本文關(guān)鍵詞：基于工作研究方法的質(zhì)量與安全管理改進(jìn)研究

  更多相關(guān)文章： 方法研究 質(zhì)量管理 安全管理

【摘要】：質(zhì)量和安全事故直接損害到顧客和員工的根本利益，，影響企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展，甚至是國家和社會的穩(wěn)定。如何找出根本原因，并加以針對性的改進(jìn)措施和預(yù)防措施，是杜絕事故發(fā)生，滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求，是本文研究的出發(fā)點。經(jīng)過總結(jié)分析：發(fā)現(xiàn)事故的發(fā)生往往都是工作質(zhì)量管理的不合理、不到位造成的。 本文首先結(jié)合產(chǎn)品生命周期的各階段的質(zhì)量管理、環(huán)保管理和安全管理的要求進(jìn)行分析，以及各階段產(chǎn)生的副產(chǎn)品控制和使用效率分析，如：項目計劃、工程圖紙、工藝流程等產(chǎn)品數(shù)據(jù)，廢水、廢氣、噪音、廢棄物等環(huán)境污染、各種不恰當(dāng)控制過程造成的危險傷害等安全隱患。使用工作研究中的價值流分析、瓶頸分析、布局物流分析方法對質(zhì)量、環(huán)保和安全管理的整體性和產(chǎn)品生命周期內(nèi)的環(huán)節(jié)和節(jié)拍進(jìn)行分析，運用ECRS原則進(jìn)行整理，建立管理模型，提出了滿足各相關(guān)方（至少包括股東、顧客、員工和社會）要求的質(zhì)量、環(huán)保和安全管理優(yōu)化方案。 最后以化工企業(yè)的具體實例，指出了傳統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)保和安全管理方法對產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、生產(chǎn)階段的管理不足，并提出了相應(yīng)的管理建議和措施，將工作研究方法的理論知識與質(zhì)量、環(huán)保、安全的具體實踐結(jié)合在一起，為企業(yè)的整合設(shè)計奠定了基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】：方法研究 質(zhì)量管理 安全管理
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：TQ086;F273.2;F426.72
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 研究背景及意義7-8
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢8-9
• 1.3 本文主要研究內(nèi)容和研究方法9-10
• 1.4 本章小結(jié)10-11
• 第二章 相關(guān)理論概述11-22
• 2.1 質(zhì)量管理概述11-13
• 2.1.1 質(zhì)量定義11
• 2.1.2 質(zhì)量管理方法11-13
• 2.1.3 質(zhì)量管理改進(jìn)13
• 2.2 環(huán)境管理概述13-16
• 2.2.1 環(huán)境定義13-14
• 2.2.2 環(huán)境管理方法14-15
• 2.2.3 環(huán)境污染控制與保護(hù)措施15-16
• 2.3 安全管理概述16-18
• 2.3.1 安全管理的概念16-17
• 2.3.2 安全管理的方法17-18
• 2.4 方法研究18-19
• 2.4.1 方法研究的內(nèi)容18-19
• 2.4.2 方法研究的 8 個主要步驟19
• 2.5 作業(yè)測定19-21
• 2.6 本章小結(jié)21-22
• 第三章 KD 公司質(zhì)量和安全管理改進(jìn)分析22-44
• 3.1 質(zhì)量與安全管理的改進(jìn)分析22-27
• 3.1.1 環(huán)境分析22-23
• 3.1.2 業(yè)務(wù)流程分析23-24
• 3.1.3 管理浪費分析24
• 3.1.4 改進(jìn)流程24-27
• 3.2 KD 公司基本情況介紹27-39
• 3.2.1 KD 公司簡介27-28
• 3.2.2 危險化學(xué)品基地情況28-39
• 3.3 KD 公司的質(zhì)量、環(huán)保和安全管理存在的問題39-42
• 3.3.1 貫穿質(zhì)量、環(huán)保和安全的全局性問題39-40
• 3.3.2 研發(fā)環(huán)節(jié)存在的問題40
• 3.3.3 采購環(huán)節(jié)存在的問題40-41
• 3.3.4 生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題41-42
• 3.4 問題的原因分析42-43
• 3.5 本章小結(jié)43-44
• 第四章 KD 公司質(zhì)量和安全管理改進(jìn)方案設(shè)計44-60
• 4.1 改進(jìn)方案設(shè)計應(yīng)遵循的原則44
• 4.2 質(zhì)量與安全改進(jìn)方案設(shè)計44-52
• 4.2.1 貫穿全局性問題的優(yōu)化方案設(shè)計45-47
• 4.2.2 研發(fā)環(huán)節(jié)的優(yōu)化方案設(shè)計47-49
• 4.2.3 采購環(huán)節(jié)的優(yōu)化方案設(shè)計49-50
• 4.2.4 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化方案設(shè)計50-52
• 4.3 事故風(fēng)險分析及防范52-59
• 4.3.1 事故風(fēng)險識別52-53
• 4.3.2 最大可信事故及類型53-55
• 4.3.3 事故源強分析55-58
• 4.3.4 事故影響預(yù)測分析58-59
• 4.4 本章小結(jié)59-60
• 第五章 KD 公司質(zhì)量和安全優(yōu)化方案實施及效果驗證60-69
• 5.1 KD 公司質(zhì)量和安全優(yōu)化方案的實施及效果60-67
• 5.1.1 全局性改進(jìn)方案實施及效果60-63
• 5.1.2 研發(fā)環(huán)節(jié)改進(jìn)措施實施及效果63-64
• 5.1.3 采購環(huán)節(jié)改進(jìn)措施實施及效果64
• 5.1.4 生產(chǎn)環(huán)節(jié)改進(jìn)措施實施及效果64-67
• 5.2 質(zhì)量和安全管理改進(jìn)的啟示及展望67-68
• 5.2.1 公司的安全、環(huán)保和質(zhì)量改進(jìn)的策劃要有全局意識67
• 5.2.2 調(diào)動全員的激情才是保持有效性的關(guān)鍵67-68
• 5.2.3 標(biāo)準(zhǔn)化的建立并不是一勞永逸68
• 5.2.4 質(zhì)量與安全管理改進(jìn)的展望68
• 5.3 本章小結(jié)68-69
• 結(jié)束語69-70
• 參考文獻(xiàn)70-72
• 致謝72

