企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力評估方法與應(yīng)用研究
本文關(guān)鍵詞:企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力評估方法與應(yīng)用研究
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【摘要】:盡管近年來我國安全生產(chǎn)形勢保持了總體穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)的態(tài)勢,但是安全生產(chǎn)狀況依然嚴(yán)峻。生產(chǎn)過程突發(fā)事件的發(fā)生是偶然的,但有效的應(yīng)急救援能夠?qū)⑹鹿蕮p失降到最低。2014年12月1日正式實(shí)施的新修訂的《安全生產(chǎn)法》中,增加的第七十六條以及2015年2月28日頒布實(shí)施的安監(jiān)總局令第74號《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》都對我國的安全生產(chǎn)應(yīng)急能力建設(shè)及應(yīng)急救援提出了新的要求。因此,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力建設(shè),已成為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)。而在企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)的基礎(chǔ)性工作中,“應(yīng)急能力評估”是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),它不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)提供有利的參考依據(jù)和決策手段,而且也能夠改變企業(yè)普遍存在的“重事后補(bǔ)救,輕事前預(yù)防”的觀念,這也是貫徹安全生產(chǎn)方針“預(yù)防為主”的重要方法和途徑。本文通過論述國內(nèi)外應(yīng)急能力評估研究現(xiàn)狀,系統(tǒng)分析了目前應(yīng)急能力評估存在的不足,通過對企業(yè)應(yīng)急能力的內(nèi)涵和影響因素分析,確定了企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力評估指標(biāo)體系構(gòu)建的原則。從企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的全過程出發(fā),借鑒PDCA原則、質(zhì)量管理中的5M1E分析法以及相關(guān)法律法規(guī)和文件,構(gòu)建了企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力評估指標(biāo)體系,共包括三層指標(biāo),其中一級指標(biāo)3個(gè)(事前監(jiān)測準(zhǔn)備能力、事中應(yīng)急響應(yīng)能力、事后恢復(fù)總結(jié)能力),二級指標(biāo)10個(gè)(人、預(yù)案、應(yīng)急物資、環(huán)境、測量和評估,信息傳遞能力、指揮決策能力、應(yīng)急救援能力,總結(jié)分析能力、善后處理能力),三級指標(biāo)33個(gè)。通過對比分析確定指標(biāo)權(quán)重的各種方法,選擇層次熵分析法對應(yīng)急能力評估指標(biāo)進(jìn)行量化,并采用MATLAB軟件編程,輔助計(jì)算各指標(biāo)權(quán)重。通過確定企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力分級標(biāo)準(zhǔn),以及運(yùn)用模糊集值統(tǒng)計(jì)法、線性加權(quán)法等構(gòu)建應(yīng)急能力評估模型。把該模型應(yīng)用到北京某鋼鐵企業(yè)的應(yīng)急能力評估中,研究發(fā)現(xiàn),該鋼鐵企業(yè)應(yīng)急能力最后得分為88.04分,應(yīng)急能力等級為Ⅰ級,屬于安全級別。其中該企業(yè)的救護(hù)系統(tǒng)、應(yīng)急能力氛圍、預(yù)案修訂、管理層、處置設(shè)施這五個(gè)三級指標(biāo)處于警告級別,針對該企業(yè)的應(yīng)急能力現(xiàn)狀,提出針對性的對策和建議。該模型對類似企業(yè)的應(yīng)急能力建設(shè)和評估具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】:應(yīng)急能力評估 指標(biāo)體系 層次熵分析法 應(yīng)急能力分級 評估模型
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:D922.54;X922.28
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 1 緒論8-16
- 1.1 研究背景及意義8-9
- 1.1.1 研究背景8-9
- 1.1.2 研究意義9
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
- 1.2.1 國內(nèi)應(yīng)急能力評估研究現(xiàn)狀9-11
- 1.2.2 國外應(yīng)急能力評估研究現(xiàn)狀11-12
- 1.2.3 國內(nèi)外應(yīng)急能力評估研究現(xiàn)狀小結(jié)12-13
- 1.3 研究內(nèi)容與論文框架13-16
- 1.3.1 研究內(nèi)容13-14
- 1.3.2 論文框架14-16
- 2 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力評估概述16-20
- 2.1 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力16-18
- 2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力評估18-20
- 3 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力評估指標(biāo)體系構(gòu)建20-23
- 3.1 評估指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則20-21
- 3.2 評估指標(biāo)體系的構(gòu)建21-23
- 4 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力評估指標(biāo)權(quán)重確定23-33
- 4.1 層次熵分析法23
- 4.2 AHP法確定指標(biāo)權(quán)重23-31
- 4.3 熵權(quán)法修正指標(biāo)權(quán)重31-33
- 5 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力評估模型構(gòu)建33-36
- 5.1 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力分級33-34
- 5.2 確定應(yīng)急能力值的模糊集值統(tǒng)計(jì)法34-36
- 6 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力評估應(yīng)用——以北京某鋼鐵企業(yè)為例36-50
- 6.1 某鋼鐵企業(yè)概況36
- 6.2 應(yīng)急能力評估36-47
- 6.3 評估結(jié)果與建議47-50
- 6.3.1 評估結(jié)果分析47-49
- 6.3.2 改進(jìn)建議49-50
- 7 結(jié)論與展望50-52
- 7.1 結(jié)論50
- 7.2 展望50-52
- 致謝52-53
- 參考文獻(xiàn)53-57
- 附錄57-68
- 附錄A 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力評估指標(biāo)體系(供評估參考)57-60
- 附錄B 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力評估調(diào)查表(一)60-63
- 附錄C 企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力評估調(diào)查表(二)63-65
- 附錄D 計(jì)算及修正評估指標(biāo)權(quán)重的MATLAB程序65-68
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條
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,本文編號:1074256
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