàng)目安全管理實(shí)例,對(duì)本文中研究理論進(jìn)
行驗(yàn)證,并通過實(shí)際案例,分析了EPCM模式下安全
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