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 寶文宏;孫麗;常瑞卿;;工業(yè)炸藥爆炸產(chǎn)生的污染物對環(huán)境影響的分析[J];包鋼科技;2006年S1期

2 張勇;;關(guān)于化學(xué)工業(yè)品市場開發(fā)的研究[J];廣州化工;2006年04期

3 周志斌;;石化項目環(huán)境風(fēng)險評價初探[J];廣州化工;2010年02期

4 張玉;;對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的探討[J];電動工具;2011年03期

5 申時雄;;論質(zhì)量與安全的關(guān)系[J];湖南安全與防災(zāi);2008年07期

6 劉新華,洪浩林,呂春玲,張春水;建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險評價及應(yīng)用[J];江蘇環(huán)境科技;2004年04期

7 李倩;;SCM下供應(yīng)商關(guān)系管理策略淺析[J];內(nèi)蒙古統(tǒng)計;2009年06期

8 張磊;;安全管理在項目“五位一體”管理中的積極作用[J];建筑安全;2013年05期

9 郁笑春;;試論質(zhì)量管理工具在圖書館管理中的應(yīng)用[J];今日科技;2007年01期

10 厲華;;讓質(zhì)量與安全心心相通和諧共舞[J];安全與健康;2010年05期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 雍瑞生;石化工程項目精益安全管理研究與實踐[D];華中科技大學(xué);2012年

本文編號：1012831